简介：摘要在建筑工程行业中，现场施工是其中一个十分重要的施工环节，施工企业在确保满足质量、安全、进度的同时又要追求最大的企业利润。因此，只有加强建筑现场管理，才能实现盈利目标。本文主要论述了施工现场管理的重要性及质量监督。

简介：摘要本文作者首先介绍了建筑项目工程管理的重要意义，然后简单分析了当前建筑项目工程管理中存在的问题，最后结合多年实践工作经验，提出了加强建筑项目工程管理的建议，希望对提高我国建筑项目工程管理水平有所帮助。

简介：摘要建筑工程项目施工的成本控制，是指项目在建设的全过程对所发生的物资费用、人资费用、安全管理费用、机械费用等等进行有效控制，阶段性的进行成本分析，如发现成本偏差，及时纠正，合理的安排工作，把施工成本控制在成本控制的目标范围内。建筑工程施工项目的成本控制是施工单位在施工项目管理的首要内容，如何实现项目施工做到减本增效，是所有施工单位最急待和关心的关键问题。成本控制管理是一项系统工作，涉及到管理的各个环节，项目部各个部门要全员重视，群策群力。

简介：摘要公路建筑项目与其他建筑项目相比，具有长期性及复杂性。安全管理在整个项目的施工的过程中占有重要地位。本文拟从公路建筑项目安全工作存在的问题进行分析，希望能对此项目的施工安全管理起到一定借鉴作用。

简介：摘要近年来,我国绿色建筑在短短的几年里实现了高速发展,大力发展与推广绿色建筑对于环境保护来说有着至关重要的意义。在绿色建筑施工中,其项目管理水平的高低将直接影响到绿色建筑生态效益与社会效益的实现,不断探寻更加高效的绿色建筑施工项目管理路径,将进一步促进我国经济可持续发展。人们开始运用生态学的理论以及整合人工建筑系统与自然建筑系统，促使传统的高能耗行业逐渐的迈向新的阶段，构建新型的绿色建筑。项目管理是贯穿于每个建筑项目工程的始末，本文就对绿色建筑施工的项目管理进行探讨。

简介：摘要在建筑施工中，施工技术管理是一个公司和企业开展业务最基本的保障。笔者结合多年的实践经验，为更好的维护社会和谐，促进社会发展，主要对建筑施工项目技术管理进行了分析和阐述。

简介：摘要建筑施工过程中，成本的控制是非常重要的问题。若是施工企业能够很好的对自己的成本进行管理，进而在竞争激烈的市场中获得有利的地位。建筑施工项目的管理过程中，质量的把握和成本的控制处于同等重要的位置中，那么要完成对建筑施工项目的成本控制就需要采取多种手段，并且进行全面的分析，以此获得更好的经济效益。

简介：摘要当前我国建筑行业快速发展，社会各界对于施工工程的安全质量非常重视。为了保障工程安全质量，企业管理人员需要做好安全生产和安全管理工作，因为安全生产和安全管理不仅关系到建筑施工的质量，也关系到施工者的生命安全，所以需要施工企业认真对待，严格管理，增强全员安全意识，贯彻落实安全生产管理。

简介：摘要现代建筑行业的项目管理工作逐步成为了当前建筑企业管理工作的重要部分，而施工阶段的项目管理工作更是整个工程建设项目管理过程中的一个重要环节，它对于建筑工程质量的形成具有重要影响。从建筑项目的施工组织、成本控制、材料的采购与管理、施工技术管理和工程质量管理等多个角度来论述建筑工程施工过程中项目管理的策略，以期能对强化建筑工程质量起到一定的积极作用。

简介：摘要近年来，随着建筑工程规模和数量的持续加大，建筑工程已经成为国民社会经济发展的重要支柱产业，工程项目安全管理、安全生产对于国家社会经济发展和社会和谐稳定都产生了重要的影响作用。我国对工程项目风险管理方面的研究起步较晚，我国的建筑工程项目风险管理还存在风险管理意识淡薄、风险管理定性分析为主量化分析欠缺、风险管理事后控制为主等诸多问题。文章根据建筑项目管理过程中出现的风险因素，提出了一些建筑项目管理风险的预防及解决措施。

简介：摘要我国国民对房屋的需求越来越多，建筑施工数量也随着增多，但是因为建筑施工现场复杂和人员繁多，加上设备多样和施工条件的不可预测，在没有良好的安全管理下经常会出现施工事故。主要的事故类型有高处坠落、物体打击、坍塌和起重伤害这四大类。事故的发生影响了社会的发展和建筑行业人才和经济的损失，为了减少和避免施工安全事故，需要对建筑项目的安全管理进行思考，文章就对此展开简要的分析与论述。

简介：摘要我国建筑业的发展对社会经济发展起到了巨大的推动作用，其生产和经营规模正在越来越大。但建筑行业自身的特点决定了其是一个高危险的行业，安全事故难以完全避免。要想降低发生事故的几率、使伤亡人数减少，必须要进行有效的安全管理。这样做还能减少企业损失，增加企业收益，对建筑行业的良性发展，乃至对国家和社会的稳定都有重要的意义。

简介：摘要随着建筑行业的蓬勃发展，在建设时的招标采购作为一种相对科学合理的采购模式，备受建设各方应用，从而形成建设市场的主要交易模式。招标采购是优化资源配置及经济的一种方式，在确保工程质量的前提下，减少超预算现象的发生。本文根据多年工作实践，对建筑工程项目招标采购过程中存在的一些问题进行分析，并提出措施。

简介：摘要如何做好建筑施工项目的质量控制一直是建筑施工项目管理中的难点，也是建筑企业亟待解决的难题。文章分析建筑施工项目质量控制存在的问题，并探讨建设工程项目如何加强质量控制。

简介：在建筑工程项目管理过程中，项目的控制工作显得十分重要。若在施工阶段缺乏有效管理，会发生浪费资源的现象，在一定程度上影响国家经济的发展。在实现项目目标的过程中，会出现很多干扰性的因素，为了提高工程建设的质量，合理运用项目资金，就要对项目进行有效控制。

简介：摘要文章对建筑工程造价主要特征，工程造价控制重要性进行了分析，并以此为根据提出开展造价管理及控制的基本原则，与此同时从合同管理，招标管理及施工管理三个方面，对建筑施工过程造价控制方法进行总结，旨在进一步提高造价控制水平，提升项目管理效率。

简介：摘要建筑业是当前国民经济的支柱产业，为国民经济的增长发挥了不可磨灭的贡献。但是随着我国经济增长方式的不断转变，建筑行业也发生了变化，现在建筑行业的竞争越来越激烈，建筑施工企业必须通过加强项目管理来提高企业的核心竞争力。

简介：摘要本文首先分析了建筑项目成本的构成要素，分析了控制建筑施工成本的重要性，提出了目前我国建筑项目施工成本所面临的问题，并根据问题的情况进行分析，提出相应的控制成本措施，以期做出理论贡献。

简介：摘要绿色施工在我国尚处于起步阶段，大部分企业仅仅关注的“表层”上绿色施工，如降低施工噪音、减少施工扰民、减少环境污染等，对绿色施工的理解不全面、不完整，对绿色施工技术也是被动接受，仍以传统的思维模式和规范的施工方式进行施工，不能系统地运用适当的技术和科学的管理方式，进行“绿色施工”全过程管理，更不用说企业把绿色施工能力做为企业的竞争力和发展方向。

简介：摘要随着我国建筑管理体制改革的深化，建筑基建项目将面向全国甚至是全世界招标。激烈的市场竞争已摆在所有建筑企业面前。目前，广大建筑施工企业推进了项目管理机制，取得了一定的成效。可以说，经过若干年的发展，我国建筑建设的水平不断提高，为实现建筑项目管理与国际先进水平接轨奠定了基础。本文主要对建筑项目管理的现状和存在的问题进行了分析，并提出了几点建议。