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  • 简介:中国工程机械设备保有量已经超过500万台套。然而,上规模的工程机械租赁公司并不多,占工程机械租赁业务量的不到10%,60%左右是以中小租赁公司及个体用户的形式存在,此外,国有施工企业自有设备占到30%。从性能上,90%以上的大型设备集中在国有企业及民营大公司,中小租赁公司及个体户拥有的设备多是通用型设备,价格便宜、替代性强、市场竞争力弱。

  • 标签: 工程机械设备 租赁公司 经营性 洗牌 国有施工企业 市场竞争力
  • 简介:改革开放三十几年来,作为改革开放基本国策的重要组成部分,吸引外资工作取得了巨大的成绩。中外合资、合作经营企业,由于企业的经营活动通常要与国内外各方发生经济联系,档案的形成背景复杂,环节繁多,从其内容和形式到组织管理都有一些明显的共同特点。

  • 标签: 经营企业 档案管理 合资合作 改革开放 组成部分 中外合资
  • 简介:摘要本文在分析我院经营管理决策中存在问题的基础上,以会计原理为基石,以医院管理需求为导向,以科室成本核算为起点,充分利用医院现有人力资源和财务HIS信息资源,结合国内外优秀医院管理经验,全面核算医院的科室(小组/个人)成本、项目成本、病种成本,为医院的绩效考评、成本管控、投资决策、预算控制等提供经营管理决策电子支持平台。该系统各个部件的设计充分体现我院经营管理决策的特色。

  • 标签: 医院 决策制定 决策支持系统
  • 简介:促进土地适度规模经营,目的是为了提高土地利用率和投入产出率,从而实现规模经济效益。土地规模经营是现代农业的必由之路,是发展现代农业、加强农村经济建设的客观要求。为了解广东省农村土地经营规模的基本情况,本文通过调查研究分析了受访农户中不同类型农作物的耕种面积,得出了目前农村整体经营规模较小的结论,并剖析了促进土地规模经营的制约因素。最后在此基础上提出了促进土地规模经营,实现农民增收的对策。

  • 标签: 规模经营 农地利用 农业 政策
  • 简介:管好国有资产,用好国有资产,提高资产收益率是任何国有企业都追求的一个目标。国有企业应坚持把资产管理作为一项重要工作来抓,以建立和完善实物管理与价值管理相结合的资产管理体系为目标,积极探索效益型资产管理模式的新途径和新方法,确保国有资产保值增值。

  • 标签: 调整 管理 效益
  • 简介:在以知识和创新为显著特征的新经济时代,企业经营环境发生了变化,传统的经营理念、管理理论和方法受到冲击,这就迫切要求我们必须进行管理创新。人是知识、管理等活动的承载体,企业的经营管理,实际上是人在进行经营管理。企业管理伦理道德建设,提倡突出人的主体地位,充分发掘人的智慧和创造性,对人的行为、意识、人文文化及其伦理道德进行探索研究,正确处理好企业和多方利益相关者的关系,充分揭示企业管理实践活动中的内在规律,是现代业经营管理的一种创新方法。本文通过金川集团公司龙首矿经营管理中的伦理道德建设,正视经营管理中的伦理道德问题和成功实践,以“尊重人、关心人、实现人的价值”为核心,充分营造有利于“人”的环境,达到企业提升内部管理、内强素质的和激活核心竞争力、实现做大做强的目的。

  • 标签: 企业管理 守法 诚信 伦理道德
  • 简介:摘要目的探讨腓肠神经营养血管皮瓣修复小腿及足踝部软组织缺损的临床疗效。方法对36例小腿及足踝部软组织缺损患者采用腓肠神经营养血管皮瓣修复小腿及足踝部缺损。结果36例皮瓣全部存活,3例远端皮缘坏死,经换药后创面愈合,经过8个月-5年随访,患者皮瓣质地色泽良好,厚薄均匀,小腿及足踝部外观及功能良好,供区愈合良好,小腿及足踝部痛觉及触觉恢复良好。结论腓肠神经营养血管皮瓣具有解剖恒定,不牺牲重要血管及不需要吻合血管、切取方便、技术容易掌握、修复范围较大等优点,是修复小腿及足踝部软组织缺损的理想方法,值得临床推广及应用。

  • 标签: 腓肠神经 皮瓣 小腿及足踝部软组织缺损
  • 简介:金融混业经营是国际金融业的发展趋势。国外的金融混业模式已比较成熟,我国则还处于起步阶段。在此趋势下的保险业也应顺应潮流,寻求混业经营之道。我国保险业进行混业经营,既有其必要性,也面临着不少困难,机遇与挑战并存。

  • 标签: 金融混业经营 保险业 经营趋势 国际金融业 发展趋势 混业模式
  • 简介:剖宫产是在新手妈妈的小腹部切一条10厘米长的开口,打开腹腔,切开子宫,把胎宝宝取出,然后再层层缝合。剖宫手术伤口较大,创面广,是产科最大的手术,有很多后遗症和并发症,产科医生在特殊情况下才会采取这种方式取出宝宝。剖宫产常见的并发症有子宫出血、发热、肠粘连、尿潴留,最严重的并发症有羊水栓塞、肺栓塞,甚至会导致猝死,后遗症有宫外孕、慢性输卵管炎、子宫内膜异位症等。要想避免并发症除了依靠医生,还要新手妈妈自身的配合。因此术后加强自我护理与保健,才能促进身体很好的恢复,

  • 标签: 自我护理 剖宫产 子宫内膜异位症 产科医生 慢性输卵管炎 手术伤口
  • 简介:营林生产质量统计主要是针对在营林生产活动中的具体营林情况进行分类统计。分类方式主要有按当年造林面积分类、按造林方式分类、按用途分类、按是否速生丰产林分等类。并对这些分类中的苗木壮苗率、I级苗率、合格苗率等进行统计。并进行营林经营成果与效益统计,统计的指标主要内容包括:森林覆被率、企业森林覆被率、林木覆被率、单位面积蓄积量、单位面积林木生长量以及营林经济效益指标。通过对这些技术指标的统计与分析就可以进一步了解营林生产中的作业效率、营林企业的生产效益等与营林生产质量相关的关键指标。本文就是对这些统计相关的指标做深入的探讨。

  • 标签: 营林生产 质量统计
  • 简介:巴肯页岩油藏的生产井主要存在3种类型的产量变化趋势。其每一种递减曲线特征对于确定巴肯页岩油藏的产量变化趋势尤其是Ⅰ型和Ⅱ型产量变化趋势都具有重要的意义。在总共146口生产井的生产历史中,有51%的井表现出Ⅰ型产量变化趋势。具有Ⅰ型产量变化趋势的油井所占比例很高,这真实地反映了巴肯页岩油藏的主要生产特征,这一点将在文中重点论述。具有Ⅰ型产量变化趋势的油井的生产特征是:油藏压力低于泡点压力,并有天然气逸出。这些特征AKGOR与时间的关系图上可以看出。对油藏压力降到泡点压力以下的原因进行了分析,而且确定了溶解气驱是主要的驱动机理。此外,在产量与时间的双对数坐标图上观察到了到2个线性流阶段。具有Ⅱ型产量变化趋势的油井的生产特征是:产量主要来自于基质,在生产过程中油藏压力高于泡点压力,原油始终以单相流动,GOR在生产过程中基本保持不变。在巴肯页岩油藏中,具有Ⅱ型产量变化趋势的油井表现出单线性流态,在产量与时间的双对数坐标图上表现为一个1/2斜率的直线。具有Ⅲ型产量变化趋势的油井,其生产数据点一般比较分散,很难对其生产特征进行规律性的分析总结。本文还介绍了计算原始石油地质储量(OOIP)、裂缝间基质泄油面积(Acm)的方法。

  • 标签: 油藏压力 生产特征 页岩 泡点压力 石油地质储量 生产过程
  • 简介:开车就要烧汽油或者柴油,但油价不仅高,还会给环境带来污染。7月31日,深圳贝壳能源科技有限公司与湖南创科硅业有限公司就车用清洁燃料项目签约,将在株洲高新区栗雨工业园开发建设年产30万t车用甲醇清洁汽油项目。最快明年年初,株洲的汽车,就可以用上本地产的甲醇燃料,与汽柴油相比,每升便宜5毛钱左右。

  • 标签: 甲醇汽油 株洲 车用清洁燃料 生产 能源科技 清洁汽油
  • 简介:日本大金工业有限公司计划将于2015年以前扩大在华空调产品研发团队规模至现在的3倍,届时本地科研技术人员总数将达400~500人规模。

  • 标签: 产品研发 生产 强化 技术人员
  • 简介:本文探讨了生产性服务业基于资本有机构成、人力资本水平和技术创新能力与制造业生产率关系的调节作用,利用1999—2008年制造行业面板数据实证检验了调节效应的存在性,并基于生产性服务业的细分行业和不同要素类型制造业进行相应分析。研究发现,生产性服务业整体上主要通过直接作用提升制造业生产率,调节效应不显著,但细分行业存在差别;生产性服务业调节效应的方向和程度受到制造业类型的影响。

  • 标签: 生产性服务业 制造业 调节效应
  • 简介:这是一座现代花园式海滨城市——珠海——物华天宝,环境优美,海岛众多,海域辽阔,素有“百岛之市”的美誉。珠海山水相间,陆岛相望,是中国最具幸福感城市、中国和谐名城。施耐德电气制冷生产基地就坐落在这个人杰地灵的城市。

  • 标签: 生产基地 制冷方案 电气 海滨城市 环境优美 花园式
  • 简介:马克思主义的艺术生产论表明,艺术既是人类观念的生产,又是特定的社会意识形态的生产。在资本主义社会,作为物的艺术品沦为商品是基本事实。而在大众文化时代,艺术生产既促进了艺术的流传,又助推了大众社会的形成。艺术生产论经历了从马克思主义的经典化向大众社会之一般性的过渡,它不仅是文化观念的生产,也是以物的形式出现的商品的批量生产,后者促成了大众社会的形成。大众文化时代的艺术生产正是科技理性与人文理性协和的产物,而这也是创建符合大众利益的大众社会的唯一途径。

  • 标签: 马克思 艺术生产 大众文化 人文理性 科技理性
  • 简介:《跨国经营与管理》课程是一门综合性、实践性、应用性很强的经济管理课程。笔者在课堂教学环节,积极尝试项目教学法、模拟教学法、案例教学法等多种教学方法,提高学生的实践机会,激发学生对课程的兴趣,让学生发挥主动性自主学习、思考解决问题的机能力。

  • 标签: 课堂教学 实践改革
  • 简介:本文分析了高校医院在新形势下面临的公共卫生、医疗、经济、内部管理等压力,针对现状必须更换观念、理清发展思路。加强医院经营管理,就要学会做一只螃蟹。要当好校医院院长,必须做到7要:要选好人用好人;要领导与协调好各种关系;要以病人的需求为中心;要管人理事,向管理要效益;要完善制度,制度面前人人平等;要勇于承担责任;要会抓两个效益,即社会效果与经济效益。

  • 标签: 高校医院 医院管理