简介：为了以实际行动贯彻落实党的“十六大”精神，进步开发海外人才资源，推动海外学人以多种方式为国服务，共青团中央、全国青联、欧美同学会于12月22日至26日举办了“科技创业、报效祖国-2002海外学人回国创业周”活动．

简介：摘要：随着“走出去”战略落实，我国海外企业发展取得一定成效，但面对海外的陌生社会和市场环境，海外企业的财务管理工作存在很大的提高空间。本文对海外企业财务管理的环境分为内部环境和外部环境进行分析，内部环境主要包括内部管理制度和管理人员素质，外部环境本文选取了政治制度、货币金融以及税务风三个常见因素进行分析。基于海外企业运营环境的特殊性，本文提出了提高海外企业财务管理效率，防范风险的具体政策措施，以期望突破环境差异，实现海外企业长期高效发展。

简介：摘 要：本文结合作者多年的工作经历，根据我国铁路车辆海外售后服务体系的基本特征及现状展开论述，并就如何构建铁路车辆海外售后服务体系提出了几点意见和构想，以供行业内相关人士参考借鉴。

简介：摘要：    开发完成时间：2022年10月28日；首次发表时间：2022年11月7日

简介：摘要： 自中国提出“一带一路”倡议以来，中资企业“走出去”战略逐步实施和不断深化，但同时也存在资源整合能力不够强、本土化运作水平不够高等问题。中央企业设立海外区域投资中心可以优选现有资产和潜在项目地区，从而对推动中央企业海外投资高质量发展具有重要的现实意义。本文分析了中央企业海外区域投资中心设立研究的意义，从政治环境、对华关系等7个方面详细阐述了设立海外区域投资中心需要考量的因素及相关因素可参考的公开信息，最后对海外区域投资中心选择设立的方法进行了思考和探索。

简介：摘要：本研究旨在探讨建筑施工企业在市政工程项目投标阶段面临的问题，并提出相应的对策。通过对市政工程投标流程和常见问题进行分析，本研究深入剖析了投标文件准备不足、竞争对手分析不全面、风险评估不充分、项目定位和定价不合理、技术方案缺陷等问题。针对这些问题，提出了从提前准备阶段、投标文件准备阶段、投标评审阶段到投标后续工作的一系列对策，以提高企业在市政工程项目投标阶段的竞争力和成功率。

简介：招标过程中如何准备充分，避免在招标过程中引起投诉，为后续合同签订和执行带来便利，笔者通过近几年的工作经验，浅谈一下自己的见解。

简介：摘要：本文系统探讨了建筑工程招投标过程中的价格战略与造价分析，针对当前建筑市场中的成本控制和竞争策略问题，提出了一系列创新的分析模型和策略。首先，通过对竞争对手行为的深入分析，建立了基于数据驱动的价格决策模型，以优化招投标报价。其次，文章详细讨论了风险评估与管理策略，采用先进的技术实现了风险的实时识别和量化管理。此外，还探索了实时竞价调整策略，通过价格弹性分析和实时数据反馈，提高了报价的适应性和效率。通过案例研究验证了模型和策略的有效性，实证结果表明，这些策略能显著提高中标率并优化项目成本。本研究的成果对于指导实际建筑工程的招投标活动具有重要的参考价值，为建筑企业提供了一种科学的价格战略与成本控制手段。

简介：摘要：随着5G技术的更新，其他各个行业领域都有新的通信工程动向，例如无人驾驶、远程医疗等方面，对通信工程建设项目都有较高的需求。通信工程开展的前期都需要进行招投标，但是由于通信工程与其他工程相比，具有较多的独特性，所以招投标工作开展的过程中，往往会遇到各种各样的风险问题。本文针对通信工程项目招投标面临的管理风险及控制策略进行分析与探讨，供有关企业进行参考和改进。

简介：摘要：在现代建筑工程领域，招投标与合同管理作为项目管理的核心环节，直接影响到项目的成功与否。随着全球化进程加快和建筑技术不断革新，工程项目的规模和复杂性日益增加，传统的招投标与合同管理模式暴露出诸多问题。本文通过对现有招投标与合同管理中存在的问题进行系统分析，探讨了新形势下提升招投标透明度与管理效率、优化合同管理的具体措施，并提出了包括三维数字化建模技术（BIM）、电子招投标平台、实时成本监控系统和无损检测技术在内的先进技术的应用路径。结合实际案例，本文详细论述了这些措施的实施方法及其对提高项目管理效率和质量的作用，旨在为建筑行业提供有价值的参考和指导。

简介：摘要：建筑工程招投标管理是建设项目的重要环节，但在实践中常常存在一些问题。本文通过对建筑工程招投标管理中存在的问题进行分析，提出了相关的应对措施。首先，建筑工程招投标管理中存在的问题包括信息不对称、不规范操作、利益冲突等。针对这些问题，本文提出了加强信息公开、完善管理制度、建立监督机制等应对措施。通过对问题进行分析和解决策略的探讨，可以提高建筑工程招投标管理的效率和公正性，促进建设项目的顺利进行。

简介：

简介：摘要：近些年来，尽管我国企业在物资采购招标管理工作上取得了较大的进步，但是依然存在一些缺陷。本文针对当前企业物资采购招标管理中存在的问题，提出一些解决对策，以期推动企业物资采购招标管理规范化发展。

简介：摘要：当前境外石油工程技术服务市场竞争日趋激烈，企业盈利空间被进一步压缩，人工成本占总成本比例过高并且刚性化已经成为制约企业竞争力提升的关键因素。中石化胜利石油工程有限公司通过建立人工成本控制体系，优化组织机构与人力资源配置，推进属地化管理和强化薪酬精细管理等措施，提高了人力资源效率，构建了科学、系统的境外项目人工成本管控长效机制，有效提升了公司境外项目综合竞争力。

简介：摘要：随着社会的飞速发展，海外国有企业的稳定发展离不开企业的良好管理，而海外国有企业企业政工工作在企业管理中有着重要的作用和意义。员工是海外国有企业发展的重要基础，其思维能力及行为举止直接决定着海外国有企业的管理质量，也是海外国有企业可持续发展的根本所在。因此，本文在阐述海外国有企业智慧政工的意义，并提出海外国有企业智慧政工的创新路径，希望其能为海外国有企业管理实践提供参考性思路。

简介：随着经济全球化的发展，越来越多的中国企业开始走出国门，开启了自身国际化战略发展的征程，特别是当前欧债危机的爆发，在客观上给中国企业海外并购带来了更多的机遇，但我们要看到机遇中仍暗含危险，中国企业海外并购成功率依旧不高。文章从欧债危机这个大背景出发，分析了中国企业目前海外并购存在的问题，并提出了解决问题的相关措施与建议。

简介：

简介：【摘要】伴随着国家“一带一路”宏观政策的深入推进，作为中华民族伟大复兴的国家战略，必将撬动亿万资金出海，也必然将助推越来越多的中国建筑企业进一步深耕海外。但是，机遇伴随着风险，面对日益复杂的管理需求和风险挑战，企业需要不断提高管理水平和创新能力，才能在全球化大舞台上与国际一流企业相竞争，如何降本增效，向管理要效益，赢得生存和发展，越来越迫切的摆在了管理者面前。笔者认为建筑央企财务人员要拥抱“一带一路”这次历史机遇并积极迎接国际化挑战，与传统会计相比，管理会计更能适应新时代管理需求。本文通过阐述全面预算管理在建筑央企海外分公司的实际应用，分析全面预算管理对公司财务状况、成本管控、发展战略、绩效管理和内部控制的提升作用。依托全面预算的全过程管理，强化企业资源配置和风险控制，以业务和财务的深度融合为抓手，提升海外分公司价值创造的能力。

简介：摘要：本文选择中国恒大集团作为案例，经研究发现，从中国恒大共计发行约300亿美元债券，利率最高达13.75%，是股东通过回购赚取高额利息满足私欲。此举推动了恒大融资成本的上升，加速了资金流断裂，对此本文提出相应建议。

简介：摘要：本文深入探讨了建筑工程投标中风险管理的核心作用及其面临的挑战，并详细分析了强化风险管理策略的有效途径。研究指出，通过实施综合风险识别、评估、控制和监测策略，可以显著提高投标的成功率和项目执行的效率。本文还比较了国内外风险管理相关法规，探讨了政策支持在促进投标风险管理中的作用，并提出了利用现代信息技术和组织文化建设来优化风险管理的策略。此外，文章通过案例分析和数据支持，展示了风险管理在实际中的应用效果，提出了针对性的改进措施。