简介:摘要:随着我国经济的高速发展,工程项目建设方面的各项设施趋于完善,并伴随着项目建设的发展而持续增高。建设工程项目具有唯一性、临时性、一次性和长期性的特点,落实好项目建设前期管理工作,可以对工程项目的项目进度、投资控制以及效果等方面得到很好的把控,让工程项目可以高质量、高效率的建设下去。从前期工程项目建设技术以及设计管理工作的现状来看,工程项目建设受到不同时期的行业标准以及建设规范等方面的影响,导致前期管理工作不断涌现新问题,需要不断制定新的匹配方案,如此才可以保证建设工程项目稳步推进。本文针对建设工程项目前期管理工作的关键点展开探究,并提出相应的改进对策。
简介:摘要:投资项目前期管理,主要是指企业项目管理的决策阶段,这也是工程造价控制最重要的环节,发挥着不可比拟的作用和优势,对企业项目的顺利实施产生着极其深远的影响。加强企业投资项目前期管理,可以确保整个项目能够取得成功,将潜在风险保持在可控范围内,为企业赢取更多的经济利润。本文主要针对企业投资项目前期管理展开深入研究,重点阐述几点建议。