简介： 摘要：本文旨在探讨公私合作（PPP）项目中的融资风险及其管控与防范措施。PPP项目作为一种新型的投融资模式，在促进基础设施建设的同时，也面临着多样化的融资风险。本文分析了常见的融资风险，包括政策风险、市场风险、资金流风险、技术风险等，并提出了相应的管控和防范措施。通过综合风险评估、多元化融资策略、合理的资金筹措计划以及弹性的财务结构，PPP项目可以更好地应对融资风险，保障项目的可行性和成功实施。

简介：摘要：现代企业为实现资本结构的最优化配置，提高自身应对经营风险的应急处理能力，需要企业领导人和决策层加强对现金流量预测及管控工作的重视，了解清楚现金流量的结构和比率，将资金管控贯穿于企业日常运营的各项环节，从预测、控制、分析三个维度，对项目投入资金进行全方位综合管控，以保证企业资金链的完整性，进而推动企业的健康、稳定发展。本文以现金流量预测及管控在企业的应用作为研究出发点，分析了现阶段现金流量预测及管控过程中存在的问题，并提出了相应的对策建议。

简介：摘要：本文围绕基建项目全过程投资管控展开深入探讨。从决策、设计、招标、施工及竣工结算阶段详细阐述了相关的投资管控策略。采用了研究可行性、优化设计方案、规范招标程序、加强工程变更与进度质量管控以及严格竣工结算审核等措施，科学有效的实现基建项目高效投资管理，确保项目质量、进度与成本控制的性价比。为后续基建项目全过程投资管控的质量提升提供了科学的参考依据。

简介：摘要：在经济的快速发展中，企业发展和财务工作出现了脱节，陈旧财务管理模式已经无法满足企业的生产经营，因此财务共享受到了关注。基于此，本文对财务共享模式对企业带来的积极影响进行分析，结合财企融合探讨预算管控体系建设开展方向。

简介：摘要：自从可持续发展成为了我国重要发展战略以后，我国人民越来越重视社会与环境的协调发展，而矿产行业作为能源型行业，一直以来都是采用的粗放式发展模式，这对自然环境造成了较为严重的破坏，需要矿山企业能够加强绿色矿山建设。本文就针对绿色矿山建设中的成本管控进行研究，首先论述绿色矿山建设的意义，然后探讨绿色矿山建设中的成本管控和矿山设计之间的关系，最后分析绿色矿山建设中成本管控，希望通过文章的探讨能够为其他矿山企业提供一定参考，做好绿色矿山建设过程中的成本管控工作。

简介：摘要：本文探讨了企业成本管控的相关理论、存在的问题以及应对举措。在成本管控理论方面，强调了成本的科学分类、计量和精细化管理，以及成本降低与价值提升相结合的重要性。然而，企业在实践中面临员工缺乏成本管控意识、成本管控人员业务水平不高、预算编制不科学、成本管控不全面科技化信息化等问题。针对这些问题，提出了增强成本管控意识、提高管理人员素质、建立科学制度与完善考核机制、精准定位成本信息管控系统以及注重企业文化建设等五项应对举措。

简介：摘要：本文以我国企业融资管理为研究对象，分析了当前企业融资管理中存在的风险管控问题，并提出了相应的解决措施。首先，阐述了企业融资管理的定义及其重要性，指出企业融资管理对于企业健康发展的重要性。其次，深入剖析了企业融资管理中存在的问题，如融资结构不合理、融资成本高企、融资渠道受限和风险评估不足等。最后，从优化融资结构、降低融资成本、拓展融资渠道和强化风险评估四个方面提出了风险管控的具体措施，以期为我国企业融资管理的完善提供有益的参考。本研究具有较高的学术价值、实用性和时效性，对于企业融资管理实践具有重要的指导意义。

简介：1996年初，在广东省佛山市一家宾馆打工的李明福、郭亮、黄振修和邵伙柱等4位年轻人发现，由于高速公路施工横穿附近的墟岗畜牧场，畜牧场的一些地方仅用简易的铁丝网围成屏障，没有围墙，很容易进入。于是，在李明福带领下，4位年轻人在一个夜晚潜入畜牧场偷了3只鸡，拿回宾馆后美餐一顿。之后的一个月中，他们又多次潜入畜牧场作案，共偷了数百只鸡，且大部分拿到市场上按每斤6元的价格卖给别人，得款共计近2万元。李明福等人在最后一次作案

简介：

简介：石油天然气行业正在不断延伸着经济学的边界，以便从海底开采出每一滴宝贵的资源。问题是虽然石油价格不断上涨，但是由于剩余能源开发转移到更加偏远和荒凉的地区，而使得石油开采成本不断上升。

简介：在人们的日常活动中，棘手问题是难以回避的。从战争中的大兵压境，到商战中的危机四伏，几乎无所不在。但不论什么问题，都能悟出一个相同的道理，那就是，世上没有趟不过去的河流，也没有过不去的火焰山。只要我们有足够的悟性去借鉴和利用人类精神财富，再棘手的问题最终也能迎刃而解。一、善观察、慎表态“天上若无难行路，世间那个不成仙”。市场经济条件下，瞬息万变，要做到游刃有余，胜似闲庭信步，就必须善于观察，慎于表态。一是明察秋毫，处变不惊。上古君中郎将赵充国有句名言：“百闻不如一见”。换句话说，要想做到运筹帷幄，就必须不断调查研究，以科学的态度面对现实，做到多观察、勤观察、善观察，在调查研究的基础上表态。二是谦

简介：王丽是上海市某家居制品公司的人力资源部经理，在08年年初遇到了这样一个棘手的问题：公司在07年4月初对全体员工进行一年一度的身体健康情况检查时，查出公司生产一部与销售部门的张迁、李晓患有乙肝（小三阳）。因担心员工间交叉传染，经人力资源部与公司最高层领导商讨后，人力资源部根据劳动法相关规定给予张迁、李晓各为期六个月的病假医疗期，同时每月照常给他们发放基本工资。

简介：摘要：本文以政府补助的财税处理规定作为研究出发点，分别分析了总额法下和净额法下政府补助的税会差异和账务处理，以及政府补助关于增值税和房产税的涉税处理。

简介：摘要：城市建设投资公司（以下简称“城投公司”）起源于1991年，作为政府融资平台，承担了相应的政府智能，是特殊的市场经营体，在建设时期对城市建设起到一定的作用。经过三十年的城市建设，城投公司基本完成投资建设任务，大量的公司面临转型或者发展困境。

简介：摘要：随着我国建设工程项目越来越多，建设工程项目合同管理与成本管控备受重视。合同费用的产生正在吞噬着工程项目的经济效益，施工过程中合理控制合同费用是提高项目收益的重要环节，涉及计划合同部、设备物资部、机械管理部等各个部门的日常管理工作。在施工过程中受到环境条件、变更设计、物价指数等因素影响，管理工作繁杂琐碎多变，项目部应做好日常资料的收集整理，为合同费用的计价结算提供依据，减少项目部因合同费用的产生流失更多经济效益。

简介：摘要：时代的发展和进步，推动了我国各行业领域的进步。现阶段，国有企业法律工作管控模式，是指国企集团总部探索对各级次公司法律事务管理的方式，核心是在法人治理上划分清楚各自界面，既保持企业市场活力，又防控风险。本文主要分析了国有企业法律工作管控现状以及法律工作管控模式，结合实际情况，建立适应业务发展需要的法律风险管控体系，达到依法合规经营，为国有企业长远健康发展提供保障。

简介：摘要：随着改革开放的深入，计划经济逐渐淡出历史舞台，国有企业的优势逐渐削弱。伴随着经济全球化的深入发展，国内以及全球市场经济环境变化对国有企业的巨大冲击和市场竞争的加剧，使国企面临着空前的压力与挑战，加速改革升级迫在眉睫。而企业要想高速稳步发展，加强企业管理势在必行。成本管控作为企业不可或缺的管理环节，是企业提高核心竞争力、抵抗内外压力、增加盈利的关键要素之一。但大多数国有企业因政府大力扶持，致使我国的国有企业普遍缺乏竞争力和创新能力，因而在成本控制上仍有很多问题需要解决。国企的成本管制必须跳出传统的思维方式，主动借鉴、学习先进的成本管理方法，从而实现资源的有效利用，促进企业健康稳定发展。

简介：摘要：企业具有规模大、产业链多、整体实力雄厚的特征，但同时也会导致企业内部的财务风险更加复杂化和多样化，因此，企业的财务风险管理成为企业发展中始终需要密切注意的一项工作。企业内部控制的财务资本控制是企业财务风险控制的一个关键因素。由于企业的外部市场形势瞬息万变，企业的财务资本控制越来越困难，同时由于企业在控制财务资本方面的问题，使得部分企业的财务资金控制系统不健全；存在很大的风险隐患。

简介：摘要：企业加强ERP信息技术和财务信息化建设的目的在于促进信息交流和资源共享，提升企业核心竞争力、提高财务管理工作的效率和质量。加强财务管理的信息化建设，合理应用信息化技术，让信息技术及财务管控创造更大的管理价值，用好财务数据资产，这样才能有效提高财务管理效率。在现代市场经济条件下，市场如战场，谁能把营销做得更好谁就掌握了战争的主动权，就能战无不胜。因此，根据市场销售的瞬息万变依托信息技术及时收集、汇总各类信息并进行科学分析、预判，助力市场竞争力的提升，促进企业高质量的健康发展。笔者就当前公司销售业务开展ERP信息技术和财务信息化建设及实施过程中存在的问题进行具体分析，并提出相应的解决措施，以期为相关工作者提供借鉴。

简介：摘要：国有企业作为国民经济的重要组成部分，加强成本管控对于提高企业效率、增强竞争力具有重要现实意义。因此，笔者对国有企业成本管控的现状及治理进行了研究。