简介：摘要：近几年来，随着我国社会经济的快速发展，人们对于生活和居住条件的要求也在逐步提高。因此，建筑施工企业如果想要稳定、安全、快速、顺利地完成工程建设项目施工，就要努力做好各方面的质量管理工作，让每一个项目工程都能在企业预期的工期内及时完成，在确保施工质量的同时，还可以提升建筑工程企业的整体经济效益。目前，我国工程建设项目管理工作还存在着许多管理上的问题，不利于工程建设项目质量的提高。对此，施工单位应加强对施工项目的管理，积极创新管理理念，完善管理体系，以确保施工质量。基于此，本文对加强建筑工程项目管理的措施进行探讨。

简介：摘要：工程咨询服务是工程咨询行业的重要组成部分，其在建筑工程中发挥着基础性作用，对整个项目的实施具有重大意义。然而当前我国传统项目管理中存在的问题仍层出不穷。本文基于数智化全过程造价应用研究为切入点分析了当前国内外工程咨询业的现状，阐述了全过程工程咨询业的核心特征，从而对工程造价咨询业务融入全过程工程咨询做出展望。

简介：辽宁工程勘察研究院成立于2001年，刚开始，仅是一个只有几台工程钻机，年产值只能完成300万元左右的一般勘察单位。短短七八年的时间里，有院长兼辽宁地质工程勘察施工集团公司总经理韩业青的带领下，院领导班了深入贯彻科学发展观，坚持又好又快的发展理念，勇于开拓，善于创新，把昔日不见经传的单一从事工程勘察技术的队伍，变成了闻名遐迩的拥有多种先进施工工艺和施工设备的队伍。

简介：建筑工程全过程造价管理对保障工程质量．限制工程投资具有重要意义，然而，当前我国该顷工作中还存在一些问题，针对这些问题，本文提出了相应的解决措施。

简介：建筑施工安全管理及安全技术问题是一个复杂的系统工程,它不仅涉及社会科学领域,与自然科学更有着不可分割的关系,企业管理、施工组织、工艺工序方法、材料、机械及设备等,都与建筑施工安全密切相关。

简介：摘要：随着我国经济水平的不断提高，建筑业得到了很好的发展，建筑业企业数量逐年增多，行业竞争日趋激烈。为了提高自身的收益，大部分企业都把自己的精力放在了拓展业务上，这在一定程度上造成了企业自身的工程管理体系比较落后，只是将监工作为工程管理的主要内容，而对建筑工程管理的作用缺乏认识，从而影响了建筑工程质量的提高。建设项目管理中存在的制约因素，直接影响到建设项目管理质量和项目安全。因此，必须加强对建设项目管理中制约因素和对策研究的关注。基于此，本文对建筑工程管理的制约因素及应对措施进行探讨。

简介：摘要：概预算管理能够为建筑工程项目施工单位提供施工内容、质量控制、材料选择等依据，在进行项目建设施工之前，对工程建设施工所需费用进行计算，从而提高工程决策的准确性和科学性。在我国现阶段，随着社会经济的快速发展，建筑工程项目的规模也在不断扩大，这给建设项目的各项工作带来了很大的难度。虽然很多施工单位能够利用工程概预算来解决施工中遇到的一些难题，但工程概预算管理仍然存在着一些局限性。本文主要对建筑工程概预算管理中存在的问题进行了分析，并提出了相应的改进措施，从而为施工单位的持续稳定发展提供了良好的保障。

简介：摘要：当前我国的建筑工程建设水平不断提升，工程建设的复杂性以及工程建设规模，也在随之扩大。建筑施工项目安装工程对建筑的整体状况会产生影响。为了提升安装工程的工程效率，确保工程质量，需要实施有效的工程安装造价控制，从造价控制工作入手，提升工程施工项目的经济效益。为了满足这一需求，需要制定出切实可行的建筑安装工程造价控制方案，并严格根据方案展开工作。

简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展和科学技术水平的不断提升，我国的城市化进程也在不断发展，对于建筑企业来说，在项目施工中，需要关注的问题为，质量、安 全、进度、效益。其是保证建筑企业经济效益提升的重要方式之一，但是在建筑施工的活动中，多数企业在进行施工进程的快速推进时，无法保证施工的整体质量，继而还会引发安全事故，同时在建筑工程施工活动中，由于建筑工程项目的规模逐渐扩大、数量逐渐增加，人们也逐渐关注建筑工程的质量问题。施工现场的质量管理不仅会关系到工程施工能否按时完成，项目投资能否盈利，它也是国家人民群众生命和财产安全的重要保障，因此，加强建筑工程施工现场的质量管理具有重要的意义。

简介：摘要：建筑业长期以来一直是个安全事故多发的高危行业，随着建筑业的逐渐发展升级，传统的建筑施工管理方式也逐渐出现了弊病，原有的施工现场管理模式已经不能适应可持续发展的市场要求。因此智慧工地平台应运而生，不仅极大地改善施工管理环境，还实现建筑智能化管理。有关单位在负责建筑工程项目时，应当基于智慧工地理念指导，对具体管理模式加以优化，完善管理体系，以保证安全管理工作更加全面地落实，从而提高整体的管理成效。本文主要分析智慧工地的理论内涵，了解其在建筑工程管理中应用的必要性，探索具体的应用举措，希望能为进一步优化建筑安全管理工作提供系统性的支持。

简介：摘要：基于社会经济的稳步发展,建筑行业前行空间不断拓展,为现代化城市建设脚步的加快带来推动。目前,市场竞争局势越来越激烈,建筑工程造价管理工作的大力开展能够增强建筑单位自身综合实力,实现综合效益明显提升。在新时期下,建筑单位必须带着先进理念将工程造价管理中存在的问题予以解决,实现建筑工程造价管理工作水平不断提升。运用信息交流平台将管理模式有效优化,力求提升建筑单位的综合效益。基于此,本文从建筑工程造价管理工作提升价值入手,对管理工作中存在的主要问题进行深入分析,提出提高管理工作水平的科学策略,力求将工程造价管理水平持续提升。

简介：摘要：随着现代化国家建设进程的不断推进，对于建设工程行业的发展也有了更高的要求，而现代化信息技术的发展对于建设工程行业发展提供了良好的技术支持。在建设工程行业发展的过程中涉及很多个领域和内容，所以对于建设工程行业发展更进一步的目标实现还需要重视对其进行高质量的管理，管理工作的开展对于人力资源有较高的要求，不仅需要具备丰富的管理经验，还需要对于信息技术应用到建设工程管理中有深刻的认识，具备良好的信息素养才能够让建设工程的管理工作质量和效率大幅提升，促进建设工程管理工作的现代化发展。本文对将信息技术应用到建设工程管理中的作用进行了简单的阐述，对信息技术在建设工程管理中的应用进行了分析。

简介：摘要：在现代建筑工程项目管理工作中,造价控制可以将成本做到科学并有效节约,确保企业获得一定的经济效益,树立全新的形象,能够在市场竞争中稳步发展。现阶段,建筑工程造价管理工作受到传统管理理念的约束和部分法律法规的限制,无法将工程造价工作潜在价值充分发挥,导致管理效果达不到预期。在此情况下,建筑单位必须结合市场变化趋势及现阶段发展需要,对工程造价管理工作中的问题逐一解决,运用信息技术对管理模式加以优化,加大整体监督力度,确保成本控制水平迈向高水平,为建筑行业进一步发展带来强有力的推动。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，相关部门逐步重视建筑工程管理工作。由于建筑行业涉及的门类技术多、工程体系复杂，建筑工程的管控上存在着不足。为确保建筑行业的效益，要对建筑工程体系优化，从已经存在的问题作为切入点，提出合理的管理措施。因此，本文主要针对建筑工程管理的现状分析及控制措施进行简要分析，以期提供参考。

简介：摘要：随着我国经济社会发展的不断深入，居民对基础设施的需求也在不断增长，各地市政建筑工程不断增多，扩大规模。为防止豆腐渣工程的出现，改善城市交通，加快经济发展，提高居民生活水平，应加强市政建筑工程的管理，并对市政工程管理中存在的问题逐一深入研究和解决。

简介：摘要：在建筑工程建设中，落实好现场施工管理工作，可以提升施工的效率及治疗，提高项目建设的综合效益。建筑工程项目管理中施工现场管理工作的难度是比较大的，其牵涉的面比较多，很容易受到主客观因素的影响，面对这样的管理版块，要能够以理性的视角去审视，切实进行施工现场管理工作内容和方式的优化，继而使得施工现场管理机制朝着更加健全的方向进展，这样施工现场管理工作的效益才会不断呈现出来。基于此，本文主要探讨了建筑工程施工现场管理的优化措施。

简介：摘要：土木工程施工虽然只是建筑行业的一个分支，但并不意味着土木工程的范围单一，结构简单。相反，土木工程施工的结构非常复杂，涉及的内容非常多。土木工程施工管理是指对施工单位的所有资源进行综合规划，控制工程质量，充分发挥人力资源的作用，使工程顺利完工。期待为中国建筑行业土木工程管理的发展贡献一份力量。因此，在第一部分简单分析了我国在这一领域存在的问题，并提出了相应的对策。

简介：摘要：在建筑工程施工中，有效的施工管理和施工技术对于工程的质量保证十分重要。基于严格的现场管理，有助于施工过程的标准化，通过先进的施工技术和现代化设备，加快了施工进度，保证建筑工程施工质量满足设计要求，以此来实现项目开发预期目标。在建筑工程管理中要按照不同的技术要点确定针对性较强的管理方案，在施工现场形成良好而严格的管理氛围，不定期检查现场施工成果，按照工程管理要求动态化制定当前的管理模式，搭建综合性的建筑施工管理体系，突出现代化管理思维，提升建筑工程施工效果。通过施工技术和现场管理提高施工建设质量，间接提高了施工企业在市场的竞争力，促进企业的健康发展。

简介：摘要：建筑工程施工管理是现代施工工作的重要基础，能够提高施工管理水平。建筑施工行业要想提高竞争力，就要从施工管理角度入手，解决管理实践中存在的问题。通过规范合同管理、规范材料管理、严格进行监督管理以及强化管理信息化程度等具体举措，可以及时发现合同管理、材料管理、监督管理以及信息化方面的问题，为施工的有序进行保驾护航。

简介：摘要：在我国大部分建筑施工企业在快速发展历程里都并没有特别重视建筑工程审计，使审计工作一再缺失，不利建筑行业的发展。建筑工程的高质量完成不能与有效的审计管理工作分开。在建设项目审计工作中，全过程管理理念的应用促进了审计工作的具体发展，也使各施工阶段取得了高效的监督管理，同时确保了审计的质量，另外也确保了最终项目的施工效果和品质。