简介:摘要:我国科技水平和我国信息技术发展十分快速,部分会计师事务所在发展中为了提升自身的竞争力,大力发展业务。但受自身规模的限制,过量的业务量使得业务质量难以得到保障,且事务所内部控制不够全面,在绩效考核与内部管理等工作中还存在不少问题。与此同时,由于国家财政部对于审计业务的质量要求较高,出台了若干相关的政策与制度,使得审计市场竞争越来越大。因此,事务所在执业过程中也更加的严谨。加强内控,优化内控体系是当前事务所必须要做的工作。但实际上,部分会计师事务所依旧在使用传统的内控管理制度,尽管也能在一定程度上推进内控的实施,但由于自身的限制,大大影响了事务所的发展。所以,在事务所的经营管理中,要积极转变自身的管理观念,做好内部控制,并且不断对其内控管理制度进行优化,促使其内控体系得到完善,能够适应事务所的不断发展,进而顺利实现战略目标。
简介:摘要:新冠肺炎疫情的持续,使企业生存发展面临前所未有的困境,如何摆脱困境提升企业可持续竞争力,已成为企业生存、发展的关注焦点。在疫情防控常态化下,企业生存与发展是亟需解决的问题;而全面预算管理具有自身的管理特点即:根据公司战略设定先进、可行的预算目标,选择适合企业的预算编制方法,控制预算执行过程中存在的风险,并通过预算考核与评价有效提升战略目标的达成程度。因此全面预算管理已成为企业经营决策至关重要的管理工具。而烘焙行业在我国近年来规模迅速发展但管理却相对滞后,尤其全面预算管理在烘焙行业还处于初级阶段。现基于全面预算管理在烘焙行业的编制与执行情况进行探讨。
简介:摘要 党的十八届四中全会通过的《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》明确提出:“对财政资金分配使用、国有资产监管、政府投资、政府采购、公共资源转让、公共工程建设等权力集中的部门和岗位实行分事行权、分岗设权、分级授权,定期轮岗,强化内部流程控制,防止权力滥用”,为行政事业单位加强内部控制建设指明了方向。合同管理是内控建设的重要内容之一,涉及前述除财政资金分配外的所有重点项。在气象部门,大到基层台站建设、基础设施维修维护、气象大型仪器、气象信息化建设、车辆购置等,小到通用办公设备购置、日常办公耗材、车辆维修维护,这些采购都需要有严格规范的操作程序,合同管理无疑是其中最重要的一环。能够有效防范财务风险,防止国有资产角度,建立主人翁的责任感,服务气象事业发展大局,强化合同管理,提高业务管理规范化水平。而县(市)气象局作为气象部门最基层单位,由于人员少,业务综合,擅长合同管理的业务人员较少,在合同管理实践中存在不少被忽略的问题,本文结合笔者多年基层财务管理经验,通过调研总结归纳,提出几点基层气象部门合同管理应关注的重点。