简介：摘 要： 近年来，随着我国经济不断高速发展，城市化进程中带来的”城市病“现象不断困扰着市民的日常生活，大力加强市政道 路工程施工管理，促使市政道 路施工质量的大幅度提高就显得特别的重要，为此，本文着重对我国市政道 路施工的常见问题及相应的改进措施进行了较为深入的探讨，这可为相关部门进行决策提供一些有益的参考价值。

简介：摘要桥梁施工中，因预应力技术具有自重轻、结构简单、便于安装、节省材料、可靠安全、减小混凝土梁的主拉应力和竖向剪力等优点，而广泛应用于我国公路桥梁建设当中。我国对于预应力技术的研究虽然起步较晚，但依然得到了快速的发展，至今已经形成一套较为完备的系统。但就相关资料显示，在预应力技术的应用中依然存在着一些诸如桥梁裂缝等问题，这应当引起人们的重视，强化施工质量控制，从而使预应力技术具有更为广阔的应用前景。本文主要分析市政桥梁工程预应力的相关内容。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展、科学技术的不断进步和城市化进程的加快，城市对水资源的需求不断增长，桩基施工是其中的一项重要技术。桩基施工技术以其施工方便、设备通用、操作简便、能适应多种地质因素、承载力强、适用范围广、技术完善等特点，在当今市政桥梁施工中得到广泛应用。

简介：摘要：本文以市政道路改造工程为例，概述了市政道路存在的相关问题，并介绍了该工程的方案以及注意事项。

简介：摘要：随着我国人口密度的不断增加，燃气管道建设呈现出逐渐广泛分布的趋势。在燃气管道工程建设中，保证燃气管道工程的施工质量和安全至关重要，这就要求在燃气管道工程建设中加强工程管理。然而，现场施工管理存在诸多问题，影响管理质量，进一步增加施工风险，不利于燃气工程的健康发展。因此，有必要有效解决现场施工管理中存在的一些问题，从而保证现场施工管理的质量。

简介：　　摘要：市政路桥工程是城市一切物质生产和人民生活的基本载体，是保障城市正常运转和 经济发展的物质基础和基本条件，是衡量一个国家城市现代化水平和文明程度的标志之一。  　　关键词：市政路桥工程；施工项目管理  　　近几年，随着国内外市场经济形势的变化，企业面临着激烈的市场竞争。作为路桥施工企业来说，项目管理具有涉及面广、工作量大、制约性强、信息流量大等特点，是一个多部门、多专业的综合全面的管理，涉及到对人、财、物进行有效的计划、组织和控制，其中包含了施工过程中的施工、技术、质量、材料、计划、安全和合同等方方面面的管理内容。对此， 企业的领导也认识到随着企业的不断壮大发展，项目管理技术也应该而且必须不断地完善和更新，利用信息技术实施项目管理，将成为企业在今后市场上竞争制胜的有力武器。  　　 1 施工企业项目成本管理模式  　　 1.1 随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立， 企业越来越意识到： 在生存与发展的竞争中，成本管理的作用举足轻重。在社会主义市场经济体制中，企业自负盈亏，自主经营，以谋取经济效益为企业首要目标，企业经济效益的好坏，不但关系到企业的发展，而且决定着企业的生存，企业经济效益的好坏又是企业成本管理的体现。 这对于交通运输业，尤其是路桥施工企业是机遇与风险同在。在工程招投标工作中，业主及其委托的咨询单位编制标底是以社会平均价格为基础。 因而，企业首先要积极搜集工程造价资料，分析其利润和成本构成，建立外部成本评价标准体系。企业在充分掌握外部工程造价的前提下， 同企业自身成本标准体系相比， 找出分部、 分项工程存在的成本差异。 这样， 企业在参与招标投标工作时，基本对工程报价有了比较可靠的了解，同时，施工企业面临市场竞争时，由于施工企业生产供给能力的缺乏弹性，必然长期面临买方市场，买方市场中，企业生产成本决定了产品价格，也决定着企业市场份额的大小。在技术水平等其它条件基本相同的情况下，哪一个施工企业成本管理得好，就必然在市场竞争中占有优势。  　　 1.2 成本管理的模式  　　主要包括以下三个阶段： 1）成本的事前管理。成本的事前管理指工程开工前，对影响工程成本的经济活动所进行的事前规划、审核与监督。成本的事前管理主要包括：投标报价时的成本预测、成本决策和工程开工前制定的成本计划等内容。 2）成本的事中管理。这里主要是指在施工过程中开展的成本过程控制。在施工过程中，对影响项目成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本预算范围之内。 在平时工程实施过程中要分阶段分时间对预决算成本进行汇总对比分析， 严格审查各项费用是否符合预算要求，计算实际施工成本与预算成本的差异，并进行比较分析，找出原因，采取措施，消除超出预算成本的现象。实施过程的成本控制细分成以下四个方面：材料费的控制；人工费的控制；机械费用的控制；管理费的控制。这四点是成本过程控制的要点，也是整个工程项目成本控制的关键所在，控制好以上四点也就基本上控制了整个项目的成本。 3）成本的事后管理。工程完工后，将工程实际成本与计划成本进行比较，计算成本 差异，确定成本节约或浪费数额。针对存在的问题采取有效措施，改进成本控制工作。主要包括：成本核算、成本分析。项目成本分析完成后，对项目成本进行总体考核，以评价该工 程成本控制的情况，人工、材料、机械、管理费成本是否超标，总结经验教训，取长补短，明确以后成本控制的重点和注意事项，不断完善成本控制与管理理念，并对项目管理人员的成本管理水平进行比较。  　　 1.3 缺乏信息化的成本管理暴露的问题  　　工程项目在施工过程中盈亏状况的随时掌控，对于公司和项目经理来说， 都是一件很棘手的事情，在项目成本管理信息化不强的情况下，无法实现实时动态成本控制，往往是在工程进行到某一时刻或工程的关键里程碑结束后甚至工程项目整体竣工后，才可以进行对比， 还要耗用一定的人力和时间进行统计分析。所以反映工程的盈亏状况往往是滞后的。  　　 2 项目成本管理的解决措施  　　 2.1 加强技术管理，降低技术成本  　　在成本管理中，对人工费的核算往往严于对材料费的核算， 对责任成本管理的重视往往高于对施工组织设计的重视。其实施工组织设计的优劣是有效开展责任成本管理的前提条件，工程成本的 75%部分在施工组织设计阶段已经确定，留给其他部门进行挖潜增效的余地已经很有限。对此，必须强化施工技术人员的成本意识，以求将成本管理工作前置。试想如果施工组织设计差之分毫， 到成本消耗上定会失之千里， 经过优化和经济技术论证的施工组织方案，无疑对项目成本管理具有决定性的作用。  　　 2.2 对项目成本及时进行测算，建立责任成本承包为基础的项目管理模式  　　作为施工企业成本主要发生地的项目部，如果对项目成本不及时进行科学合理的测算， 不设定管理目标，那么项目成本管理就很难取得好效果。在项目施工前都进行成本测算，确定项目责任成本，对降标幅度较大的项目一般实行正算法（防止责任下移 )，对降标幅度不大的项目一般实行倒算法。  　　 2.3 严格人工费的预测及管理  　　人工费在公路工程中一般占工程造价 10%左右，所以对于施工企业而言应严格控制人工费。任何一个施工企业在进行成本预测，拟就内部承包合同时，都应首先根据当地的工资水平及社会劳动力市场行情，测算出施工企业实际收入的日消耗量。  　　 2.4 加强对材料及设备的管理  　　工程物资消耗占工程直接成本的 60%左右，工程成本能否得到有效的控制，材料费控制是关键。在采购环节，任何一个施工企业都应结合工程自身的实际特点，依据科学的方法并结合材料中标单价来重新核定工程所需主材、地材、辅材的供货地点、购入价格、运输方式等，并广泛搜集市场信息，真正做到货比三家，物美价廉。同时还应考虑出厂材料购入资金的时候价值，合理计划材料的用量，减少资金占用，合理确定进货批量和批次，尽可能减少资金积压及材料储备，减少一些无形资产的流失。  　　 2.5 强化合同管理，抓好对分包工程的管理  　　外部劳务使用与管理是施工企业适度规模扩张和追求效益最大化的有效途径。 但当前施工企业在劳务使用与管理中，存在严重的有章不循或不规范现象，因此，加强劳务使用与管理是项目管理的又一重大课题。要规范使用制度，落实“两坚持，一提倡”，即坚持劳务使用 “以我为主，为我所用 ;合理有序，考核业绩，注重实力，总量控制”的方针，坚持劳动使用基地化，弹性化的制度。同时，在保证自有队伍有活干的前提下，提倡“混编带用劳务等形式为主”“使用劳务建制队伍清包工方式为辅”“重要岗位禁用外部劳务制度”。  　　结束语：  　　综上所述，探讨路桥工程施工项目成本的控制和管理的意义在于合理使用人力、物力、财力，以取得最大的经营效益。只要遵循价值原理，科学决策、动态控制、采取严格到位而有效的成本控制管理措施，就可以将路桥项目施工成本控制在合理目标范围之内。  　　参考文献：  　　 [1] 孙三友 .施工企业现代成本管理与流程再造 [M].北京：中国建筑工业出版社， 2004.  　　 [2] 陈德平 .浅谈项目管理中的进度与成本控制 [J].西部探矿工程， 2007： 3-4. 

简介：摘要：市政给排水施工质量决定了城市建筑设施的质量水平，影响着人民群众的日常生活体验，增强市政给排水施工管理，确保施工质量尤为关键。本文将从市政给排水施工管理的重要性出发，探讨市政给排水施工管理出现的问题，分析市政给排水施工管理的优化途径，以期为市政给排水施工管理提供一些建议。

简介：摘要：市政给排水工程作为系统性的工程，在项目开展阶段需要做好给排水施工技术的控制，确保技术的应用工艺效果能够发挥出来，如此才能够满足市政给排水工程的建设需求。

简介：摘要随着市政工程建设项目日渐增多，工程成本控制越发显得重要。本文通过分析市政施工成本控制中出现的问题，对市政施工企业进行成本控制应采取的措施进行了探讨。

简介：摘要：城市的每一项基础设施项目因为城市建设的进程持续的加快也进入了迅速建设的阶段，城市最基本的设施之一就是给排水，对城市的正常生产与生活具备至关重要的作用。这是一个特别关键的社会问题，因此在发展城市建筑的时候，需要把市政给排水项目的施工管理水平增强，对施工的全过程进行有效的监督与管理，使施工单位与人员充分的了解到质量的必要性，然后建造出优质、高效的市政给排水项目。

简介：摘 要：市政建设是我国近年来发展最为迅速的建筑行业，由于市政行业的发展关系到了社会大众的正常生活，同时由于市政施工往往要在有限的场地、空间集中大量的人员、设备、材料，进行多工种、多层次的主体交叉作业，且作业人员流动性比较大，现场的危险有害因素比较多，因此对于市政工程建设的安全管理要求十分严格。本文就对市政安全施工新观念进行了探讨。

简介：摘要：近年来，我国社会经济发展十分迅速，城市化建设进程逐步加快，在这样的背景下，市政桥梁工程的数量和规模与日俱增，注浆技术也得到了相应的发展和优化。但从实际情况来看，注浆技术的应用还存在较多的改良空间。本文对常见的市政桥梁施工的注浆技术进行了简要的分析和研究，并在此基础上提出了注浆技术应用的要点，以供参考。

简介：摘要：近年来随着国家经济发展以及城镇化建设速度的加快，排水管道建设发展迅速，城市排水管道的疏通与养护成了重中之重；在未来的发展中，人们的生活水平在不断地提高及伴随着我国人口的增加，居民使用后的废水量日益增加，日积月累使市政污水管道堵塞，导致污水溢流至路面，甚至流入河流，严重污染河水。因此搞好市政管道的疏通治理工作会直接改善城市生态环境，提高农居民生活水平，加快城市建设，促进城市经济和社会的可持续发展，有着重要意义。

简介：摘要: 随着我国经济的持续发展，城市化进程的步伐也随之加快，城乡建设，社会公共福利等方面飞速进步，市政工程建设的数量越来越多，范围越来越广。但市政施工具有其特殊性，市政施工项目管理有别于一般的项目管理，市政工程的施工组织与管理是确保市政工程建设质量、降低工程建设费用、加快工程建设进度的一项重要工作，这就促使企业既要紧扣项目管理基本原理规范运行，又要结合企业实际大胆创新。

简介：摘要：市政桥梁作为市政工程的重要组成部分，具有分散交通流、缓解交通拥堵、连接城市道路的作用。因此，本文对当地桥梁施工技术进行了简要的探讨和分析，并就如何有效控制桥梁质量提出了一些建议，仅供参考。

简介：摘要：CCTV检测技术是一种检测市政管道运行状况的一种检测技术，对于市政管道来说，它是城市建设的基础性工程，对于城市的发展和建设具有重要的作用，所以加强对市政管道的检测非常重要。CCTV检测技术可以对已经建成的市政管道进行检测，以便能够准确及时的了解管道的运行状况，同时还可以根据检测到的信息，采取一定的措施对管道进行养护，以便于管道能够正常运行，本篇文章主要是针对市政管道CCTV检测技术进行充分的研究和阐述，希望能够到一定的借鉴作用。

简介：摘要：目前，城市建设发展下路桥工程建设水平不断提高，科学合理的施工管理能够提高工作效率，保证工程质量。文章对道路桥梁施工管理的必要性进行分析，探讨市政路桥施工管理存在的问题，探讨市政路桥施工管理的有效措施。

简介：摘要：近年来，随着我国城市化建设速度不断加快，市场对桥梁的质量要求也越来越高。传统的桥梁施工技术已无法满足现阶段市场的实际需求，因此需要相关工作人员对桥梁抗倾覆施工进行相应创新，结合实际情况，不断提高桥梁的建设质量，促进桥梁建设行业的持续发展，同时推进我国城市化建设进程。

简介：摘要：随着中国人口的增加，居民使用后产生的废水量将日益增加，这将日益堵塞市政污水管道，导致污水外溢到道路上，甚至流入河流，严重污染河流。因此，做好市政管道疏通管理工作，将直接改善城市生态环境，提高农村居民生活水平，加快城市建设，促进城市经济社会可持续发展。

简介：摘要：市政工程建设是保证城市运行的基础，要做好各环节的设计与施工，保证城市快速发展。市政给排水工程关系到城市建设与发展，通过创新技术，提高工程质量，市政给排水工程施工要严格控制管道材料质量、优化施工设计，最大化减少运行问题，保证系统能够正常运行。施工人员要不断提高技术能力与水平，掌握施工技术要点，在实践中总结经验教训，积极借鉴先进的技术，切实保证给排水工程施工的执行，提高城市运营能力。