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  • 简介:摘要:在我国经济快速发展的大环境下,市场环境越来越复杂,竞争越来越激烈,市场的不确定性越来越大。而企业想要获得可持续发展,必须提高自身竞争力,加强成本控制,提高企业的经济效益和社会效益。因此,论文简要介绍了工业企业生产成本核算中内部控制的特点、流程与方法,并分析其中存在的问题,最后进一步探究加强企业生产成本核算内部控制的措施,以提高核算水平和产品质量。

  • 标签: 工业企业 生产成本核算 内部控制 措施
  • 简介:从2006年12月下旬开始到现在,整个天发集团似乎深陷因果轮回之苦。这是一个被称为“继中石化、中石油之后的第三家成品油批发经营企业、中国唯一拥有成品油经营牌照的民营企业”。它的当家人龚家龙,在2006年12月21日,被警方采取刑事强制措施,官方对外公布的理由是“涉嫌经济犯罪”。随着越来越多细节的披露,越来越多的人开始相信这个同时担任全国工商联石油业商会会长和长联石油控股有限公司董事局主席的人物,过去接受的鲜花和掌声不过是一种虚幻的辉煌。

  • 标签: 中石油 刑事强制措施 董事局主席 全国工商联 天发集团 经营企业
  • 简介:摘要人才是企业发展进步的第一因素,是企业发展的原动力。在市场经济条件下,市场竞争最终是人才的竞争,没有人才,企业发展无从谈起。企业要想在竞争社会中生存发展,位于不败之地,关键也要靠“人才”。因此企业首先要做好人才的管理,形成尊重人才的局面,才能更大的发挥人才的作用,促进企业的良好发展。本文尝试以山东银光化工集团为例谈如何尊重人才

  • 标签: 山东银光化工集团 人才 尊重人才
  • 简介:党的十六大以来,为贯彻国有经济有进有退,有所为有所不为的方针,积极推进国有经济布局和结构凋整,探索公有制多种有效实现形式和国有企业改革的多种途径,实现国有资本从一般竞争性行业中有序退出,建立归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度,促进企业健康发展,同时改制后的企业党组织关系及企业与政府和社会有关的事务,由企业注册地党组织和政府实施管理,实现企业隶属关系的转移:

  • 标签: 国有经济布局 企业党组织 改制后 化工 国有企业改革 有效实现形式
  • 简介:【摘要】管理会计运用于生产企业的产品成本分析、生产决策,使企业的日常生产经营随时处于可控状态,属于事前的生产经营规划、控制和决策,从而弥补财务会计事后反映已形成无法改变结果的缺陷。但管理会计的方法是非常灵活的、没有期间限制的,无法满足纳税申报等政府管理部门和企业管理层的需要,对于事后经营结果的反映还需要财务会计按照具体会计准则进行账务处理和编报。

  • 标签: 管理会计 财务会计 生产 企业
  • 简介:依靠非市场力量诞生的石油寡头,正在动用市场外的手段,破坏着本应充满竞争的石油生态。

  • 标签: 寡头 石油 中国 市场力量
  • 简介:【摘要】石油地质测试是石油勘探和开采的基础工作,创新和发展石油地质测试技术对使用好我国的石油资源有着重要的意义。随着科技的不断进步,新的石油地质测试技术也越来越多地被运用到实际的石油资源勘探和开采之中,这既提升了石油勘探和开采效率的作用,又减少了石油勘探和开采过程中的成本,这对于我国石油资源的综合应用有着深远的影响。

  • 标签: 石油 地质分析 测试 技术
  • 简介:巴斯夫再度雄踞排行榜榜首位置.这亦是其连续第八年夺冠。该公司将2013年销售新高归功于石油与天然气和农业解决方案事业部销售增长的显著推动。与此同时.由于汽车业需求稳健增长.使得其功能材料解决方案事业部的工程塑料、聚合物泡沫筹产品销量持续提升。

  • 标签: 化工 销售增长 工程塑料 功能材料 产品销量 事业部
  • 简介:摘要:在新时期经济快速发展的形势下,石油能源应用水平不断提高,石油运输压力也随之增大,为了保证石油价值的最大化,做好运输成本管理具有重要意义。论文对石油运输企业的成本管理现状进行了分析,并提出相应的管理措施。

  • 标签: 石油运输 运输成本 成本管理 石油成本
  • 简介:摘要院地震勘探施工补偿费占地震勘探直接总成本较大比重。我们简析该项费用的支出特点,对科学预测和有效减少相关成本有很大的实际意义。

  • 标签: 院地震勘探 施工补偿费用 土地协调
  • 简介:“桐花万里丹山路,雏风清于老风声。”近日,人民币对卢布交易同步交收机制正式启用,标志着石油人民币的基础设施进一步完善。危机十年之间,单‘的石油美元体系逐渐落后于全球经济的新趋势,引致了矛盾重重的“三方困局”。

  • 标签: 石油美元 体系 单一 基础设施 全球经济 人民币
  • 简介:摘要文中介绍了石油储运监测管理系统的设计方案、系统组成、硬件设计与软件设计,同时采用3级故障显示报警系统提高系统的可靠性。

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  • 简介:摘要石油施工作业是一种高风险作业,一旦发生事故,不仅会给企业造成巨大的经济损失,而且会造成极大的环境破坏,损害企业形象,因此,风险管理对于石油企业显得更为重要。如何完善石油施工作业的风险分析,加强石油施工作业的风险控制,提高石油施工作业的风险管理水平,已成为石油企业的当务之急。本文就石油施工作业的风险管理问题进行了探讨,并结合国内的实际情况,提出了一些具体的建议和措施,希望对我国石油企业的稳步发展有所助益。

  • 标签: 石油企业 施工作业 风险管理
  • 简介:摘要由于海洋石油平台的位置、环境和空间等的特殊性,不可能像陆地外输计量撬块那样建立一套固定的清洗系统,一直采用传统的人工方式进行,清洗效率和效果低下。因此开发一套移动的体积管清洗装置不仅可以节省大量的人力、物力,提高工作效率,而且可以提高清洗效果,保证体积管的精度和重复性,确保体积管强检工作开展,为贸易交接正常进行打下良好的基础。

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