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  • 简介:在9月16日举行的第五届亚太经合组织人力资源开发部长级会议开幕式上,国家主席胡锦涛发表了题为《深化交流合作实现包容性增长》的致辞。胡锦涛指出,实现包容性增长,切实解决经济发展中出现的社会问题,

  • 标签: 包容性 中国式 失衡 人力资源开发 亚太经合组织 部长级会议
  • 简介:6月15日,对于孙德良来说是一个好日子。由他一手经营的中国化工网承办的国内迄今规模最大的工业品网上交易会,不仅在这一天如期开幕,而且在此后的一天时间内页面访问量达到52万人次,其中约20%来自国外,更令人振奋的是,还有众多浙江省内外企业不断通过电话、E-mail等方式进行询问,强烈要求挤入本次网上交易会。

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  • 简介:卡耐基小时候是个大家公认的非常淘气的坏男孩。在他9岁的时候,他父亲把继母娶进家门。

  • 标签: 人生 卡耐基 继母
  • 简介:谷歌创始人之一赛吉·布林(SergeyBrin)在苏联成长时期目睹了审查的后果,现在谷歌向中国政府摊牌,他的这种经历起到了决定性的作用。

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  • 简介:管理咨询服务形成行业只有大约60年的时间,它产生的时代背景是现代企业治理模式形成,所有权和经营权分离,职业经理人阶层出现,被称作"咨询顾问"的专业人员在董事会和职业经理人之间扮演了协调关系的角色,为企业所有者提供业务策略方面的建议,在财务、人力资源、营销、供应链等运营领域的为职业经理阶层提供先进经验学习、效率优化和组织变革的服务,辅之以信息技术工具等实现手段,最终提升企业的业绩。

  • 标签: 管理咨询服务 价值主张 职业经理人阶层 企业治理模式 职业经理阶层 企业所有者
  • 简介:这又是一个英雄辈出的年代!只是英雄的产生从战场转移到了商场。移动互联网的迅速发展,“吹皱了一池春水”,使得我们的生活真正产生着日新月异的变化。尤其是正在不知不觉中改变着我们的生活习惯,从而倒逼社会经济发展形势与要求的改变

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  • 简介:<正>互联网金融是什么?它和传统的银行又有哪些不同?它对于企业而言又会提供什么质量的服务?很多银行说,我们支持中小企业贷款,但是进入这个行业之后才知道,在这个行业里面,"小"的定义是什么呢?年收入规模5亿的企业,叫小企业,这就是银行对小企业的认可。而真正的身边很多想贷款的,根本没有机会得到贷款。所以今天有很多人提供信贷的支持,通过互联网,比如P2P。

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  • 简介:“假设你有一台量子计算机,你用它来做的第一件事情是什么?我老板MichaelFreedman(微软研究院StationQ负责人)的回答是,用它来造一台更好的量子计算机。”微软研究院SmtionQ首席研究员王正汉这样讲述着以他为代表做量子计算研究的科学家们的想法,“人类科技的进步,是对人类能力的一种延伸。量子计算机的用处就是使人们真正了解什么是量子世界。”

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  • 简介:美国国家美式足球联盟的年度冠军赛,俗称"超级碗(SuperBowl)"是全球最具有商业价值的赛事,远超夏季奥运会和FIFA世界杯。这一天美国人在食物上的花费约为5000万美元,单日消耗排名全年第二,仅次于感恩节。2016年超级碗,美国人在比赛进行时吃掉13亿只鸡翅、1120万磅土豆片,400万磅椒盐卷饼以及2.78亿个牛油果。根据美国牛油果协会的统计,可以容纳6.85万人的超级碗比赛场地李维斯体育场的高度为53英尺,美国人消耗的用来蘸玉米片的牛油果酱的数量可以填满整个体育场。精明的商家自然不会放过一年一度的巨大商机。鸡翅的价格会因此水涨船高,餐厅与超市往往从上一年第四季度就开始囤货"备战"超级碗。然而,为什么鸡翅能够成为球迷的"心头肉","看球赛嚼鸡翅"何以成为超级碗的保留项目?我们能从中获得什么样的启示?

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  • 简介:一个深受猎头诚信之苦的人力资源总监回忆起与猎头公司打交道时,言谈中对国内猎头公司的诚信不足可谓是刻骨铭心。他举了一个例子,公司把一个高管职位同时下单给深圳的多家猎头公司,这些猎头公司经过简单的分析后,即开始了寻猎。最后推荐的人才,居然是公司以前在人才网站发过招聘意向、经过面试发现不适合的人才。

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  • 简介:2013年是史蒂夫·鲍尔默担任微软CEO的第13年,微软在新世纪里的一举一动,莫不留下了他的深刻烙印。在这个位置上,他曾见证了微软公司在2000年所达到的巅峰状态,也经历了微软精冲领袖比尔·盖茨的退隐。从2005年开始,鲍尔默独立带领这家全球最大的软件公司开始了大刀阔斧的转型,虽然策略或激进或保守速度或快或慢,但方向却从未改变。8年之后,听听鲍尔默在这个时间点,如伺看待微软的现在和未来。

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  • 简介:<正>致富的目的应该是把多余财富回报给同胞,以便为社会带来最大、最长久的价值。——安德鲁·卡耐基卡伦·皮特尔曼直到21岁卡伦·皮特尔曼成为布朗大学大四学生时,她才得知外祖父莱昂纳德·利特温曾在她名下建立了一份价值约300万的基

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  • 简介:去年五月始,我与三个伙伴创立了一家小顾问公司,一年半时间里勤劳经营,人员分分合合,业绩上上下下,到目前为止赔了不少钱,而且不知往哪里去。从血泪家史中,与同学们分享一些心得。

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