简介：摘要：本文针对国有企业开展“双重预防”机制如何落地生根的问题，结合公司安全生产管理工作中在风险分级管控和隐患排查治理方面的实际状况，在现有的安全生产管理规章制度、方法等基础上，将“双重预防”机制应用于实际工作中，建立科学高绩效风险管理体系和隐患排查机制，提高员工安全风险意识，减少因风险发生而造成的人员伤亡事故和经济损失，将安全生产工作从事后防范的“事故管理”，转变到预防为主、超前控制的“双重预防”机制，以风险控制、隐患排查为主线，以PDCA（Plan，计划、Do，执行、Check，检查、Action，纠正）闭环管理为原则，关注事故发生前的风险识别与评估，并超前编制隐患排查表，实现企业系统规范化管理，从而达到降低或消除安全生产风险的目的，实现安全生产的目标，提高企业的安全生产管理水平，使企业的安全管理更加科学化，获得最大的经济效益。

简介：摘要在企业发展过程中，责任成本管理体系基本健全，管理制度日趋规范，进一步分解细化成本流程管理，落实法人管项目各项制度，持续抓好开源与节流，对工程公司的盈利能力有重要意义。

简介：摘要煤矿企业实施三标一体化管理是确保生产安全、生产质量、生产效益、环境保护以及企业长远发展的重要条件。关于我国煤矿企业三标一体化管理的建设提出较早，大部分规模较大的企业在上世纪90年代通过质量管理体系认证后着手建立三标一体化管理工作，相关的文件、管理手册、管理体系建立较较早，但组织实施却相对滞后。本文主要围绕煤炭企业三标一体化的管理，分析我国煤炭企业管理中存在的问题，提出提高煤炭企业三标一体化管理水平的策略。旨在为煤炭企业建设标准化、综合化的管理提供一些思路。

简介：摘要煤矿企业实施三标一体化管理是确保生产安全、生产质量、生产效益、环境保护以及企业长远发展的重要条件。关于我国煤矿企业三标一体化管理的建设提出较早，大部分规模较大的企业在上世纪90年代通过质量管理体系认证后着手建立三标一体化管理工作，相关的文件、管理手册、管理体系建立较较早，但组织实施却相对滞后。本文主要围绕煤炭企业三标一体化的管理，分析我国煤炭企业管理中存在的问题，提出提高煤炭企业三标一体化管理水平的策略。旨在为煤炭企业建设标准化、综合化的管理提供一些思路。

简介：摘要燃气是城市人群日常生产生活中都必不可少的一种主要的能源，但是燃气本身是一种易燃易爆的危险气体，再加上外界因素，很容易造成非常严重的安全事故，这些事故其实在安全运营的情况下是可以避免的，因此城市燃气公司的安全运营管理非常重要。

简介：摘要:攀枝花钢钒有限公司（以下简称攀钢钒公司）意识到企业现有环境管理模式已不能适应当前环境管理高标准、精细化、快速迅速的需求，必须变革环境管理机制。因此，攀钢钒公司建立内部环境督查制度，探索更有效的环境管理手段。本文主要对攀钢钒公司内部环境督查制度的工作内容、存在缺陷及制度发展和完善的方向进行探讨。

简介：摘要：四川省公路规划勘察设计研究院有限公司（以下简称“公路院”）过去一直采用传绩效管理方法，管理理念及方式较为落后，在绩效管理中存在不少问题，不具有战略性，忽略企业长远发展的弊端。本案例中该企业通过实施价平衡计分卡的方法，基于企业核心能力，以财务指标与非财务指标相结合的业绩评价体系和管理工具，进行管理绩效流程的优化，提升增值作业价值、消除不增值作业，帮助该企业以战略眼光实现效益最大化，取得较好的成效。

简介：摘要：公司法作为一门与商业活动密切相关的法律学科，随着商业环境的不断变化，需要不断进行修改以适应新的商业实践。本文将探讨公司法修改中商业判断规则的法律移植问题，旨在分析该问题对于公司法修改的影响，并提出一些建议。

简介：摘要：

简介：摘要：通过对包含从煤矿、矿山、冶金、物流全流程所有相关方的服务，进行“一企一策”的“帮教管”工作，协助指导相关方建立健全各项安全相关制度、体系文件，保证了相关方作业现场安全交底全面、安全措施落实到位。对发现的安全问题向管理人员及作业人员现场讲解、现场指导改正、引用相关案例等各种接地气的方法提高相关方管理人员及全体员工安全管理的意识及积极性。提升了相关方供应商安全管理能力。

简介：摘要：由于电力工程项目建设的难度相对较大，且施工工序复杂，导致工程施工现场的环境存在一定的不稳定性。在具体的施工过程中，稍有不慎可能就会对施工现场造成一些安全隐患问题。本文对供电公司电力工程质量管理现状、问题及对策进行分析，以供参考。

简介：摘要：在我国现阶段的电力系统中，配电网工作和其运行管理有着至关重要的作用，如果其运行过程中出现了相应的问题，将会给整个电力系统带来严重的影响。供电公司随着时代的发展也进行了内容制度的改革，本文通过对配网运行的特点以及我国配网存在的问题进行了具体的分析，并根据实际需要阐述了供电公司配网运行管理问题的解决对策，以供参考。

简介：摘要：

简介：摘要：随着我国新时代的发展，人们生活水平逐渐提高，社会生产与生活的用电需求也就越来越大，对电网系统的运行就提出了更高的要求。国家电网公司大检修的体系建设思路也在随之发展，新的生产模式也应运而生，对变电运维的要求也成了在原设备的巡视，倒闸操作的系统变电运维基础上，融入带电检测、清扫、修复易损耗设备等维护性检修业务，这也叫变电运维一体化。新的组合生产方式也就意味着需要新的实践风险管控经验，为确保这种新型生产组织方式的安全高效高质量的实施，提高企业效益与工作质量，降低经营风险，变电运维一体化作业风险管控就非常重要。

简介：摘要：在快速发展变化的市场环境下，房地产企业想要保持稳定持续的发展，成本管理是关键所在。这时房地产企业需要将财务会计向管理会计进行转变，此时需要应用全新的管理方法，即业财融合。通过业财融合来不断优化成本管理，并对成本管理进行一定的延伸，为房地产企业的健康发展提供保障。因此，如何在业财融合背景下开展房地产成本管理对策成为研究的重点。

简介：摘要

简介：【摘 要】本研究基于子公司管控模式，选取其中母公司在运营层面相对需要强管控的战略运营管控形式的子公司，研究其组织机构设置情况，开展必要的背景调研，了解相关子公司目前机构设置情况及对应职责等，保留合理部分，剔除待优化项点，综合机构设置和管控原则，给出优化调整方案建议。以期达到在组织机构管理层面对战略运营管控型子公司实现相应的指导和服务。优化子公司组织机构设置，强化战略运营管控。压减管理层级、实现扁平化管理，节约管理成本，提高企业经营效益。

简介：摘要公司对外担保中的第三人是否具有审查义务问题，在司法实践中的裁判标准应当取决于保护哪一方的利益更加具有防范法律风险发生的成本优势，相对人应当进行“必要而合理”的形式审查，在公司对外担保的法律关系中，决定是否提供担保的权力在公司，而作为担保权人的第三人可以说是被动接受公司的担保决议。

简介：摘要： 地市级供电公司有一个二级单位—— ××供电公司 经济技术 研究 所（以下简称“经研所”），为供电公司各主管部门提供技术支撑服务，具体职责包括： 负责本地区 110 千伏及以下电网规划的具体编制，开展系统分析和计算；承担 110 千伏及以下项目可研、初步设计和电厂（用户）接入系统设计审查；负责本地区工程结算监督；负责编制本地区电网项目后评估及效益分析、电力供需平衡及线损分析报告等 。国家电网有限公司提出“建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战略目标，经研所如何继续贯彻落实 “四个革命、一个合作”能源安全新战略、进一步加强 技术支撑能力建设，笔者通过调研，提出一些建议。

简介：