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  • 简介:摘要:随着电力系统的硬件资源的采购越来越频繁,企业开始加强其资产质量的监控,作为电力企业的运行的最基本的基础,所采购的硬件系统的质量和电网的电能的质量有直接联系,作为国民经济的支柱产业,电力企业必须解决的问题是需要加强质量控制方面的强度,提高企业自身的安全,稳定,高效安全的进行电力供应。文章从物资质量监督管理的范围和目标,分析了电力物资质量监督全过管理,以供参考。

  • 标签: 电力物资 质量监督 全过程管理
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  • 简介:摘要:PPP项目建设模式下,政府与社会资本方充分发挥自身优势共同参与项目建设,是一种兴起的基础设施建设投融资模式,近年来,PPP模式得到了相关政府部门的高度重视,受到了社会各界的关注并将其运用到了实实际际的社会公共产品或基础设施建设上来。成功运用该模式,政府可减轻财政负担,促进经济转型升级,加快政府职能转变,提升治理能力,社会资本方则可以树立更好的企业形象,提升社会知名度与信誉水平,实现转型发展。但是,目前我国应用该模式的经验还不足,特别是社会资本方对PPP项目的投资风险特别是经济风险把控不到位,导致PPP项目在很多情况下偏离了既定目标,没有发挥出真正的投资和社会价值。对此,文章站在社会资本方的角度分析全过成本管理在PPP项目投资周期中的应用价值,结合某PPP项目在实践中的不足,从投资周期各阶段提出关于成本管理的优化路径,以提高成本管理水平,以期为相关人士提供借鉴。

  • 标签: PPP项目 全过程成本管理
  • 简介:摘要:在我国社会经济步入到新常态背景之下,对于电力工程经营管理工作而言,需要在具体管理环节有效落实经实经济全过管理模式,通过该管理手段的有效优化和切实落实,为电力工程呈现出更加良好的经济效益和社会效益提供必要保障。在具体操作环节需要通过全过管理的有效强化,在工程造价控制方面进行切实执行,为企业效益最大化目标的落实奠定基础。同时推动经济全过管理制度的构建,从而为电力企业的良性发展奠定坚实基础。基于此,本文重点探究电力工程经济全过管理实施策略等相关内容。

  • 标签: 电力工程 经济全过程管理 实施策略
  • 简介:摘要:本文围绕基建项目全过投资管控展开深入探讨。从决策、设计、招标、施工及竣工结算阶段详细阐述了相关的投资管控策略。采用了研究可行性、优化设计方案、规范招标程序、加强工程变更与进度质量管控以及严格竣工结算审核等措施,科学有效的实现基建项目高效投资管理,确保项目质量、进度与成本控制的性价比。为后续基建项目全过投资管控的质量提升提供了科学的参考依据。

  • 标签: 基建项目 全过程 投资管控
  • 简介:摘要:随着高等教育的稳步推进,高校的教学研究与教育规模日益壮大,然而现有设施与师资支持体系面临着严峻的挑战,无法充分匹配这一发展态势。因此,各大高校普遍采取了扩张与新建的策略。在这个关键时期,如何确保项目建设的全程有效管控,实施有效的风险预防策略,确保建设过程严格遵守法律法规,实现公正透明的廉政建设,已经成为项目成功落地的基石。

  • 标签: 高校基建 全过程 内控管理
  • 简介:摘要: 随着电力行业体制改革的加快,电力工程 在生产经营中的决策已经越来越重要。电力工程 为了更好地 在激烈的市场竞争中生存,则需要通过合理的途径来有效地降低和控制发电成本,从而提高电力工程 在市场竞争中的竞争力。 

  • 标签: 电力工程 经济 全过程管理
  • 简介:工程造价管理涉及的面比较广并且是一项不确定性很强的工作,在项目实施的过程中会出现许多不可预见的事项,而对这些事项的防范仅靠投资的控制很难做好,需要对工程造价管理的全过进行系统的计划与控制。

  • 标签: 建设项目 工程造价 全过程控制
  • 简介:摘要:伴随着社会经济的快速发展,建筑工程领域进入全新阶段,工程建设质量及成本管理工作已逐渐成为影响建筑工程社会经济效益的核心要素。建筑工程施工期间,相关企业应积极采取更为妥善的管控措施,注重全过成本精细化管理,逐步消除管理过程表现出的实际问题,如此方可有效改善工程建设水平,增强企业市场地位与影响力。在本文中,笔者将针对建筑施工全过成本精细化管理进行初步分析与探讨,希望借此可对相关从业人员起到一定借鉴价值。 

  • 标签: 施工全过程 精细化管理 成本管理 成本管理问题 成本精细化管理措施
  • 简介:摘要:本文旨在探讨建设项目全过造价控制管理与分析。随着建设项目规模和复杂性的增加,项目造价控制成为项目管理中至关重要的一环。本文将深入探讨建设项目全过造价控制的管理与分析方法,旨在为项目管理者提供科学的决策参考和实践指导。

  • 标签: 建设项目 全过程造价控制 管理与分析 方法与策略
  • 简介:摘要:煤炭公司的发展对国家的经济发展具有十分重大的影响,在进行煤炭公司的煤炭工程建设的时候,必须要把项目的管理工作做得很好,特别是造价的管理工作,要全面地、全过地、系统地对煤炭工程的造价进行控制,在确保工程的质量的同时,尽可能地对施工费用进行控制,避免出现资金的风险,把每个环节的造价都进行合理的管理,把施工费用控制在合理的规划之内,用最低的投资来满足后期的煤矿开发的需要,使项目的效益达到最大,从而推动煤炭公司的发展,推动整个国家的煤炭工业的发展。

  • 标签: 煤炭工程 项目 全过程 造价管理
  • 简介:摘要:现阶段,全世界范围内的环境问题越来越明显,为了避免环境持续恶化,建立环境保护长效机制,环境保护工程建设显得尤为重要。 从实际环境保护工作执行角度来说, 空气监测具备积极意义,人们需要强化对空气的监测力度,提高现场工作效率。 文章以环境保护工程建设情况为出发点,对空气监测现场质量控制的必要性进行总结,并根据具体影响因素, 论述了环境保护工程空气监测现场的质量控制策略。

  • 标签: 环保工程 全过程控制 管理措施
  • 简介:摘要供电企业是市场经济的重要组成部分,其向社会提供电力能源,并从中获取利益回报,电气企业的主要营收收入即为电费收入,电费金额的高低直接决定了电力企业最终的经营效益。在电力营销过程中,由于社会诚信以及监督管理制度的不完善,时常出现电费回收风险,这对以电费收入为主要运营资金和收益的供电企业来说无疑会产生不同程度的运营危机。面对日益复杂的社会经济环境,我们在电力营销全过中应该加强对电费风险的控制,以人性化、制度化、信息化的管理手段去做好电费的回收工作,规避电费风险。

  • 标签: 电力营销 风险管理 电费
  • 简介:摘要做好电力营销工作在全过电费风险管理控制过程中具有非常重要的意义,不但可以增加电力企业的经济利润,还可以促进电力企业健康、稳固、高效运行。所以,电力企业必须要完全意识到电力营销全过电费风险管理的重要价值,提高电费管理工作的重视程度,积极采取有效的措施来加强电费风险管理,减少电费风险损失,促进电力企业更快更好的发展。

  • 标签: 电力营销 全过程 电费风险 管理控制 策略
  • 简介:摘要:对当前电网整体发展来说,配电网规划建设工作是十分关键的重要基础性工作。而其它规划建设工作的开展具有一定的系统性的特点,同时也需要对于多方面因素进行综合、统筹管理控制。基于此,本文主要探讨了电网规划与建设中的全过管理。

  • 标签: 电力工程 规划建设 全过程管理
  • 简介:摘要:全过管理的实施是保证电力工程建设项目质量与进度的有效措施,对我国电力事业的发展有积极作用。施工企业要根据目前项目管理中存在的问题进行深入分析,了解影响全过管理实施的因素,通过采取合理、有效的措施来加强电力工程建设项目的全过管理,提高施工的水平,进而为我国社会经济的持续发展奠定良好的基础。本文基于电网规划与建设中的全过管理展开论述。

  • 标签: 电网规划 建设中 全过程管理
  • 作者: 李鑫丁祎37110219xxxx825212.周海浩2
  • 学科: 经济管理 > 产业经济
  • 创建时间:2017-08-18
  • 出处:《红地产》 2017年第8期
  • 机构:近年来,建设项目全过程跟踪审计作为工程造价控制的一种新方法被应用到建设项目造价控制中,建设项目全过程跟踪审计是由事后结算审计向事前、事中、全过程延伸的一种审计方法,这种方法使整个工程实施处于受控状态,能有效地克服事后监督的局限性,在促进相关管理单位提高投资效益方面发挥重要作用,更好地达到控制造价的目的,并可以从源头上遏制工程建设领域的腐败,从而对廉政建设产生积极的作用。
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  • 简介:摘要电力营销,是电力企业面向广大用户所提供电力资源或相关服务,同时也是创造电力收益的必要途径。在电力营销活动中,抓好电费风险防范与管理势在必行。由于缺乏一套良性的风险管理体制,从业人员自身的素养偏低,加上电费风险管理体系不是非常完善,这些均降低了风险管理水平。通过对电力营销中的电费、管理以及业务拓展风险进行分析与解决,才能确保电力企业自身的经济效益,促进电力事业的稳步运转。

  • 标签: 电力营销全过程 电费 风险管理
  • 简介:摘要随着我国城市化建设进程的日益加速,国内的电网工程建设拉开序幕,逐渐引起全社会的广泛关注。电网工程建设项目多,投资大且回收期长,任何一个环节的疏忽均有可能引发严重后果。造价管理与控制是电网工程建设全过中重点内容,本文围绕电网工程建设全过造价管理与控制作一综述,针对现阶段工作中存在的主要问题提出相应解决对策,为进一步提高电网工程建设全过造价管理水平略尽绵力。

  • 标签: 电网工程 建设全过程 造价管理
  • 简介:摘要:随着经济的发展和社会的进步,各行各业的竞争力也与日俱增,电力企业在如此激烈的竞争中要想占有一定的优势,就必须紧随时代发展的趋势,在电力项目实施过程中加大对项目经济的全过管理,通过合理的途径来降低项目成本,从而提高自身市场竞争力,满足市场发展要求。

  • 标签: 电力工程 经济全过程管理 实施策略