简介:摘要:运输企业是现代物流体系中的重要组成部分,其经营活动涉及到货物的收运、运输、配送等环节,具有较大的风险性。为了确保企业的稳定运营和可持续发展,有必要加强风险管理策略。企业应根据自身实际情况制定风险管理体系,形成与战略目标、财务资源、环境和人员结构相适应的风险管理体系。这将使企业能够对各种风险管理过程形成完整的管理体系,包括风险识别、风险分析、风险应对、风险监测和风险管理评估报告,以实现风险管理目标。关键词:运输企业;风险管理;对策
简介:摘要:近些年来我国的社会经济呈现出了良好的发展态势,市场竞争环境也在不断发生变化,在这样的背景下,国家为使企业发展相继出台了较多的扶持政策,借款逐渐作为了企业融资方面的重要途径。企业要想能够在当前时代发展背景下得到持续稳定发展,就一定要实现资金来源以及运用的合理化,加强对借款费用资本化方面问题的探究,提高企业会计工作开展效果,做好资金相关处理工作,以此来促进企业经济的可持续发展。基于此,本文主要对企业借款费用资本化的问题进行阐述,以及分析解决对策。
简介:摘要:近些年来我国的社会经济呈现出了良好的发展态势,市场竞争环境也在不断发生变化,在这样的背景下,国家为使企业发展相继出台了较多的扶持政策,借款逐渐作为了企业融资方面的重要途径。企业要想能够在当前时代发展背景下得到持续稳定发展,就一定要实现资金来源以及运用的合理化,加强对借款费用资本化方面问题的探究,提高企业会计工作开展效果,做好资金相关处理工作,以此来促进企业经济的可持续发展。基于此,本文主要对企业借款费用资本化的问题进行阐述,以及分析解决对策。
简介:摘要:伴随着社会进程的发展,为坚定贯彻落实十九大报告提出的要求,加强预算绩效管理已逐渐成为我国财务管理工作中的重中之重。因此,深刻了解我国预算绩效管理的现状,构建以绩效为目标导向的预算分配体系,注重岗位分析,规范预算绩效考核标准,健立健全监控机制,提升监管效力,从而实现我国预算绩效的全面管理。
简介: 摘要:在现代企业人力资源管理工作中,薪酬是个最敏感的话题,薪酬方案是否合理直接影响到企业管理目标的实现及员工工作积极性的高低。设计合理的有竞争力的薪酬体系,是一项非常重要的工作。薪酬设计并不是简单的谈收入高低,而是指薪酬体系的合理性、合法性、适宜性。一个科学、系统、合理的薪酬体系可以有效激发员工的工作热情,调动工作者的积极性;而一个不合理的薪酬制度,会出现高薪不高效、高薪不留人的情况,阻碍企业及员工的发展,一个企业如何做到让员工将“薪”比心,让企业员工从薪酬上得到最大的满意,进而提高企业效益,笔者试从以下方面论述。