简介：医院成本核算的基本数据基本来自于日常会计账务,而成本核算不仅仅是核算科室的直接成本,还要将间接成本按照一定的原则和标准分摊计入,从而得到各科室的全成本。因此,会计账务处理的规范性和准确性决定了成本核算的准确性。

简介：

简介：【摘 要】国务院办公厅印发《关于建立现代医院管理制度的指导意见》，加快了公立医院的转型发展。随着科学管理理论研究的不断深入，在现代医院管理决策中彰显出管理会计的重要性。我国现代医院管理制度的不断发展，也越来越重视管理会计的应用。管理会计已经渗透到现代医院管理的各个方面，本文就管理会计在成本控制分析方面的应用进行探究。

简介：摘要随着计算机在会计领域的普及和应用，计算机成为会计工作发展的方向。为了适应会计工作规范化、现代化的客观要求，运用计算机管理会计档案管理成为会计工作发展的一个新的研究课题。

简介：摘要随着互联网技术的不断发展，云计算逐渐的出现在人们的视野中。云计算技术是以互联网为基础来发展的，为各个企业的发展提供了契机。云计算在企业财务会计中的应用，促进了企业的信息化建设，这也是新时代背景下，企业发展的必然途径。会计作为管理信息的一种手段，面对新的经济环境，不可避免的要做出改革以适应新的经济环境。时代的发展呼唤财务会计的改革，财务会计也只有适应信息的发展才能发挥其作用，才能更好地服务于经济的发展，国民经济才能健康快速的发展。文章主要研究了信息化环境下财务会计的改革。

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简介：摘要谨慎性原则贯穿于会计实务的方方面面，其实质是以保护企业为宗旨，改变收入和费用的时间性分布，虽然目前已经被广泛采用，也成为现在企业财务制度的一个重要特征。谨慎性原则在会计实务的具体应用中是一把“双刃剑”，在处理不确定性和复杂性的业务时，从业人员选择的会计政策不符合要求，因而影响会计政策的可靠性。此外，企业有时出于自身利益的考虑，往往都会操纵利润、虚估资产，使被暴露的会计信息无法反映企业的真实经营情况。

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简介：现行医院财务制度是以权责发生制为会计核算基础的。所谓权责发生制是以收入和费用的实际发生和影响作为确认计量标准的，即凡属于本期的收入和费用，不论本期是否收付，都应作为本期的收入和费用处理，凡不属于本期的收入和费用，即使本期已经收付，也不应作为本期的收入和费用处理。权责发生制主要是从时间上规定会计确认的基础，其核算是根据权责关系的实际发生和影响期间来确认收入和费用。

简介：新〈医院财务制度〉和〈医院会计制度〉已于2012年1月1日在全国范围内实施,新制度紧贴我国市场经济的发展及医药卫生体制的不断深化改革,弥补了旧制度的诸多不足之处,但在实施中仍发现一些具体问题,就这些问题结合医院会计实务工作与同行一起探讨新〈医院财务制度〉和〈医院会计制度〉已于2012年1月1日在全国范围内实施,执行新制度人1年多来有感以下,与同行一同探讨.

简介：摘要药品是人们生活当中不可缺少的商品，更是与广大人们切身利益息息相关的特殊商品。因此，对于医院来说，应该管理好药品的入库药品的领取以及应付账款的核算等问题，因为这对于医院的发展有着严重的影响，与此同时也会对医疗工作和科研工作的进行产生影响，因此为了确保医院的发展以及医院内的各项工作的有序进行，对医院药品进行科学的管理是十分重要的。本篇文章分析了医院内部药品管理的现状，并以药品会计为出发点，探讨其在医药管理中的作用。

简介：摘要：本文旨在深入研究医院成本管理和费用控制的会计实践，分析其重要性以及与患者护理质量、经济效益和绩效改进之间的关系。我们将探讨各种成本管理策略，如活动基础成本管理（ABC）、预算控制和绩效指标的应用，以提高医院的管理和财务效能。通过这项研究，我们希望提供有关如何有效管理医院成本和费用的有用见解，以实现更好的医疗服务。

简介：医院会计核算系统是医院信息系统的重要子系统,文章简要介绍了该子系统功能模块设计、系统采用C/S结构,数据库系统功能设计,系统运行环境等.

简介：摘要：伴随着社会主义市场经济体制的不断确立和完善，社会大众对于医院也提出了更高的要求，除了医院的医疗水平和服务质量需要不断提升之蛙，医院的日常经营管理能力也需要再上一层楼。在新医改实施之后，医疗体制改革对于医院的经营方式和管理理念都产生一定的影响。与此同时，医院的会计核算也在进一步完善，符合新医改的基本要求，在一定程度上能够加强财务会计人员的工作效率。因此，本文就来分析一下完善医院会计核算的核心思考。

简介：【摘要】医院会计管理工作中涉及到的内容比较丰富，为能有效提升管理的质量，管理人员自身要及时转变工作观念，结合医院对会计管理工作的需要，优化工作方式，创新工作理念。本文就医院会计管理需求以及管理的现状加以阐述，然后就会计管理优化策略详细探究，通过创新的会计管理方式应用，这就能为实现既定发展目标起到积极作用。

简介：摘要：随着社会的发展，人们对医疗资源需求大幅度增加。医院运营管理也逐渐与企业运营管理相接轨。药品作为医院消耗量最大的医疗用品，医院运营过程中药品所涉及的数量与金额都在不断增加。因而医院需要设立药品会计，加强对药品的核算与管理，有效地保障医院资金安全，提高医院资金流转率，保障患者的用药安全。本文通过对医院药品会计核算与管理问题进行研究，导出药品会计核算与管理存在的问题，完善药品会计核算与方法，让医院保持稳步的发展。

简介：摘要：为了应对医疗市场日益激烈的竞争环境，医院需要不断优化管理模式，提升服务质量和效率，以满足不断变化的市场需求。业财融合作为一种新的管理模式，可以帮助医院整合业务和财务资源，提高综合管理水平和效率。在业财融合背景下，医院管理会计的重要性不断凸显，管理会计可以为医院提供综合管理信息和数据支持，帮助医院制定科学的管理决策和方案，推动医院的可持续发展。因此，本文将探讨业财融合下医院管理会计的应用措施，以期为相关工作的开展提供可行参考。

简介：摘要目的探讨通过多准则决策分析法（MCDA）构建集束化干预策略，为神经重症患者早期拔除留置导尿管提供依据。方法检索文献并通过MCDA构建导尿管集束化干预策略，采用专家函询方式形成7个条目干预策略。采用便利抽样法选择神经重症患者122例为研究对象。选取2018年11月至2019年4月留置导尿管患者61例作为对照组，实施留置导尿管常规护理。选取2019年5—10月留置导尿管患者61例作为干预组，实施干预策略。比较2组患者拔管成功率、尿管留置天数及导尿管相关性泌尿系感染（CAUTI）发生率，并对干预组不同诊断患者留置导尿管相关指标进行分析。结果干预组留置尿管CAUTI发生率、成功拔除率、留置天数分别为39.3%（24/61）、32.79%（20/61）、17（14，22）d，对照组分别为59.0%（36/61）、8.19%（5/61）、21（15，27）d，2组比较差异有统计学意义（χ2值为4.723、11.775，Z值为-9.211，P<0.05或0.01），达到早期拔除尿管的目的。在干预组的研究中，脑卒中患者尿管的留置时间在7~20 d，拔除导尿管的成功率最高为36.6%（15/41），与其他疾病比较差异有统计学意义（Z值为-2.448、-2.109，P<0.05）。结论MCDA构建导尿管拔除策略能够明显缩短神经重症患者尿管留置时间，提升早期拔管成功率，降低CAUTI率，为临床护理提供循证依据。

简介：摘要目的探讨通过多准则决策分析法（MCDA）构建集束化干预策略，为神经重症患者早期拔除留置导尿管提供依据。方法检索文献并通过MCDA构建导尿管集束化干预策略，采用专家函询方式形成7个条目干预策略。采用便利抽样法选择神经重症患者122例为研究对象。选取2018年11月至2019年4月留置导尿管患者61例作为对照组，实施留置导尿管常规护理。选取2019年5—10月留置导尿管患者61例作为干预组，实施干预策略。比较2组患者拔管成功率、尿管留置天数及导尿管相关性泌尿系感染（CAUTI）发生率，并对干预组不同诊断患者留置导尿管相关指标进行分析。结果干预组留置尿管CAUTI发生率、成功拔除率、留置天数分别为39.3%（24/61）、32.79%（20/61）、17（14，22）d，对照组分别为59.0%（36/61）、8.19%（5/61）、21（15，27）d，2组比较差异有统计学意义（χ2值为4.723、11.775，Z值为-9.211，P<0.05或0.01），达到早期拔除尿管的目的。在干预组的研究中，脑卒中患者尿管的留置时间在7~20 d，拔除导尿管的成功率最高为36.6%（15/41），与其他疾病比较差异有统计学意义（Z值为-2.448、-2.109，P<0.05）。结论MCDA构建导尿管拔除策略能够明显缩短神经重症患者尿管留置时间，提升早期拔管成功率，降低CAUTI率，为临床护理提供循证依据。