简介:中国的地板行业从计划经济下的企业发展到今天的群雄四起,已经经历了二十多年的时间,进入白热化的竞争也已经有近十年的时间。从实木地板的5000多家企业,到强化木地板的300多个品牌,每一家企业每一个品牌都在“磨刀嚯嚯”;从“概念炒作”到“EO商标混战”,从“欧典事件”到“明星代言”的兴起,每一个战场都是“狼烟四起”。而另一方面。伴随着中国国民经济持续增长以及人民生活水平的不断提高,房地产热、装饰装修热在全国范围内居高不下,加之奥运建设、西部开发等,给我国木地板市场带来巨大需求拉动,木地板也随之炙手可热。据不完全统计,去年中国各类木地板总销量约为3亿平方米,同比增幅为35%,已跃居国际地板销售市场首位。这种强劲的市场需求,对全球、全国及云南木地板市场带来了极大的影响。就在这样的“地板江湖”,云南大理白族人赵金财从1996年开始代理吉象地板在云南的销售。一晃十年时间,有目共睹的是:在云南,金财是地板的十年领头羊,在四川,金财是外企地板的领头羊。比之郭靖的降龙十八掌,令狐冲的独孤九剑,要在竞争如此激烈的“地板江湖”称王,赵金财信奉的是什么理念?练就的是什么招式?
简介:建设服务型政府成为当前和今后一个时期推进我国行政管理体制改革的基本目标与方向,长株潭区域政府也将大力推动公共服务体系的建设。在两型社会建设的背景下,怎样更好地推动长株潭区域政府公共服务体系建设,提升公共服务水平,服务于长株潭区域经济社会发展,"长株潭区域政府公共服务绩效评估体系及其实证研究"成为目前长株潭区域政府公共管理研究的重要课题。本文对长株潭区域政府公共服务绩效评估体系构建背景与价值进行分析,为相关研究的推进与深入打基础。