简介:摘要在当下的中国社会的发展过程中,可以看到已经形成了信息化社会的发展趋势。在当下的计算机的相关的信息技术的整体快速发展的形势下,我们可以看出其中的市场竞争程度日益激烈,并且在很大程度上进行了相关的工程项目工作,在后续的发展过程中,可以在后续的发展过程中,进一步对整个IT企业的信息系统进行相关的研究,在后续的研究过程中国,可以看出集成工程的相关项目已经有了重大的成本控制工作。因此,本篇论文首先介绍了IT企业信息系统集成工程项目中成本控制的发展现状,其次分析了IT企业信息系统集成工程相关施工过程成本控制管理中存在的问题,最后提出了信息系统集成工程项目的成本控制的相关措施,对我国今后的企业信息管理技术发展有着建设性意义。
简介:摘要在新形势下,国有企业实行了机构上的调整和布局,向维系国家安全和国民经济命脉的重要领域和关键行业靠拢。国有企业要有进一步的发展,除了要依靠先进科学技术之外,还要不断提高人力资源利用效率。因为国有企业独特的地位以及各种限制条件的存在,国有企业人力资源管理在当前的经济环境中存在的问题还是比较多的。人力资源管理是国有企业管理的中心和基础,如今存在着急需人才的缺乏、绩效考核薪酬体系不合理、企业文化塑造上不够重视等一系列问题和危机,国有企业必须要重视企业文化的塑造,大力培养急需人才以及建立科学合理的绩效考核薪酬体系。这是新形势下国有企业人力资源管理必须研究和创新的内容。