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  • 简介:每个品牌、每种品类无不把控制终端、稳固渠道当作制胜法宝。国际品牌做得较好的是可口可乐、百事可乐,国内品牌做得较好的无疑是娃哈哈、加多宝、几大台资背景的碗面、饮料以及各区域市场不同的啤洒品牌。一般企业采用的渠道模式主要是三种:深度分销模式、深度助销模式、大客户制。笔者结合广西市场的第一品牌漓泉啤洒谈谈三种模式在啤酒渠道运作方面的差异。

  • 标签: 渠道 啤酒 国际品牌 区域市场 控制终端 可口可乐
  • 简介:2006年对于兽药行业而言,最大的事件无疑一是疫病疫情,二是地标升国标,而后者对兽药企业的影响更甚.因为在这之前,地标实际上是各企业产品的主要标准来源和产品开发和市场开发的主要依据,并造就了一个又一个的市场开发热点和卖点,但随着地标升国标、国家兽药法规的逐步健全和规范以及对兽药标签与说明书的管理的加强.兽药产品开始进入高度同质化销售时代。那么新国标时代,兽药企业的突围之路在哪里?产品还有多少开发空间?新国标产品市场前景会怎样?如何打造新国标产品辉煌的市场前景?如何在高度同质化的产品竞争形势下打造企业核心竞争优势和独特优势?这应该是每一个兽药营销人面临和必须考虑的问题。因此本刊“焦点关注”栏目策划组特别发起此次“新国标时代我们如何应对?”主题策划.试图引领兽药行业的营销走向和企业核心竞争力的打造。

  • 标签: 兽药行业 新国标 企业核心竞争力 产品开发 换种 兽药企业
  • 简介:2007—2008的猪价超级牛市,不管是大型养猪企业还是普通猪场,均获利颇丰,但对种猪生产企业特别是散布各地的二、三级扩繁场来说,真正的“牛市”却是2009年(这里所说的种猪“牛市”,是相对于整个生猪市场价格而言,并非指单头种猪的绝对价格)。

  • 标签: 养猪企业 种猪 市场价格 生产企业 猪场
  • 简介:选自张国红副研究员的书稿《兽药产业竞争力研究》,《后GMP时代兽药企业市场研究》、《后GMP时代兽药企业战略管理研究》、《后GMP时代兽药企业服务研究》等三篇文章在本刊2008年12期、2009年1期和2期刊出以来,引起广大读者的浓烈兴趣。自2009年3期开始,我们继续就渠道建设与管理、研发管理、促销策略、企业文化构建、兽药产品、品牌竞争、客户管理等方面选取精华篇章分6期刊出,以飨读者。欢迎广大读者参与讨论,总编信箱:publisher@zgdwbj.com。

  • 标签: 兽药产品 GMP 兽药行业 企业战略管理 兽药企业 产业竞争力
  • 简介:2012年9月中国国际集约化畜牧展览会(VIVChina2012)在北京开幕,由于笔者没有亲自到现场观摩,就想在微博中找到一些关于展会的现场信息,很遗憾的是,在微博中笔者所检索出来的只有寥寥十几条结果。据参加展会的一个朋友说,VIV大会现场十分热闹,每天都有上万人观展,但是在互联网上能够找-到的新闻却不是很多。

  • 标签: 网络营销 兽药企业 社会化 现场观摩 展览会 集约化
  • 简介:民营企业也能做好产融结合以1995年参与发起成立民生银行为伊始,新希望集团已经不再是单纯的农牧食品产业集团,也是一家拥有财务公司、担保、保理、互联网金融平台、资产管理公司、券商乃至民营银行等多牌照的金融集团。

  • 标签: 民营企业 创新 进化 产业集团 希望集团 财务公司
  • 简介:陕西的零售终端营销管理系统具备了“微商圈”功能,支持零售客户面向社区微商圈开展消费者服务,很多零售客户已经学会应用多种手段吸引并锁定消费者,建立消费者档案,分析消费者偏好,主动推介品牌,有些还开通微博、微信与消费者互动,利用二维码进行店面营销和个性化推送服务。国家局副局长何泽华对于西安现代终端借助“微商圈”营销,表示充分肯定。

  • 标签: 营销管理系统 二维码 零售终端 卷烟 消费者