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  • 简介:本文论证了在“三废”治理开发新产品的可行性、特点与优势,并较详细地介绍了该厂开发二氧化硫、氢氟酸、冰晶石、氟化铝、氟硅酸钠、硫酸铝、干石膏、石膏粉和石膏板等九种新产品的方法。

  • 标签: 三废 治理 开发新产品
  • 简介:本文主要根据作者多年销售实践的心得,阐述了在企业销售工作精细化管理的一些点滴.

  • 标签: 精细化管理 销售工作 过程
  • 简介:通过上位机PLC调整控制永磁涡流柔性传动装置的气隙大小,从而调整渣浆泵的输出转速实现输送尾矿和稳定输尾及供水系统的需要,达到节能减耗的目的。

  • 标签: 选矿 尾矿 调速 节能
  • 简介:西门子技术公司开发出一种新型旋流除尘器,用于对高炉炉顶煤气除尘。这种除尘设备可以灵活地进行调整,以最大程度的回收炉尘,因此含铁炉尘可以返回到高炉炼铁工艺,且没有超过许可的锌和其他重金属含量。第一个工业样机将安装在西门子公司提供工程、技术和设备的一家印度公司的新高炉上。

  • 标签: 高炉煤气 最佳方法 炉尘 回收 西门子技术 除尘设备
  • 简介:通过对济钢一炼钢备件管理的现状分析,提出了备件ABC管理法。实施后优化了库存结构,降低了消耗、缩短了备件周转天数,提高了企业经济效益。

  • 标签: 备件 库存 资金 ABC分类
  • 简介:在企业管理实践,太钢第三炼钢厂应用开放——闭合原理的管理方式。对外形成信息沟通,对内推行PDCA循环,责任到人,制度完善,在现场管理,三项制度改革,设备更新改造取得了很大成绩,输出了社会需要的满意的服务和产品。由此可见,开放——闭合原理可使企业的管理不断深入,经济效益和社会效益不断增长。希望本篇文章能给大家以成功的启示。

  • 标签: 闭合原理 企业管理 PDCA循环 企业现场管理 三项制度改革 闭合循环
  • 简介:针对公司正在进行的整体上市后的机构重组工作,从税务筹划的角度对永平铜矿的机构设置问题进行了探讨。

  • 标签: 机构重组 税务筹划 节税
  • 简介:随着金川公司INTRANET的建立与完善,INTRANETWEB数据库的应用技术显得尤为重要,WEB数据库的应用可以将金川公司现已建立的各种数据库连接到WEB页面通过浏览器检索,为企业管理人员提供简单快捷的信息查询。从而建立一体化的信息网络系统--数据库++WWW服务器。

  • 标签: WEB数据库 INTRANET DBMS HTML MIS CGI
  • 简介:针对鞍钢ASP薄板坯连铸机润滑系统的特点及生产过程存在的问题,进行了适当的改进,取得了良好的效果。

  • 标签: 连铸机 润滑系统 润滑脂 改进
  • 简介:介绍道岔附带曲线概念及其有关规定,结合3条原有附带曲线的特点,阐述用坐标法对铁路线路上小型曲线的维修方法。

  • 标签: 道岔 附带曲线 维修
  • 简介:英语是一种交际工具,随着口语教学地位的日益提高,其中出现的问题亟待解决.本文从英语口语教学的目标、口语教学的教材、口语教学的方法等三个问题着手,分别在创造交际环境、提高学生交际能力、加强文化背景知识介绍和提高学生口语的思辨能力等四个方面提出应对措施.

  • 标签: 口语教学 交际 应对措施
  • 简介:德兴铜矿废石胶带运输系统已经建成投产多年,取得了良好的经济效益。利用DIMINE软件构建排土场三维模型,并采用块段法计算排土填方量。解决了胶带排土设计中所遇到如何快速计算排土量的问题,使得胶带排土设计更加简洁、准确与高效,在现场生产管理取得了不错的实际应用效果。

  • 标签: 露天矿 废石胶带运输系统 DIMINE软件 胶带排土设计 块段法
  • 简介:本文从磁力泵的工作原理,结构特点和苯介质特殊环境的运用,阐述了磁力驱动泵在苯生产工艺中常见的故障类型及其解决方法,从而为磁力驱动泵的检修提供参考,进一步提高设备检修质量。

  • 标签: 磁力驱动泵 特点 故障
  • 简介:对冶炼过程中钢包炉(LF)的精炼白渣在精炼过程的作用进行了介绍,同时对精炼渣使用过程的注意事项做了简要描述。

  • 标签: LF精炼 白渣 作用 注意事项
  • 简介:张爱玲与萧红是新文化运动时期孕育的两个“精神之子”,她们是两个个性鲜明的文学作家,但其文学作品又具有相同的悲凉意蕴,笔触细腻而敏感,她们以相似的人生经历为创作基调,从边缘的现代文学视角创作了文学史上独特的女性文学.她们用自己的满腹艺术才华,喊出了反抗男权文化的女性之音,发扬了汉文学的神奇魅力,以女性主义的视角对社会文明做了探寻与质疑,使以她们为代表的女性汉语作品超越时代,成为了永恒的文学主题.本文从女性观照、悲凉的作品意蕴、作家个性特点、创作风格等各个角度对张爱玲与萧红在文学创作上的异同点做了简要论述.

  • 标签: 张爱玲 萧红 作品比较 文学 创作思想
  • 简介:心理学家马斯洛把人的需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类,因此我们的管理绝不能停留在简单的金钱激励上,及时有效的沟通能提高员工的心理收入,发掘并释放员工潜藏的能力和热情。同时沟通要达到预期的效果,必须建立良好的机制,沟通过程也要因人因事而异,运用技巧。

  • 标签: 员工 心理 收入 沟通