简介：摘要：随着我国医疗改革的不断深化，公立医院在提升医疗服务质量和满足人民群众健康需求的同时，也面临着严峻的财务压力和资源配置挑战。因此，如何提高公立医院的管理效率和资源利用效率，降低成本，提升服务质量，成为当前医院管理研究的重要课题。绩效管理作为一种科学的管理方法，已经在国内外得到了广泛的应用和推广。在公立医院预算管理中引入绩效管理，有助于提高医院的预算管理水平，优化资源配置，提高服务质量，降低成本，实现医院的战略目标。

简介：摘要：本文探讨了公立医院预算管理与绩效管理的有效应用。分析了我国公立医院在预算管理和绩效管理方面的现状及问题，包括预算编制不科学、执行力度不足、评价体系不完善等。针对这些问题，提出了加强预算编制的科学性和合理性、提高预算执行力度和优化绩效目标设定、完善绩效评价体系等有效应用策略。同时，应对外部环境变化的策略包括加强与政府、行业协会等相关机构的沟通与合作，关注医疗市场的发展动态，及时调整医院的服务模式和服务内容。通过实施这些策略，有望为我国公立医院的改革和发展提供有益的借鉴。

简介：摘要：本文分析了公立医院在绩效管理与运营成本控制方面存在的问题，并针对这些问题提出了协同管理的策略，通过融入协同思维、科学设置绩效考核方法与指标、实现运营成本的精益化管理、发挥预算管理的纽带作用以及夯实协同管理基础，公立医院可以更好地实现绩效与成本的双控，从而提升运营效率和服务质量。

简介：随着《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》的出台,现行公立医院的财务管理很多方面已不适应改革的发展,因此公立医院财务管理的跟进提上日程。文章针对公立医院财务管理的现状和问题进行了分析,并提出了相应改进意见。

简介：目前对公立医院的绩效评价引起了社会的广泛关注,尤其在新医改的背景下,我国卫生行政管理部门对公立医院的绩效评价体系尚没有明确规定。公立医院如何评价绩效,绩效评价不仅涉及公立医院的目标责任、内部管理、发展战略,还影响着公立医院的综合实力的增强。尤其是如何确定评价准则并没有一个参照标准,使我国公立医院的绩效评价现状千差万别。笔者基于新医改背景下,围绕公立医院,对绩效考核试展开论述,对公立医院绩效考核提出了相关建议。

简介：我国医疗体制改革的步伐逐渐加快,使我国公立医院、民营医院以及中外合资医院呈现出互生共存、互相竞争的市场现状。医院的市场竞争说到底是人力资源的竞争,怎样将人力资源的价值最大限度的发挥出来,是现阶段我国公立医院生存和发展的关键性因素。笔者针对公立医院人力资源管理的柔性战略进行研究和分析,首先阐明了当前公立医院人力资源管理的现状,提出其中存在的问题,在此基础上分析了具有针对性的公立医院人力资源管理的柔性战略,认为要提高员工素质与整体水平,同时实施柔性化的管理制度,以期为相关问题的研究提供一些有价值的参考和借鉴。

简介：随着国家对科技投入的增加，大型综合公立医院的科研经费也呈上升趋势，由于公立医院主营业务是医疗活动，科研经费的管理相对被弱化，加之近几年在审计检查中，科研经费存在的问题屡屡被曝光，所以加强公立医院科研经费管理，完善相关制度已刻不容缓。针对公立医院科研经费管理现状以及当前存在的问题和挑战，提出应对措施。

简介：摘要：在我国医疗保障体系中，医保支付改革对公立医院财务管理有着至关重要的作用。为了实现公立医院财务管理提质增效，现从医院预算管理、成本控制、绩效考核、往来核算、职能作用、信息平台共六个因素分析医保支付改革对公立医院财务管理产生的影响，并提出相应对策进行持续改进，从而促进公立医院高质量可持续科学发展。

简介：摘 要：如今，随着我国医药卫生体制的深入改革和发展，很多公立医院单位的财务管理制度发生了一些改变，此文章根据我国现代医院管理制度要求，提出了医院财务管理发展的新方向，现阶段，我国新医改从以往传统粗放的管理模式不断向精细化管理模式进行转变，而这篇文章就根据公立医院如何开展财务管理进行了相对应的分析，并且对如何提升财务管理效率和强度进行了探讨。

简介：摘要：全面预算管理是公立医院日常管理的重要内容，文章通过分析目前大部分公立医院全面预算管理中所存在的普遍性问题，分别从完善预算管理制度和组织结构、加快公立医院信息化的应用程度、建设预算绩效考核评价指标库以及健全绩效奖惩机制等方面探索公立医院科学编制预算、增强预算控制、提高预算管理水平的新途径。

简介：摘要：资金管理是医院财务管理的主要组成部分，近年来随着我国医疗卫生改革的不断深入，资金管理逐渐得到医院的重视。县级公立医院作为县域的主要医疗卫生机构，需要充分认识到资金管理的重要性。但是目前县级公立医院资金管理仍存在一定的问题，对医院的稳定发展造成一定的阻碍，基于此，本文对相关问题进行分析，并提出有效的解决措施。

简介：摘要：公立医院运营管理工作具有系统性，其管理质量关乎到医院资源配置的科学合理性。高质量的运营管理工作有利于公立医院提高市场竞争力与经营水平。业财融合为财务人员深入一线开展财务控制、数据处理等各项基础性财务工作提供了便利，全面提高了医院运营水平。本文结合业财融合背景，分析了其对公立医院运营管理产生的影响，并制定出了几条运营管理对策。

简介：    摘要：公立医院预算管理体系的构建和提升，对于医院现代化管理水平的提升具有不可忽视的作用，是医院内部普遍关注的焦点性话题。同时也是顺应社会主义市场经济对公立医院的发展需求。本文研究公立医院预算管理信息化建设问题，通过对相关技术问题的深度分析，希望有益于相关事业的发展。

简介：

简介：摘要：公立医院的稳定运行，不仅可为就医者提供品质更优的服务，而且可提升医院运转速率，保障各部门的有序运行，提升治疗水平。而内控管理工作的开展，可对医院内部进行维护，提升医院内部运行的秩序性，提升患者的满意度，满足患者的需求。基于此，本文阐述了当前公立医院内控管理的现状，并提出一定对策，以期推动公立医院服务质量的提高。

简介：摘要：公立医院绩效管理存在公益性体现不足、救死扶伤宗旨与现实补偿不一致、医药寻租与顾客满意矛盾、业务收入比重不确定、专业辅导要求与组织架构不适应等问题。为此，建议建立符合公立医院的绩效管理体系，包括实现医院的公益性、医生无机会获得额外利润、改革管理体制、建立与发展战略一致的指标体系，以及将质量、服务和技术作为核心内容。这些对策的实施将推动公立医院朝着公益化、高效和可持续发展的方向发展，更好地满足人民群众的医疗需求。

简介：摘 要：随着我国医疗体制改革的不断深入和公共卫生需求的日益增长，公立医院的经济管理绩效逐渐成为社会关注的焦点。公立医院作为卫生健康体系的支柱，其经济管理绩效的优劣直接关系到人民群众的医疗服务水平和全局医疗资源的合理配置。因此，构建科学有效的公立医院经济管理绩效考评指标体系显得尤为重要。经济管理绩效考评旨在通过量化指标来评估医疗机构在资源利用、财务健康等方面的表现，以期为医疗体制改革提供更为科学的管理支持。

简介：摘要：公立医院作为国家重要的医疗服务提供者，其运营管理对于保障公众健康至关重要。然而，随着业财融合政策的深入推进，公立医院运营管理面临着新的挑战和机遇。本研究将对目前公立医院运营管理中存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策，旨在为业财融合背景下公立医院运营管理提供参考和借鉴。

简介：摘要：在医药卫生体制改革不断深化及公立医院高质量发展的时代背景下，医院的发展由粗放式发展转向精细化管理，运营管理至关重要，本文以《关于加强公立医院运营管理的指导意见》（国卫财务发〔2020〕27号）文件精神为基础，阐述在公立医院高质量发展下，如何构建起以全面预算管理为核心，以全成本核算管理和绩效管理为工具的医院运营管理体系，旨在让医院在高质量发展下更好地提质增效。

简介：摘要：在医药卫生体制改革不断深化及公立医院高质量发展的时代背景下，医院的发展由粗放式发展转向精细化管理，运营管理至关重要，本文以《关于加强公立医院运营管理的指导意见》（国卫财务发〔2020〕27号）文件精神为基础，阐述在公立医院高质量发展下，如何构建起以全面预算管理为核心，以全成本核算管理和绩效管理为工具的医院运营管理体系，旨在让医院在高质量发展下更好地提质增效。