简介:李金华审计长在全国审计工作会议上谈到今年的审计任务时,首先强调是“改进审计方法,深化预算执行审计”。可见,预算执行审计仍是审计工作的重头戏,应该摆在重中之重的位置,并且要在“改进”上作文章,在“深化”上下功夫。笔者所在审计机关,从《中华人民共和国审计法》实施的当年就开始了预算执行审计试点,到现在从事预算执行审计已有几年,现感到不改进不行,不深化不行。主要表现在:一是预算执行审计年年照大致的工作套路,查出的问题,有关部门该纠正的已纠正了,一时纠正不了的也是因有客观理由仍纠正不了,我们的预算执行审计报告叙述什么?二是人大常委会对预算执行审计工作的要求越来越高,想要了解的情况越来越广,想要知晓的问
简介:企业成功最基本的条件是“执行力”,如果执行力不行,再好的战略也没有办法落地,而中国企业,尤其是民营企业执行力的欠缺,正是《执行》一书能畅销的原因之一。2003年定位于执行年,也说明了执行力对一个企业生存和发展的重要。风驰传媒是世界华人首富李嘉诚和黄之TOM.COM的下属企业,风驰从1992年11月成立,1993年发展成为云南最大的广告公司,后被李嘉诚青睐,2002年广告营业收入跃居全国第七位。回顾风驰传媒的成长历程,我们惊奇地发现风驰的成长之路与《执行》所倡导的战略执行理论及实践不谋而合。因此撰写了此文,以探讨民营企业如何做强。文中阐述了风驰怎样把执行的三大核心流程有效结合在一起,通过执行型的公司文化培养执行的环境。