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简介：摘要：随着社会经济的发展，押运公司的经营压力不断加大，面临着越来越激烈的市场竞争，为了保证押运业务的正常运转和资金安全，必须不断提升企业自身的综合竞争力。成本精细化管理是企业降低成本、提高效益的有效途径，成本精细化管理是通过对企业各项业务活动所发生的各项费用进行准确地核算和分析，从而对影响成本发生的各个因素进行有效控制，达到降低企业总成本、提高经济效益、实现企业可持续发展目标。本文从押运公司成本核算出发，探讨了押运公司如何加强成本精细化管理以及如何通过降本增效来提升公司的竞争力。

简介： 摘要：随着全球能源结构的转型和清洁能源的需求增长，海上风电行业迎来了前所未有的发展机遇。然而，如何在激烈的市场竞争中提质增效，实现可持续发展，成为海上风电公司亟待解决的问题。本文将对海上风电公司的提质增效策略与可持续发展战略进行研究，探讨技术创新、运营效率提升、成本控制以及环保和社会责任等方面的实施路径。

简介：摘要：近几年，得益于陕西省委、省政府、市委、市政府一系列稳经济大盘、稳市场主体政策举措的扎实有力，“五上”企业快速增加，为经济增速提升，经济规模扩大起到了积极作用。体现了“五上”企业经营态势向好、成长动能加快的发展预期。本报告研究分析了近三年航天基地“五上”企业数量变化等基本情况，研究发现“五上”企业新增量增速稳步增长，但净增量增速稳中趋缓，退库数量逐年递增，阻碍航天基地高质量发展的不利因素有所显现。为此，经济运行统计研究中心积极应对发展新形势、新变化，在分析对比中找出问题，并针对性的提了三条具体措施和工作计划，形成了本报告。

简介：摘要：随着油田深化改革、提质增效工作的持续推进，给基层单位带来了新的发展机遇，同时，基层单位员工中的热点、焦点和诉求也随之增多，给队伍和谐稳定带来新的挑战。然而，要做好员工队伍的稳定工作却离不开党建和思想政治工作，只有加强对员工的思想教育引导，才能确保员工以积极健康的心态对待改革，全力以赴提质增效，为企业多作贡献。本文以油田企业深化改革、提质增效为背景，以井下测试公司基层队为例，分析员工队伍存在的思想问题，提出确保队伍稳定的相应对策，为相关队伍管理人员提供一定的参考。

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简介：摘要：建筑施工单位的项目审核工作遵循国家相关法律法规，旨在及时发现并妥善处理项目实施过程中的各类问题。项目审核具备独立性质，确保审核结果的公正性与科学性。在信息技术迅猛发展的背景下，融合建筑信息模型（BIM）技术于建筑单位的项目审核中，能极大提升审核工作的效率和质量，确保审计任务的高效与精确完成。本文旨在深入挖掘BIM技术在项目审核各阶段的应用要点，并以特定建筑企业为案例，探讨BIM技术在项目审核过程中的实际运用策略，以供业界同仁借鉴。

简介：摘要：本文主要针对卷烟零售终端存在的问题，探讨如何提升卷烟零售终端的品质和服务，以满足消费需求和完善架构，将零售终端建设融入乡村振兴和现代化建设大局，促进卷烟行业的可持续发展。通过分析目前卷烟零售终端的现状和存在的问题，提出了提质增效的策略和措施。

简介：【摘要】党的十八大特别是十九大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视监督工作，对构建党统一领导、全面覆盖、权威高效的监督体系提出明确要求，做出重要部署。为深入落实党风廉政建设主体责任和监督责任，积极构建科学有效的装备公司监督工作机制，持续推进装备公司党风廉政建设和反腐败工作，确保装备公司高质量发展顺利推进，纪检部门就必须做实做细基本职责、第一职责，实现监督职责再强化、监督力量再融合、监督效果再提升，以高质量监督推动纪检部门工作高质量发展，为健全装备公司监督体系尽责任、做贡献。

简介：摘要：降本增效是企业持续发展的重要保障，而内部控制体系的完善与提升则是实现降本增效的关键一环。新会计准则的出台，为企业内部控制体系的建设提供了更为明确的指导和规范。通过完善内部控制体系，企业可以更有效地规避风险、提高管理效率、降低成本，实现经济效益和社会效益的双重提升。

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简介：2016年,中铁集装箱公司深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话和党的十八届六中全会精神,按照铁路总公司党组的总体部署,统一思想、攻坚克难,大力推进国际联运、铁水联运、箱管箱修、安全管理等各项工作,取得了显著成绩。2016年,集装箱公司分别荣获'全国先进物流企业'、'中国物流百强企业'和'中国服务业企业500强'称号,对外影响力和知名度显著提升。1.强化基础建设,安全管理工作取得新成绩。认真贯

简介：1998年12月初中央召开的经济工作会议指出：“明年是实现国有改革和脱困三年目标的关键一年。要坚持建立现代企业制度的改革方向，把改革、改组、改造和加强管理结合起来，转换企业经营机制。要搞好减员增效，下岗分流和再就业工作”。笔者认为，中央提出的要求是十分正确的，实现三年改革与脱困目标，关键是要提高效益，实现扭亏增盈，而要提高效益，又必须解决冗员过多，人浮于事的问题。对黑龙江航运而言，其解决的出路，发展的手段亦是如此，即黑航局要摆脱困境，在市场竞争中求得生存和发展的空间，就必须要走一条压缩规模，精减人员的路子。

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简介：管理哲学虽然宏大,不体现为细节的＂管理规则＂或＂管理知识＂,但管理哲学是直面管理实践的。从整体论的观点出发,不能累加＂管理之知＂与＂管理之术＂而成＂管理之道＂,而应该从哲学的角度展开对＂管理之道＂的研究,这就是管理哲学作为一门学科存在的意义。