简介:摘要:随着社会的不断发展,建筑业在社会发展中的地位和作用越来越突出。近年来,随着市场多元化竞争的不断加剧,建筑行业的竞争越来越激烈,对建筑企业的管理水平和管理方式提出了新的要求。为了在市场上获得竞争优势,实现价值最大化和利润最大化,建筑工程企业注重转变成本管理思维,寻找提高企业成本的最佳途径,以最低的成本实现最大的经济效益和社会效益。成本核算是企业成本管理的重要组成部分,可以为企业的成本预测、计划分析、控制和监督等提供基础数据。监督和评估预算执行和成本计划执行,同时控制和持续改进成本、关键点,确保建设项目的高效顺利开展。本文就施工企业如何提高工程项目成本核算的准确性展开分析。