简介:摘要石油能源在国民经济发展中占有重要位置,目前我国石油能源自我供给不足,需要大量依靠进口原油。由于我国原油每年消费巨大,从2003年开始建设了大量的油库储存输送原油,随之而来的油库安全问题日益突出,一旦油库发生安全事故,将会产生财产损失、人员伤亡和不良的社会影响,并且油库的安全问题有着繁多细小,不易察觉和梳理的特点,给库区的安全管理带来一定挑战。本文详细分析了原油储备库的各类日常运行中的安全问题,并提出相应的安全管理建议,希望能对库区的安全管理工作提供参考,增强油库安全运行的可靠性。
简介:上世纪八十年代后期至今,我国涉外经济业务的发展经历了几个跨越:单纯劳动力输出(LABOUR)-援外输出-技术人员劳务输出(TEC)-工程分承包商(SUBCONTRACTOR)-工程总承包商(EPCONTRACTOR)-项目管理承包商(PMC)。而从EPC到PMC,可以说是一个质的飞跃和提升,代表着国际型工程公司业务的最高境界。本文以中国石化工程建设公司(以下简称SEI)与国外公司联合承担的国内某大型石化项目的PMC(以下简称该PMC项目)为例,认识PMC合同特征,并侧重从人员管理和成本控制方面探讨作为我国的工程公司应该如何应对和运作PMC项目。