简介:摘要: 随着我国城市建设的不断开展,建筑工程项目的数量在不断的增加,但是相应的建筑企业数量也明显的增多,企业之间的对抗在不断的增强,建筑企业面临着空前的压力。企业要想更好的立足于当前社会,就需要在质量管理上下功夫,提升工程项目的品质,通过高质量的工程项目,为企业树立一个良好的市场口碑,提升企业生存的稳定性。但是在实际的建筑工程管理及施工质量控制工作中,许多对企业还存在若干的缺失。下文对此进行简要的阐述。 关键词: 建筑工程管理;市场环境;工程项目建设 中图分类号: TU712+.3 文献标识码: A 引言 在建筑工程中,工程管理是其中的重点内容,它是从建设单位的根本利益出发进行的管理活动,属于工程工作中的一部分。工作人员需要根据工程的现场环境以及施工组织设计方案从而制定具体的管理计划。一般来说,工程管理工作涉及到各个方面的内容,包括施工准备、方案设计、采购以及施工等多个阶段,通过工程管理目的是可以提高工程的质量,做到各个方面的有效控制。从某种角度来说,工程管理和质量控制的工作是相同的,都是可以在施工阶段产生一定的经济效益。但是现阶段来说,在施工管理过程中,仍然存在一些问题,需要有关人员采取措施来加强提高。 1 、建筑工程管理及施工质量控制方面的问题 1.1 工程管理单一
简介:摘要:施工现场一旦发生安全事故,不仅延误工期,而且给企业和社会带来严重影响。施工企业要想在稳定中生存和发展,就要从主观上更加重视施工安全和工程质量,为人民群众的生命安全提供可靠的保障。现场施工企业要重视现场操作规范,加强管理,结合施工现场遇到的问题,不断改进工程技术,在保证工程质量满足社会发展要求的前提下,增强企业综合实力。