简介:摘要随着中国融入全球经济一体化的浪潮中,企业的相对优势在得到充分发挥的同时,技术、资金、管理、市场、人才的广泛流通将会促使企业的优势平均化。在市场竞争趋于白日化的今天,企业平均获利能力下降。为了获得更多的市场空间,企业的管理创新力、资源的整合力以及成本控制力都显得尤为重要。
简介:一个是全球最大的电脑软件提供商,一个是曾经连续15年占据市场份额第一的手机制造商,微软对诺基亚的血口狂吞震惊业界。
简介:
简介:10月13日,在深圳举行的第六届中国国际高新技术成果交易会上,诺基亚(中国)投资有限公司副总裁邓元塑先生宣布:诺基亚在华四大生产型企业的整合及在此基础上组建新公司的工作取得决定性进展,已与所有中方合作伙伴达成协议,并通过了所有相关地方政府的审批和中央政府有关部门的预审批,按规定进入公告期。新公司将于2005年1月正式投入运营。据悉,新成立的公司将成为中国最大的外商投资企业之一,中国移动通信行业最大的制造和出口企业。业内人士语,诺基亚
简介:今年元月。诺基亚首信通信有限公司正式投入运营。诺基亚实现了从全球到中国,再由中国支持全球的战略规划。而与战略最密切的诺基亚文化,也表现了几乎一致的倡导倾向。诺基亚的管理文化充满着“提高运营效率”、“降低管理成本”、“统一”、“规模经济”、“高效运营”等理念关键词。
简介:诺基亚和高通公司宣布,双方计划合作开发先进的UMTS移动终端,最初目标将锁定北美市场。按照两家公司的计划,终端将采用全球市场占有率最高的智能手机软件——基于Symbian操作系统的S60软件,
简介:芬兰诺基亚公司的历史是从1865年开始的,公司首先发展成为一个包括造纸、化工、橡胶等几个领域的集团公司.直到二十世纪九十年代,诺基亚公司终於从一家生产多种工业及消费品的公司发展成今天的电信集团,它提供移动电话,移动电信固定电信网络、数据通讯解决方案、多媒体终端和计算机显示器等多项产品。
简介:微软这头因体态臃肿而被移动时代甩在后面的大象正在等待新的CEO带着它告别桌面,走向移动。
简介:来自芬兰首都赫尔辛基一个小镇的世界移动通讯巨人诺基亚,自从进入中国后,在保持自身特色的同时,一直致力于中国本土化,将自己打造成一个"本土化的国际品牌"。无论是在生产、传播上,还是在营销策略上都结合中国市场竞争环境的发展变化而变化,—方面引领潮流,—方面因时而变,以变制变。
简介:埃及最大的电信运营商沃达丰埃及公司(VodafoneEgypt)的用户很快将享受到一系列的个性化服务。目前,该运营商正在对诺基亚西门子通信提供的One-NDS平台的用户数据管理系统进行升级。这将帮助沃达丰埃及公司更快速地推出有针对性的新服务。
简介:2004年.诺基亚在中国市场的命运变数多多,不但要遇到本土IT企业的顽强抵抗,还要遭受跨国同行的冷枪暗箭。在此背景下,4月1日.带着一脸的微笑,面容慈善的何庆源水到渠成地坐上了诺基亚中国区总裁的第一把交椅。诺基亚此时让何庆源粉墨登场.统率诺基亚中国市场,其用意何在呢?
诺基亚在华本土化策略的分析及启示
微软吞噬诺基亚全球手机版图恐生变局
全球3G网络进展顺利 诺基亚力推WCDMA
诺基亚lP安全系列 照顾不同业务需求
诺基亚整合组建中国最大的移动通信企业
华北电力选择诺基亚DB2设备
诺基亚预计全球手机市场将出现新的增长
诺基亚文化,从创新合作到“一统控制”
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通信未来——访诺基亚集团企业资讯高级副总裁Lauri Kivinen
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一石三鸟——诺基亚起用华人总裁何庆源的战略意图
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