简介：摘要：随着经济的进步，社会的发展，电力在日常生活中显得越发重要了，人们的日常生活时时处处都需要电力的支持。所以电力工程建设是关乎着国民生计的基础设施，开展建立完善的、系统的电力企业工程建设的全过程财务管理工作，是电力企业工程建设改革中必须要完成的一项任务。

简介：摘要随着我国市场经济的不断完善，企业的财务管理对于企业发展的意义越来越大，并且传统的简单的以资金核算为基础的财务管理已经不能很好的满足现代企业发展的需要，因此，在社会主义市场经济条件下研究企业财务管理的方法有重要的现实意义。

简介：一、当前财务管理存在的问题（一）财务管理体制有待进一步理顺。充分的市场竞争和先进的管理理念是西方银行财务管理体制的一大特点，就是对其分支机构的财务主管实行“垂直管理”和“双线负责制”。管理模式是各级分支机构的财务负责人分别由上级财务领导人垂直管理，实行业务上的专门领导。同时，各分支机构的财务主管在本机构内部，对于日常的财务管理实行双线负责制：即一方面要负责本机构内部所有的财务管理事务，协助本机构负责人开展工作，参与本机构的重要决策；另一方面，也要对上级财务领导人负责贯彻上级机构的有关政策，

简介：财务管理是高等学校管理工作的重要组成部分,它直接影响学校的教学、科研和其它工作.本文从思想认识、经济责任制、资金使用效益、财务分析、监督等五个方面对高等学校财务管理的现状进行了分析,并提出了改进思路.

简介：财务管理是现代企业管理系统中的一个价值管理系统，通过资产购置、融资和管理，从而实现企业财务管理目标。税收筹划是企业在税法许可的范围内，以追求企业价值最大化为目的，通过对企业生产经营、投资、理财等活动的事先筹划与安排，尽可能地节约税款，以获取最大的税收利益的一种财务管理方式。因此，从税收对企业经济发展的影响出发，研究企业税收筹划对完善现代企业财务管理制度有着广泛而深刻的意义。

简介：近年来,在厅党组的坚强领导下,各级水利部门积极配合国家审计署及其派出机构、水利部及其所属淮委和长委、国家发改委稽查办、省审计厅及各市县审计局、各级财政监督评审部门等组织的外部审计检查,同时充分发

简介：摘要企业集团的出现，使公司间的市场经营活动变为企业集团内部的企业间交易，企业集团通过一体化协调与管理，使得商品流通过程比单一企业的多项交易更为顺畅，从而提高了生产率，降低了企业交易成本。为了能适应企业集团化管理需要，企业集团财务管理必须由单一的企业财务管理模式向企业集团财务战略方向管理模式转变，以适应企业集团化发展需要。企业集团通过制订一系列财务管理、分级授权管理等制度，运用包括融资、投资、资金控制、利润分配及日常关键点控制等财务管理手段，真正实现对企业集团内子公司的财务管理有效控制，保证企业集团战略目标实现。

简介：【摘 要】随着政府会计制度实施的不断深入，各高校财务处根据本校情况，结合各类国家财经法规、会计准则及操作指南，经过综合分析后已拟定了各类适用于本校的财务规章制度，提高了财务管理水平。但在具体实行过程中还是存在了一些问题，影响了政府会计制度的可持续发展。文章从财务核算、内控制度以及财务信息披露等方面进行探讨。

简介：随着高校体制改革的不断深化和教育经费来源多元化格局的形成，对高等财务管理提出了新的更高的要求，但遗憾的是高校财务管理没有做到与时俱进，高校财务管理仍然停留在简单的收支核算上，致使财务部门未能真正发挥出应有的财务管理作用，本文就此作一些探讨。

简介：村级财务管理模式是指在一定的社会环境下，村级财务活动的各种要素按照一定逻辑进行综合描述，反映各种要素基本特征及其内在联系与结构形式的有机整体。在当今的农村，村级财务管理出现了多种财务管理模式，对各种村级财务管理模式的基本内容及利弊进行了分析，并认为应探索适合不同地区、不同发展水平的多种财务管理模式。

简介：杭州钢铁集团公司(下称杭钢)是一个以生产铁、钢、材、焦为钢铁主业,以房地产开发、环保产业、物资贸易等为非钢产业的综合性集团公司.面对日趋激烈的市场竞争形势,杭钢审时度势,提出了"做精做强钢铁主业、做大做实非钢产业"的新发展思路,用来指导实际工作,做到了两业并举、齐头共进,取得了显著效果.

简介：财务管理是高等院校一项十分重要的工作。财务管理的模式对高校的管理和发展是至关重要的。中国社会主义经济的发展和高校办学水平乃至高校经济地位的独立,使得高校的办学质量和环境发生很大的变化。但当前高校财务管理中却存在一些不容忽视的问题与不足。文章分析了当前高校财务管理中存在的问题,研探了解决问题的对策。

简介：

简介：财务资源是企业最重要的资源之一,财务管理是企业管理的重心.提升财务管理,核心是实现财务资源配置的最优化,关键是做到财务控制的精细化.在全面提升管理过程中,鞍钢矿业以精细控制优化配置为目的,以工作创新为手段,不断加强和改进财务管理工作.

简介：摘要实行财务集中管理是实现财务管理规范化、制度化的必要条件，现代企业集团的组织管理形式已日趋复杂化、多样化，市场竞争与发展的实际情况对经营管理模式、核算模式提出了更高的要求，对企业内部管理集约化、信息网络化、核算统一化的要求越来越高，企业集团实行财务集中管理就变得亟为迫切。文章对企业集团财务集中管理的相关理论进行简要梳理，分析了企业集团财务集中管理的原则，最后探讨企业集团财务集中管理的对策。

简介：信息革命给传统产业提供了新的发展机遇,但也给企业的经营运作模式、思想观念等带来前所未有的冲击,同时也给财务管理提出了挑战,传统的财务管理已经跟不上信息时代的步伐,财务管理革新已经不可避免,本文将站在信息时代的角度,分析财务管理的变革方向。

简介：摘要：在当今市场经济飞速发展的背景下，电力企业也迎来了许多机遇和挑战，电力市场的竞争激烈，社会中各行业的用电需求都提醒着电力企业要及时的进行改革。电力企业改革的核心工作是做好财务成本的管理，这项工作关系到企业生产和经营的过程，财务成本管理工作的水平高低对电力企业的改革与长久发展产生了深远的影响，对电力企业来说意义重大，因此，电力企业应该加快财务成本管理信息化建设的步伐，提高自身的市场竞争力与生存力。

简介：摘要：人们的生活水平提升的同时生活质量得到了更大的改善，家用电器在日常生活中得到越来越广泛的运用，电力资源已经成为人们平时生活当中离不开的能源，与此同时，电力资源同样在支撑着国民经济，所以，进一步探索电力营销的方式方法，能够有效的帮助电力单位提升收益。

简介：摘要：人们的生活水平提升的同时生活质量得到了更大的改善，家用电器在日常生活中得到越来越广泛的运用，电力资源已经成为人们平时生活当中离不开的能源，与此同时，电力资源同样在支撑着国民经济，所以，进一步探索电力营销的方式方法，能够有效的帮助电力单位提升收益。

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