简介：本文通过对四川省1987～2005年商品房实际销售面积这个指标进行时间序列分析,得出了四川省商品房市场的周期波动曲线。发现在此之间,四川省商品房市场经历了四次周期波动,并结合这四次周期波动的基本轨迹归纳了周期波动特征。最后提出政府应采取反周期的宏观调控政策来熨平周期。

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简介：小商品种类繁多,数量极大,单位价值量虽小,可它影响着国计民生。做好小商品的生产和供应,不断满足广大消费者的需要,有着重要的现实意义。如何才能做好小商品的生产和供应,是一个重要的也是发展社

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简介：欧洲领先的化学工业培训中心之一已经升级成全数字化工厂架构．并采用了预防性维护软件，这为化学工业受训者提供了真实的工作环境。技术能力评价中心（CATCH）位于英国的亨伯赛德郡。它已经得到发展以适应准确反映车间环境的培训中心的需要，而不会在许多流程工业中发现危险。

简介：摘要：随着中国经济的持续发展，地产企业的规模逐渐扩大，企业管理也逐渐向着集约化和精细化发展。财务共享中心作为一种新型的企业管理模式，在地产企业中的运用也日益广泛。然而，目前地产企业财务共享中心在运行过程中，依然面临着诸多问题，其中包括人员管理问题、流程规范问题、信息化建设问题。如何解决这些问题，优化财务共享中心的运营效率，是地产企业迫切需要解决的问题。本文试图从三个层面提出解决方案：人员管理、流程规范、信息化建设，希望通过这些策略，提高地产企业财务共享中心的管理效率，进一步推动地产企业的发展。

简介：摘要：在当前企业的财务管理中，财务共享模式的应用已经非常广泛和普及，财务共享由于实现了对传统财务管理业务流程的再造和升级，不仅可以有效提高财务管理效率，同时能够有效解决财务管理中的信息不对称问题，强化企业经营管理中的业财数据及其价值。然而，财务共享中心高度依赖于业财数据融合以及标准统一的智能财务系统，对于财务管理流程也进行了再造优化，因而在具体应用实施过程中较为烦琐和复杂，一些企业由于财务共享中心建设管理不完善，进而导致财务共享模式具体应用方面出现了不少问题。因此，企业必须强化对财务共享中心应用的具体研究，结合企业经营发展实际，构建完善的财务共享模式，进而依托财务共享中心实现业财融合，推动财务战略转型发展。

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简介：<正>近几年购物中心的开发一片火热,同质化现象早已司空见惯,同时电商的异军突起让传统的购物中心有点措手不及。对于当前大多数人而言,消费行为已经不再是单纯的购物,而是出现了多元化、个性化的消费诉求和网络化的消费行为,因此购物中心亟待转型升级。消费者和消费行为的变化1、消费客群范围扩大购物中心的主力客群由以25-40岁的年轻客群、女性客群向儿童客群、家庭客群和老龄客群延伸。以

简介：企业管理就是对企业生产经营过程的经济活动进行组织、指挥、监督和协调。它所要研究解决的，既有科学地组织、利用适区生产力的问题，又奇台理地调节生产关系的问题，这是一个内空广泛、结相复杀的系统工程。由它的广泛性和复杂性，决定了企业管理必须包括等方面的内容，班生产管理、技术管理、劳动人事管理、设备管理‘销售管理、财条管理等。这些管理工作既有路切的联系，同时又有科学的力工，它们管理的侧重点不同，而财务管理的特点就在于它是一种价值管理，所以财务管理易有很强的综台性。在去见生产经营活动过程中，决策尼亚愿望，经营尼亚会理，技术尾季先进，大都可以通过财务指标迅速的反吸出来。财等管理的中心地位不是人的主观意志确定

简介：今期我们会更深入讨论香港的教育制度，在培育金融业人才方面怎样和香港国际性金融中心的发展速度脱轨。

简介：乘着内地国企“走出去”的东风，过去十年，香港集资功能得到飞跃性的发展，IPO集资规模从1999年只有155．58亿港元，十年间以年均逾130％的复式增长．至2009年IPO集资规模已高达2．435．12亿港元，摘下全球最大0PO集资中心的桂冠。

简介：6月27日至28日，我院谢京辉副院长率领咨询中心党支部成员前往岱山县进行考察。

简介：<正>如何通过综合体的规划来提升综合价值?实操关键点一:将购物中心部分控制最小规模一个10万平方米的购物中心。按照中档装修来预计,大约6000元/平方米,整个项目的硬件投入将达到6个亿。虽然说购物中心规模大,未来竞争力越强,但对于一些刚介入购物中心的开发商而言,无疑将背上沉重的包袱。将购物中心部分规模控制在最小,7—8万平方米,单层面积控制在12000平方米(其中主力店会占用5000平方米,中庭1000平方米,再规划6000平方米的店中店来维持整

简介：“我请大家等待，可能在近来的陆续几个月内，会有有利於我们私募基金、有利於我们创投业发展的好消息出台”。3月29日上午，深圳市委常委、副市长陈应春在第三届私募基金高峰论坛上致辞中的一段话给急盼破除私募基金发展政策瓶颈的深圳私募行业人士吃了一颗定心丸。同时，也再度拉响了京，沪、津、深四大城市争夺PE中心的号角。

简介：企业“战略”的根本雕的或“中心”是以“企业自身利益”为中心，而绝非“以客户利益”为中心。

简介：摘要：资金是企业的血液，是企业赖以生存的基础和根本，有效的管理手段可以提高资金利用率，为企业获取更多的利润空间。将财务共享中心纳入企业管理中，可以使资金管理工作更加全面、完善，促使其顺利完成预期管理目标。为了更好顺应时代发展，提高资金管理效率，许多企业的经营管理模式发生了转变，将财务共享中心理念纳入运营管理中，但因受到诸多因素的影响，在实际工作中出现了一些较为显著的问题，阻碍了资金管理工作的顺利推行。想要改变这一现状，企业领导人员应正确看待财务共享中心，采取有效的管理手段，扫清资金管理道路上的所有屏障。

简介：摘要：加强水生态文明建设，应坚持尊重自然、顺应自然、保护自然的理念，借鉴国内外生态新理念，在水系整治和水利工程、水景观建设中，注重生态优先和生态措施，强调自然修复和天然保护，让天更蓝、山更绿、水更洁、环境更优美。文章阐述了永州市中心城区加强水生态文明城市建设的意义，分析了当前永州城区水生态文明建设存在的问题，提出了水生态文明城市建设的总体构想及布局。

简介：摘要：实施财务共享模式能够为事业单位带来很多好处。除了对成本的降低，共享模式还可以使事业单位的财务数据更加一致和透明，提高数据的准确性和完整性，同时还可以加强对财务的管控和风险管理能力，促进事业单位的快速发展。财务共享中心还可以为事业单位提供更好的数据分析和业务决策支持，从而为事业单位的业务发展带来更多的机会。本文研究财务共享中心建设问题，通过重要概念的理论分析以及对中国事业单位财务共享中心的发展，寻找建设有效管理的事业单位财务共享中心的途径。