简介：结合中国石化销售企业加油站运行管理现状，提出了加油站设备管理信息系统的设计方案，包括系统的设计目标、设计原则、技术架构和功能模块的设置及管理等。该方案的实施可进一步提升加油站设备管理的流程化、规范化，实现对设备全生命周期的科学管理。

简介：介绍了ISO9000(2000版)族标准的“八项质量管理原则”，指出了石油销售企业在质量管理观念、管理承诺、管理手段、全员参与、管理体系方面存在的问题，提出了应在质量观念、管理体系上进行创新，加强质量控制和持续改进，确保经营全过程中油品质量受控，使企业获得预期收益。

简介：在对加油站计量管理工作的重要性进行阐述的基础上，提出了搞好零售经营环节的计量管理工作，应明确计量管理工作的目的，树立为经营服务，当好配角的思想观念；并针对进货环节、销售、储存和油品损溢及帐务处理等实际问题提出了加强计量管理的具体措施；同时对零售经营环节计量管理模式的转换进行了探讨，提出加油站的计量员、帐务员应由原有的单站分散管理变成集中管理以适应改革和发展的需要。

简介：

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简介：当前,全国各地都在进行加油站的专项治理,笔者在专项治理检查中发现,在加油站的消防安全管理中有以下几个方面的问题,很容易被忽视。1汽车油罐车采用敞开式和喷溅式卸油加油站的汽车油罐车卸油必须采用密闭卸油方式,卸油管与油罐进油的连接,应采用快速接

简介：有些加油站的安全管理工作是不容乐观的，存在着诸多安全隐患。这些问题的产生与专业素质低下、建设督管不力以及有章不循有关。要改变这种状况，则应加强领导，建章立制，落实责任，实行持证上岗。

简介：通过对一起油罐爆炸事故进行分析，总结从中吸取的深刻教训，运用所学理论，并结合实践经验，对油罐区内的动火作业规范管理的重要性和具体操作进行了阐述。

简介：第一章总则第一条为了预防火灾和减少火灾危害,保障石油化工生产建设和人民生命财产安全,依据《中华人民共和国消防法》(以下简称《消防法》),制定本规定。本规定适用于石化集团公司所有企、事业单位。第二条消防工作贯彻"预防为主,防消

简介：简要介绍了液化天然气的特性、加气站加注设备的安全保护措施,并就加气站加油安全的重要事项和应急处置管理进行了阐述。

简介：对现代航油企业发展中安全生产管理的特点和普遍存在的问题进行了分析，有针对性地阐述了构建“科技、制度、监察”三位一体的安全生产管理体系的重要性，并以华南蓝天航空油料有限公司构建现代航油企业安全管理体系为例作了说明，为现代航油企业安全生产管理体系的建立与实施提供了有益的探索。

简介：2009年，中国石化销售公司在全系统开展未遂事件分析上报工作，中国石化贵州石油分公司按照销售公司要求，结合贵州公司实际情况，走了一条“摸索、学习、创新”的路子，在开展未遂事件工作中狠抓“量、质、效”三个关键点，关口前移，加强未遂事件管理，强化全员安全意识，提高全员预防风险能力，将事故苗头消灭在萌芽状态，为企业经营活动安全运行保驾护航。

简介：商务部副部长姜增伟30日在商务部召开的全国石油市场管理工作会议上说，从2007年开始，国内原油、成品油市场面向全球开放，这一多元化的市场主体，有利于加快我国石油流通领域市场化改革进程。在新形势下要进一步做好开放条件下的石油市场管理工作。

简介：:以纪实的手法揭示出一起重大油船爆炸事故的因果关系。提出内河油码头安全管理措施和建议。

简介：介绍了近两年来中国石化湖北随州石油分公司在油库、加油站的建设、改造和隐患治理工作中，加强施工现场管理，确保安全的作法和体会：建立严格的施工管理制度，做到有章可循；严格审核施工承包商的资质，规范承包商的施工行为；加强检查督促，坚决杜绝“三违”现象；消除“以包代管”的思想，施工现场的安全管理工作与建设单位齐抓共管。

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简介：在阐述设备管理重要意义的基础上详细介绍了油品检测实验室仪器设备的购置及安装调试、日常管理、量值溯源、维修与报废，设备档案及LIMS（油品实验室信息化管理系统）信息化管理设备全生命周期五个不同阶段管理的主要方法和应该注意的问题，以便为油品检测提供准确检测数据、确保油品质量提供保障。

简介：摘要：目前，我国现代物流体系中最为重要的运输方式是公路运输。公路运输不仅为人们出行提供便利，在货物运输等社会物流交通方面更发挥着不可或缺的作用。随着我国经济的持续快速发展，公路运输任务日益繁重，公路运输经济优化发展的需求日益迫切。党的二十大吹响了我国交通运输“发扬新时代交通精神，努力当好中国现代化的开路先锋”的号角，如何通过转型升级、创新驱动、高质量发展等路径，推动公路运输经济优化发展，成为当前亟待解决的问题。

简介：在刚刚过去的一年里,安徽公安交通民警发扬不怕吃苦、连续作战的工作作风,为创造安全有序的道路交通环境、发展安徽经济做出了积极贡献。目前,面临依然严峻的道路交通安全形势和艰巨的交通管理任务,安徽公安交通管理部门将如何应对?在新的一年里,安徽公安交通管理的决策部门有哪些新思路、新举措?为此,本刊记者专访了省公安厅交警总队总队长尤长庚,以下是尤总队长的谈话要点。

简介：在“我要安全”主题活动运行实施阶段，株洲石油分公司成立了以公司经理为组长、主管副经理等为副组长的“标准化操作活动”领导小组，认真开展标准化活动，强力推行标准化操作活动。一是对HSE管理体系进行修订完善，完善了24个程序文件以及运行控制文件，实行安全管理制度化、标准化、规范化，进一步推动HSE管理体系的深化运行，