简介:摘要:绩效与薪酬管理是实现国有企业战略目标的重要保障,也是其内部控制的重要内容,在科学的绩效与薪酬管理工作中,能够更好的实现对员工的考核激励作用,更好的增强员工的企业认可度,帮助国有企业构建完善的人才队伍。但是在当前国有企业改制之后,很多企业在绩效与薪酬管理体系的设置上仍然存在一些问题,针对绩效管理的落实不够科学,在绩效考核指标设计以及绩效结果应用、薪酬结构等方面还存在严重不足,影响到国有企业内部控制水平的提升。因此,本文在研究中将重点围绕国有企业改制后的绩效与薪酬管理体系面临的问题展开重点探讨,结合国有企业的战略发展目标,构建合理的绩效与薪酬管理体系,进一步将国有企业的绩效战略管理以及薪酬体系的合理性得到优化,促进国有企业竞争实力的提升。
简介:摘要: 本文探讨了机关事业单位绩效管理与职工激励机制的现状及存在的问题。通过对绩效指标设置、绩效考核流程、薪酬激励制度和岗位晋升机会等方面的分析,揭示了绩效管理与职工激励的融合与协调的重要性。结合设定明确的绩效目标、引入差异化激励手段、完善薪酬激励制度与职称评聘机制以及提供公平的晋升机会与发展通道等方法,实现机关事业单位的绩效管理与职工激励的有效结合,促进组织绩效和职工发展。