简介：近年来,新技术、新产品层出不穷,尤其以云计算、大数据、移动互联、社交网络、物联网等领域发展迅速,为基础架构建设提供了新的思路和手段;同时,基础设施产品性能的提升,虚拟化技术的深入应用,集群架构的发展等,为持续提升基础架构健壮性提供了新的保障。

简介：2015年农银大学第二期电子银行条线培训班共组织7次研讨，包括3次“两带来”案例研讨和4次专业研讨，研讨过程组织有序，气氛热烈，学员参与度高，研讨内容贴近实际工作，形成了有借鉴意义的研讨成果。

简介：2015年农银大学第五期公司与投行业务条线培训班组织＂两带来＂案例和专业研讨共8次。研讨内容涉及小微企业融资、公司业务投行化、对公客户经理建设、并购贷款、经营性物业贷款等多方面,通过案例经验介绍、专业知识研讨等形式,紧密围绕工作中遇到的现实问题开展讨论,研讨过程组织有序,气氛热烈,学员参与度高,积极发表建议,最终形成了有借鉴意义的研讨成果。

简介：信息化时代，电力集团公司管理的核心在于企业财务管理。在电力行业财务管理信息化建设方面，需要加强改革，全面促进电力企业管理效率提升，增进集团效益。

简介：本文在综合研究各种理论的基础上，对内部人控制问题进行了系统的分析。本文首先提出了内部人控制问题与表现形式，并借鉴国外相关治理经验，提出了我国内部人控制问题的应对策略。

简介：为了加强资产管理，实现资产全寿命周期的可控、能控、在控，提高资产运营效率，降低资产全寿命周期成本，河北省送变电公司以资产的全过程管理为主线，以信息化系统为手段，从优化资产的流程管理入手，结合会计与税法等法规制度对资产管理的要求，建立了资产全寿命管理信息系统。该系统建立了报批方便、流程快捷、账目清晰、责任明确的资产全方位管理模式，对资产的计划申请、合同签订、采购分配、入库、领用、维修、消耗、调拨、转让、盘点、内部租赁、租赁结算、报废、处置等各项资产活动进行流程控制，实现了资产动态变化的实时监控与准确反映，为公司经营决策提供有效的依据，实现了资产全过程控制、全寿命周期的管理。

简介：2015年农银大学第三期电子银行条线培训班共组织7次研讨，包括4次“两带来”案例研讨和3次专业课研讨。研讨过程组织有序，气氛热烈，学员参与度高，研讨内容贴近实际工作，形成了有借鉴意义的研讨成果。

简介：增值税转型是指由生产型增值税转为消费型增值税,实行消费型增值税能够解决重复征税的问题,并且能保证不同生产者的税负公平,消费型增值税的诸多现实优点使其实施成为一种必然。本文通过规范研究与实证研究相结合的方法,从微观角度分析了增值税转型对电力行业上市公司绩效所产生的影响。研究结果表明:增值税转型政策与企业绩效存在明显的正向关系,增值税转型会带来每股收益的增加,带来企业绩效的优化。

简介：2002年12月29日,中国电力新组建(改组)公司成立大会在京举行。11家新改组成立的公司形成了以中国华能集团为首的国有发电集团公司,其占原国家可控发电容量的79.93%;电网资产同时被拆分为两家电网公司;剩余的四家辅助性资产公司经营自身业务的同时也参股发电,其发电资产权益容量为920万千瓦,占原有国家电力公司可控发电容量的4.55%。由此可见,在电力行业市场化改革过程中,又形成了一个相互制约、权利和利益交织的庞大国家网络。在利益息息相关的情况下,如何有效的开展市场竞争、破除垄断力滥用行为,进而让利于民?