简介：摘要：事业单位是一种以履行公务为职责的社会组织，是一种为社会大众提供高质量、高质量的公务活动，是一种与社会大众紧密联系的社会组织。在这些工作当中，人力资源管理是一个非常重要的部分，它要对内部的人力资源进行合理的分配，将员工的个体潜力进行最大程度的挖掘，使之达到“人尽其才”的目的，从而更好地提升事业单位为人民服务的水平和效率。所以，基于新经济的大环境，如何强化事业单位的人事经济管理，就成了本论文所要探讨的问题。

简介：摘要：从实质上来讲，公司的运营管理就是对公司在市场中的资源和价格进行管理的过程，有效地组织、协调和规划公司的生产经营活动，能够在某种意义上提升公司的经济效益。近年来，我国的经济快速发展，给市场经济注入了空前的活力，我们要充分利用这个机遇，加强企业的经营，达到既定的经济目标，改变落后的管理方式，从过去的以生产为中心向以经营为中心转变，推动企业走向更美好的明天。

简介：摘要：改革开放促使市场经济进行转型，这不仅是社会发展的趋势，也是我国经济发展的必经之路。在市场经济转型的背景下，政府对于经济管理的职能也需要根据形势进行重新定位，既要满足当前经济体制的改变，还要加强对经济管理的相关调控才能确保市场经济长期稳步发展。下文就对市场经济背景下的政府经济管理职能与实现对策进行简要探讨。

简介：摘要：目前，我们国家的市场经济正在不断地发展，在这一时期，世界上的经济运行已经呈现出一个立体的动态过程。在这段时期内，我国经济要实现稳定、健康、持续地发展，就必须要有相应的发展策略。所以，合理、科学地规范政府部门的经济管理职权是非常重要的，只有逐步改变观念，才能促进经济健康发展。在传统的经济管理模式的影响下，各个区域的经济管理都出现了许多问题，因此，在经济的不断发展过程中，政府部门要按照目前的经济发展要求，制订出一套科学的发展策略，对自己的经济管理权限进行规范，从而使政府在经济控制中的作用得以充分发挥。

简介：摘要：随着经济社会的不断发展,我国的经济发展呈现出了新的发展态势,交通运输业发展也迎来了新的发展机遇,为了使公路交通运输企业获得更高的经济效益,必须要加强人才的培养,全面了解公路运输对于整个经济建设和社会发展的重要意义,优化管理体制创新管理措施,通过分析当前公路交通运输存在的一些问题可以找到有效的管理方法,加强公路交通运输,使企业对各项管理更加重视,给企业的改革和发展提供有效的数据参考和理论依据。

简介：摘要：在新时期的市场经济条件下，发展公路运输对推动国民经济的发展具有重要意义。在这样的大环境下，我国的公路运输行业必须通过各种有效的手段来提升自己的经济管理能力，提高整个国家的经济水平，适应社会的发展。因此，探讨如何借助有效对策促进公路运输经济管理创新，对助力我国市场经济发展有着重要影响。

简介：摘要：

简介：摘要：本文探讨了经济管理在推动区域经济发展中的重要作用。通过对经济管理的定义、职能以及其对区域经济发展的影响进行分析，揭示了经济管理如何通过政策制定、资源配置和宏观调控促进区域经济的增长与稳定。文章还讨论了经济管理对区域经济结构优化、产业升级和社会福利提升的贡献，并提出了相关建议，以期为进一步研究提供参考。

简介：摘要：当前，全球市场竞争日趋激烈，各个竞争主体也悄然改变。信息技术、科学技术以及人才已逐渐成为各个企业相互竞争的核心要素。其中，人力资源经济管理在传统经济发展中扮演着越来越重要的角色，俨然成为企业发展的重要推力。然而，伴随着国家经济的改革进程，传统的人力资源经济管理模式已经与社会发展脱轨，加强人力资源经济管理创新尤为重要。

简介：摘要：管理创新在新经济时代具有重要价值，可以帮助企业适应快速变化的市场环境，提高竞争力，实现可持续发展。创新不仅是科技领域的事，它贯穿整个企业的生命周期。本研究为企业领袖、决策者和学术界提供了深刻洞见，希望有助于推动管理创新的应用和研究，并为企业的成功发展铺平道路。

简介：摘要：新经济时代企业之间竞争日益激烈，人才作为核心竞争力的体现，做好人力资源经济管理工作，对企业稳定经营具有重要意义，企业还要提高这方面认识。文章结合新经济背景下人力资源管理特点进行分析，探讨人力资源经济管理创新策略,希望为行业的相关工作人员提供一定的理论参考，促进企业的稳定发展。

简介：摘要：随着数字经济的迅猛发展，经济管理类专业的教学面临着新的机遇和挑战。本文深入探讨了数字经济背景下经济管理类专业教学改革的必要性，分析了当前教学中存在的问题，并结合实际教学改革实践，提出了改革措施，旨在提高经济管理类专业的教学质量，以适应数字经济时代对人才的需求。

简介：摘要：柔性管理是一种具备组织结构扁平化、管理决策柔性化以及员工激励人性化特点的管理模式，该模式能够提高企业内部管理效率，促使企业主动适应市场环境变化，已经成为企业主要采用的管理模式之一。在市场经济环境下，企业在经济管理中应用柔性管理是提高企业市场适应能力的必然选择，也是发挥人力资源利用价值的重要手段。基于此，企业要在关键性的经济管理活动中引入柔性管理理念，全面提升企业经济管理效率。

简介：摘要：随着经济的快速发展和市场竞争的日益加剧，一个企业的经济管理水平，能够直接影响企业的有效发展。充分提高企业的经济管理水平，是企业能够有效发展的重要保证。柔性管理是一种新型的企业管理模式，能够更好的提高企业的生产质量和生产效率，同时也能够更好的增强企业的核心竞争力，提高企业的经济效益。因此，本文通过对柔性管理进行深入研究和探讨，详细分析柔细管理在企业经济管理中的重要作用，并提出具体措施，供大家参考。

简介：摘要：目标成本管理要求企业处于特定时间内布设整体目标，如成本总额等，积极采取一系列举措鼓励全体员工全面参与成本管理中，进一步达成目标成本管理目标。企业经济管理中，高效化应用目标成本管理方法，可从本质实现企业内部资源合理配置，并助力企业节省大量资金，实现经济效益最大化。本文就企业经济管理中目标成本管理应用展开分析。

简介：摘要：随着市场经济体制在企业中的不断深入，各行各业的竞争越来越激励，企业面临的竞争压力不断增加，人才成为了企业最为重要的竞争资源和赖以生存的根本，并对现代企业发展的作用与重要性不断显现。柔性管理是新时期下一种全新的管理方法和管理理念，与以往企业的强制性管理有着根本上的差别，体现以人为本原则，关注人的需求，并结合了人本的发展理念。因此，企业在经济管理过程中要积极应用柔性管理模式，培养更多的人才，促进经济管理工作的创新，实现企业的可持续发展。

简介：摘要：随着市场经济体制在企业中的不断深入，各行各业的竞争越来越激励，企业面临的竞争压力不断增加，人才成为了企业最为重要的竞争资源和赖以生存的根本，并对现代企业发展的作用与重要性不断显现。柔性管理是新时期下一种全新的管理方法和管理理念，与以往企业的强制性管理有着根本上的差别，体现以人为本原则，关注人的需求，并结合了人本的发展理念。因此，企业在经济管理过程中要积极应用柔性管理模式，培养更多的人才，促进经济管理工作的创新，实现企业的可持续发展。

简介：摘要：目标成本管理要求企业处于特定时间内布设整体目标，如成本总额等，积极采取一系列举措鼓励全体员工全面参与成本管理中，进一步达成目标成本管理目标。企业经济管理中，高效化应用目标成本管理方法，可从本质实现企业内部资源合理配置，并助力企业节省大量资金，实现经济效益最大化。本文就企业经济管理中目标成本管理应用展开分析。

简介：摘要：建筑经济管理中的招标阶段造价管理工作，对建筑企业实行全过程造价管理工作具有重要的指导和参考作用，为企业管理人员明确建筑成本管控目标。为提高这一工作的质量，本文先对建筑经济管理中招标阶段造价管理的工作内容进行了简单的介绍，然后深入剖析了建筑经济管理中的招标阶段造价管理路径，旨在为相关人员提供参考。

简介：摘要：目前，越来越多的企业积极引入并灵活运用柔性管理，在企业中营造出良好的环境和氛围，进一步强化员工认同感、归属感、成就感，同时也将员工利益与企业利益紧密相连，使之成为利益共同体，通过这样的方式最大程度地调动员工主观能动性，激发员工工作热情，提高整体工作效率和工作质量，以此使企业实现高质量发展。从一定意义上来讲，柔性管理与刚性管理应当相辅相成、相互促进，柔性管理可以弥补单项管理中的不足和缺陷，适应社会发展的现实需要，基于此，企业应当深入探究并灵活引入柔性管理手段。