简介:摘要社会经济的持续健康增长,人们生活水平的不断提升,促进当前电力生产工作取得了良好的发展成果。现阶段,电力企业运行体制也在不断发展和健全中,不容忽视的是,管理体系之中的政工管理工作实施效果还不够尽如人意,需要积极采用切实有效的方式和手段,提升政工管理工作水平。政工管理工作,对于电力企业的整体运行和发展具有十分重要的意义和影响。企业的管理者一直都很重视政工管理,而政工管理也是一个企业正常运作所不可缺少的重要环节。只有具备一个良好的政工管理体系,才能在竞争激烈的经济市场上占据优势,才能让企业焕发活力、充满生机。电力企业作为我国国民经济的重要组成部分。因此,必须充分认识到政工管理工作的重要性以及存在的不足,不断加以改进,提高企业政工管理工作效率,进而为企业带来更好的经济效益和社会效益。
简介:摘要岗位薪点工资制是通过岗位劳动评价要素,以岗位为对象,以效益为基础,以完善的考核制度为保障,按岗位类别、工作责任、劳动强度、劳动复杂程度、劳动条件作为岗位评价因素来确定员工的薪点标准,职工的报酬用薪点标准和点值的乘积来确定的一种工资制度。
简介:摘要随着社会的发展,我国的电力工程的发展也有了很大的进步。电力企业的规模不断扩大,市场竞争也愈发激烈。为了保障供电的可靠性,为客户提供良好的服务,以取得理想的经济效益,电力企业需要不断进行自我提升。随着国家对电力行业的重视,配网生产管理制度日益完善。这从极大程度上规范了电力行业的发展,提高了配网运行水平以及供电可靠性。各电力企业要想提高自身的实力,就必须按照国家的相关规定进行电力生产,优化改进配网系统,重视配网系统的管理体系,发现问题及时解决,以促进企业稳定长期发展。基于此,笔者将对配网管理系统中的问题进行深入分析,并结合实际给出改进措施,希望能有效提高供电可靠性。