简介：摘要：随着环境保护意识的日益增强，炼化公司作为重要的工业领域之一，面临着越来越严格的环保要求。为了实现可持续发展，炼化公司必须注重环境监测与生态保护的协同发展。本文首先分析了炼化公司环境监测与生态保护的重要性，进而探讨了环境监测与生态保护协同发展的策略，旨在通过加强环境监测，提升生态保护水平，实现炼化公司的绿色可持续发展。

简介：摘要：良好的工团建设有助于塑造公司的积极向上形象，增强对外部合作伙伴、客户以及整个社会的良好印象。公司的社会责任感和团队活力能够通过工团建设活动得到充分展示。油公司工团建设不仅有助于提升员工的团队协作能力，还能够影响公司文化、员工满意度和企业形象，从而为公司的可持续发展奠定基础。

简介：摘要：在当今全球化和信息化的背景下，工程管理公司面临着日益复杂和动态的市场环境。为了确保竞争优势，提升运营效率，优化采购团队成为了关键。本文将深入探讨如何基于供应链管理的理论与实践，对工程管理公司的采购团队进行有效优化，以实现成本降低、风险控制和供应链协同的多重目标。

简介：摘要：本文旨在通过比较矿业公司工程项目的造价预算与实际成本，探讨预算与实际成本之间的差异原因及影响因素。通过深入分析比较研究结果，为矿业公司在工程项目管理和成本控制方面提供参考和建议。

简介：摘要：在石油物流运输的讨论中，石油运输企业的化学品运输安全管理工作占据了显著地位。本文通过剖析石油运输公司的当前化学品运输安全管理体系，提炼出其存在的主要安全隐患，旨在为石油运输公司在提升危险化学品运输安全管理上提供有力的改进建议。

简介：

简介：摘要: 随着全球化的不断深入，中国企业在海外的投资和建设项目日益增多，特别是在“一带一路”倡议下，中国与菲律宾等东南亚国家的合作项目不断扩展。本研究旨在分析中国与菲律宾的环境法律法规体系，探讨两者的相似之处与差异，为中国公司执行海外项目履行环境相关程序提供策略建议。

简介：摘要：随着集团公司的重组整合，新的思路、新的模式、新的规则不断涌现，而对于企业的物资管理体系的建设尤为重要。2019年新疆能源公司开展了合并融合，如何完成煤炭和电力板块物资采购融合提升，推进高质量物资管理体系建设目标，本文从制度先行、优化人员结构、拓展采购模式、信息化推广及合同管理方面提升，不断探索符合新疆公司物资采购和发展的具体方向。

简介：摘要：本文针对国有企业开展“双重预防”机制如何落地生根的问题，结合公司安全生产管理工作中在风险分级管控和隐患排查治理方面的实际状况，在现有的安全生产管理规章制度、方法等基础上，将“双重预防”机制应用于实际工作中，建立科学高绩效风险管理体系和隐患排查机制，提高员工安全风险意识，减少因风险发生而造成的人员伤亡事故和经济损失，将安全生产工作从事后防范的“事故管理”，转变到预防为主、超前控制的“双重预防”机制，以风险控制、隐患排查为主线，以PDCA（Plan，计划、Do，执行、Check，检查、Action，纠正）闭环管理为原则，关注事故发生前的风险识别与评估，并超前编制隐患排查表，实现企业系统规范化管理，从而达到降低或消除安全生产风险的目的，实现安全生产的目标，提高企业的安全生产管理水平，使企业的安全管理更加科学化，获得最大的经济效益。

简介：摘要在企业发展过程中，责任成本管理体系基本健全，管理制度日趋规范，进一步分解细化成本流程管理，落实法人管项目各项制度，持续抓好开源与节流，对工程公司的盈利能力有重要意义。

简介：摘要煤矿企业实施三标一体化管理是确保生产安全、生产质量、生产效益、环境保护以及企业长远发展的重要条件。关于我国煤矿企业三标一体化管理的建设提出较早，大部分规模较大的企业在上世纪90年代通过质量管理体系认证后着手建立三标一体化管理工作，相关的文件、管理手册、管理体系建立较较早，但组织实施却相对滞后。本文主要围绕煤炭企业三标一体化的管理，分析我国煤炭企业管理中存在的问题，提出提高煤炭企业三标一体化管理水平的策略。旨在为煤炭企业建设标准化、综合化的管理提供一些思路。

简介：摘要煤矿企业实施三标一体化管理是确保生产安全、生产质量、生产效益、环境保护以及企业长远发展的重要条件。关于我国煤矿企业三标一体化管理的建设提出较早，大部分规模较大的企业在上世纪90年代通过质量管理体系认证后着手建立三标一体化管理工作，相关的文件、管理手册、管理体系建立较较早，但组织实施却相对滞后。本文主要围绕煤炭企业三标一体化的管理，分析我国煤炭企业管理中存在的问题，提出提高煤炭企业三标一体化管理水平的策略。旨在为煤炭企业建设标准化、综合化的管理提供一些思路。

简介：摘要燃气是城市人群日常生产生活中都必不可少的一种主要的能源，但是燃气本身是一种易燃易爆的危险气体，再加上外界因素，很容易造成非常严重的安全事故，这些事故其实在安全运营的情况下是可以避免的，因此城市燃气公司的安全运营管理非常重要。

简介：摘要:攀枝花钢钒有限公司（以下简称攀钢钒公司）意识到企业现有环境管理模式已不能适应当前环境管理高标准、精细化、快速迅速的需求，必须变革环境管理机制。因此，攀钢钒公司建立内部环境督查制度，探索更有效的环境管理手段。本文主要对攀钢钒公司内部环境督查制度的工作内容、存在缺陷及制度发展和完善的方向进行探讨。

简介：摘要：四川省公路规划勘察设计研究院有限公司（以下简称“公路院”）过去一直采用传绩效管理方法，管理理念及方式较为落后，在绩效管理中存在不少问题，不具有战略性，忽略企业长远发展的弊端。本案例中该企业通过实施价平衡计分卡的方法，基于企业核心能力，以财务指标与非财务指标相结合的业绩评价体系和管理工具，进行管理绩效流程的优化，提升增值作业价值、消除不增值作业，帮助该企业以战略眼光实现效益最大化，取得较好的成效。

简介：摘要：公司法作为一门与商业活动密切相关的法律学科，随着商业环境的不断变化，需要不断进行修改以适应新的商业实践。本文将探讨公司法修改中商业判断规则的法律移植问题，旨在分析该问题对于公司法修改的影响，并提出一些建议。

简介：摘要：

简介：摘要：通过对包含从煤矿、矿山、冶金、物流全流程所有相关方的服务，进行“一企一策”的“帮教管”工作，协助指导相关方建立健全各项安全相关制度、体系文件，保证了相关方作业现场安全交底全面、安全措施落实到位。对发现的安全问题向管理人员及作业人员现场讲解、现场指导改正、引用相关案例等各种接地气的方法提高相关方管理人员及全体员工安全管理的意识及积极性。提升了相关方供应商安全管理能力。

简介：摘要：由于电力工程项目建设的难度相对较大，且施工工序复杂，导致工程施工现场的环境存在一定的不稳定性。在具体的施工过程中，稍有不慎可能就会对施工现场造成一些安全隐患问题。本文对供电公司电力工程质量管理现状、问题及对策进行分析，以供参考。

简介：摘要：在我国现阶段的电力系统中，配电网工作和其运行管理有着至关重要的作用，如果其运行过程中出现了相应的问题，将会给整个电力系统带来严重的影响。供电公司随着时代的发展也进行了内容制度的改革，本文通过对配网运行的特点以及我国配网存在的问题进行了具体的分析，并根据实际需要阐述了供电公司配网运行管理问题的解决对策，以供参考。