简介：摘要在建筑施工过程中，对工程施工进度的管理一直都是施工企业对施工项目管理的重要目标。随着城市化建设的不断加快，建筑工程项目的施工任务也逐渐增多。工程项目能否按时交接是衡量一个建筑企业最终重要的标准，同时建筑项目的按时交接也是对一个施工企业最基本的要求。为了保证工程质量，施工企业要对建筑施工进程进行严格的把控，对传统的管理模式进行优化升级，发现其中的不足，认识到对工程施工进度管理的重要性。基于此，本文对建筑项目管理的进度控制措施进行了分析。

简介：摘要要做好市政工程施工进度的控制工作，各方管理人员要做到对施工进度计划认真检查，及时发现其中的问题，对影响工程施工进度的因素积极采取控制措施予以控制，避免进度失控带来的各种不良影响，在保证工程质量的前提下，确保工程的顺利进行。本文对市政工程施工进度管理进行了探讨。

简介：摘要： 随着经济的不断发展 ,建筑工程也慢慢增多了起来 ,建筑施工企业想要在这个时候提升自己在市场上的竞争力 ,就必须有着自己的一套独有的进度管理体系。在建筑工程整个施工过程中 ,对于人员的选择 .材料的审核 .设备的选择等都是需要考虑在内的因素，这些都是关系着整个施工过程的进度 .城市发展的脚步在迅速展开，对于建筑的要求也越来越复杂、大型化了 ,所以一套完整合理的进度管理体系 ,对于建筑工程企业是很有必要的 .

简介：摘要随着城市化建设的不断推进以及市场经济的日渐完善，使得建筑企业竞争越来越激烈，而加强施工进度管理是提高建筑企业竞争力的重要手段，并且现代现代建筑工程变得越来越大型化、复杂化，因此为了保障施工进度管理的有效性，本文阐述了现代建筑工程建设进度管理内容，对现代建筑工程建设进度管理的影响因素及其措施进行了探讨分析。

简介：摘要现如今，随着我国经济的持续发展，对公路的建设也加大了投资力度，同时，对公路工程建设的质量与进度也有了更高的要求，因此，做好公路工程质量与进度的管理十分重要，这不仅会降低工程的建设成本，还会为施工企业创造更多的经济利益。本文主要从公路工程质量与进度管理中存在的问题以及解决对策两方面对公路工程质量与进度管理进行分析。

简介：摘要进度管理是建筑工程管理的重要组成部分，关系着各相关单位的经济利益，所以我们要不断提高进度管理水平，提高工程建设质量和效率，更好的为国家经济发展和人们生产生活服务。本文将针对建筑工程管理中进度管理的应用展开分析，希望能够推动建筑工程行业的快速发展。

简介：摘要国内石油石化项目规模不断扩大，建设工程数量不断增多，推动了我国的社会主义现代化发展。在建设工程建设期间，只有加强质量管理、进度管理、安全管理、成本管理等管理措施，才能确保建设工程的顺利建设。因此，研究分析进度管理在建设工程管理中的重要性具有重要的现实意义。

简介：摘要现代工程建设中，建设工期紧是工程项目的主要特征；为实现建筑施工过程的有效协调，确保施工项目在规定时间内完成，进行较高质量的施工进度管理势在必行。然而受施工环境多样等因素的影响，我国建筑工程项目进度控制尚存在诸多问题。基于此，深入分析施工进度影响因素，并实现施工进度的规范化、高效化控制已成为当前工程管理人员的重要工作内容。

简介：摘要建筑工程进度管理在建设工程管理中发挥着关键作用。建设单位工程进度管理本身具有较强的复杂性，其管理难度相对较大。本文主要分析了建设单位工程进度管理要点，以供参考。

简介：摘要建筑工程的进度受施工人员的技术掌握程度、施工设备的运行状况及施工材料的整体质量等多方面因素影响，如何在保证建筑工程整体质量的基础上开展高效的进度管理成为当前重要研究问题之一。在开展进度管理工作中要立足于整体工程的计划，通过进行实时跟踪来保障进度，这在一定程度上可以有效避免建筑工程出现延期施工的问题，进而有助于大大避免建筑单位受延期施工而导致经济损失的情况。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，也相应促进了我国建筑行业的发展。在建筑施工中对于施工进度的要求不断提升，需要在有限的时间内完成工程建设，并且确保工程建设质量，有利于企业维护良好的社会形象。然而在当前的建筑行业中大多数企业都无法按照规定时间完成工程建设，常常会受到人为因素，环境因素以及资金因素等方面影响。此次研究主要是探讨分析建筑工程施工中进度的影响因素，在此基础之上提出针对性地解决措施，希望能够为相关人员提供参考性价值。

简介：摘要建筑工程工期进度的顺利完成有助于成本控制水平的提高，是每个投资者、施工企业应该重视的问题，直接关系工程项目的经济效益。对于建筑工程来讲，施工周期的延长就意味着费用支出，只有确保工期进度在合理的范围内，才能保证工程质量、造价成本维持在理想的状态下。本文主要对影响建筑工程施工进度的主要因素进行分析，并进一步深入探讨加强建筑工程施工进度管控的有效措施。

简介：摘要本文对海洋工程项目进度计划管理技术金探析。工程项目进度计划管理技术对于海工项目的重要性突出，项目进度计划管理作为一种企业的管理技术贯穿了整个项目运行的过程，该项工作的顺利实施与合格的管理团队，周密的进度计划与管理措施以及管理技术都是密不可分的。

简介：摘要从核电项目工程设计情况出发，首先，对项目的设计管理现状进行了介绍;其次，重点阐述了核电项目设计作业实施过程中进行有效设计进度控制的方法以及手段;最后，总结了设计进度管理模式的精要，即设计进度计划的合理策划和设计进的度有效控制。

简介：摘要房地产开发项目涉及到的内容比较多，实际施工工期要求比较紧，所以整体的施工压力比较大。在这种施工条件下，很容易出现施工混乱的情况，有些施工单位为了在施工期限内完成施工内容，经常会出现赶工的情况，无法保证施工质量，项目工程的应用安全也会受到影响，这就会增加施工成本，整体的经济效益有所下降。要做好房地产开发项目进度管理工作，根据施工内容科学设计施工进度计划，并实现进度计划的有效落实，在保证施工质量的基础上缩短施工工期。

简介：摘要目前国内核电建设实行项目核准制，建设单位愈来愈关注核电的经济效益，追求更短的核电建造周期。核电项目投资巨大，一台百万千瓦级压水堆机组总投资上百亿元，且建设周期较长，一台百万千瓦级压水堆机组从浇筑核岛第一罐混凝土到工程竣工完成调试移交约需6～8年，过程中参与单位众多，如果没有很好的进度计划以及严格按照计划目标执行工程任务，工期就很难控制，由工期延误造成的经济损失也就难以避免。本文就核电项目设计进度管理模式展开探讨。

简介：摘要 :项目进度管理是工程项目管理的一项极为重要的工作 ,能全面反映项目的实施状况。做好施工阶段的进度控制管理对确保施工单位履行合同、工程按期竣工发挥着至关重要的作用。文章主要就工程进度管理的影响因素进行了分析 ,并对影响因素提出了具体的管理措施。

简介：摘要本文首先介绍了建筑项目施工阶段工程进度优化管理的注意事项，提出了项目组合拆分、承包单位职责管理和分阶段项目管理等方面需要注意的内容。其次，分析了建筑项目施工阶段工程进度管理的优化策略，从多个不同的层面，分别探究了可行的优化策略，期望可以通过本文研究内容，提高项目管理的质量与效率。

简介：摘要在土建工程发展的背景下，国家土建施工控制方面迎来新要求，主要针对施工进度、施工重点内容、施工管控问题进行深入分析，从而提升土建工程的整体效率。本文主要基于当前我国土建工程施工的现状，展开进度控制与管理方面的讨论，以此推进土建工程的发展。

简介：摘要在社会科学技术发展之下建筑行业获得极大的发展空间，其建筑功能也渐趋多样化。现阶段建筑工程项目与其它各系统间建立起了紧密联系，最终形成了一种综合性非常强的施工体系，使得施工工作在管理方面变得更加复杂。从施工方面进行分析，各专业进行结合后工程管理变得更加多样化，向着多元化方向发展，这也就减少了施工成本的投入，确保了工程施工效益。甲方的管理工作从其实质上进行分析是采用了系统工程管理的理念，并对整体的工作进行控制和管理使得工程进度及品质都有所提升，也促进了工程的最优化配置。