简介:摘要:伴随着现代化社会的蓬勃发展,社会生产与人类生活等活动都需要使用到大量的自来水,这进一步增加了供水企业的经营规模与范围,为提高供水服务质量,供水企业应当加强对营销模式、战略规划的创新力度,满足消费者多样化、个性化的用水需求。营销管理是提高供水企业供水质量的重要工作,能够强化对供水市场的灵敏性,拓宽供水营销渠道。然而在实际的供水企业营销管理过程中,依旧存在着营销人员专业能力有待提高、未能发挥智慧化技术的作用、营销管理制度体系尚未完善等诸多问题,影响了客户满意度的提高。本文通过分析供水企业营销管理面临的挑战与创新对策,提出了加强营销专业队伍建设、构建现代化的营销策略、健全营销管理体制机制等应对措施,以此促进供水企业营销管理工作的创新性发展。
简介:摘要:本论文探讨内部审计对企业风险管理的贡献与挑战。我们认为,内部审计在帮助企业识别、评估和管理风险方面发挥了关键作用。然而,内部审计也面临着与风险管理相关的一些挑战,如信息获取、独立性和资源限制。通过分析这些贡献和挑战,我们可以更好地理解内部审计在风险管理中的作用,并提出改进建议,以提高其效力。
简介:<正>"文化"在古代汉语中本是一个词组,本意为"以文化人"。企业文化是企业发展的重要内涵,是企业提升的重要阶梯。创建独特而健康的企业文化,必须按江泽民总书记"七一"讲话的要求:"继承和发扬一切优秀的文化,特别是中华民族的优秀传统文化,体现时代精神和创新精神"。要紧密联系企业的实际落实江总书记的这一论述,唯其如此才能使企业保持旺盛的生命力,实现可持续发展。淮安市富华皮件公司成立8年多来,一直坚持人本主义的治厂方略,产值产量增长8倍,劳动生产率增长4倍多,皮装款式由不足50种发展到500余款,年产能力由不足5万件,增加到30万件,产品畅销美国、德国、加拿大、日本、瑞士、奥地利等20多个国家。累计自营出口创汇5000多万美元,实现利税2000多万元。近年来,公司荣获市企业管理优秀企业、市优秀"三资"企业、市对外开放先进单位、省出口创汇先进企业、省文明单位、全国外商投资"双优"企业等一系列荣誉称号。在企业文化建设中他们的做法是:一、坚持人本主义,培育一流员工队伍富华公司是1992年9月成立的以生产出口皮装为主的外向型"三资"企业。公司领导始终坚持"人本主义"的管理思想,把培养和造就一流的员工队伍作为企业文化建设的核心任务。
简介:摘要:随着大数据的快速增长和普及,企业管理面临着诸多问题,如数据安全与隐私保护、数据质量与可信度、数据分析与决策能力,以及人才与组织能力。为了解决这些挑战,本研究提出了一系列对策和解决方案,包括建立健全的安全与隐私保护机制、提升数据质量与可信度,以及优化人才与组织架构。通过案例分析和实证研究,将验证这些对策的有效性和可行性。