简介：宿迁绿陵磷复肥有限公司是1997年底采取以先售后股形式，对原国有企业宿迁磷肥厂进行产权制度改革而组建的。该公司三年来改革与发展的实践证明，改革为公司增添了新的生机与活力，是公司健康快速发展的原动力和加速器。回顾改革历程，对公司发展有决定意义的改革有三次。第一次是1997年底，宿迁磷肥厂815名在编职工募集317.4万元股本，一次性买断国有企业产权，职工的参股面达到95％以上；第二次是1999年底到2000年初，公司进行了深层次的用人、用工和分配制度改革，并强力推进公司规范运作；第三次是2001年初，结合公司换届选举，着力推进股权结构调整，实行增资扩股，打破了持股平均化，调动了企业经营管理层和积极性，强化了经营者的责任意识和风险意识。随着改革的不断深入，公司健康地、大踏步地向前迈进。突出表现在：一是生产经营发展，产值、销售、利税、利润分别比改制前三年增长31.2%、11.1%、21.5%和27.3%；二是职工工资收入逐年增加，职工积极性明显提高。三年股东投资回报率达到76.18%。2000年职工人均工资收入达到6622.5元，比改制前1997年人均工资增加503.3元。三是企业发展后劲明显增强。三年来，公司用于企业技术改造投入近1000万元，公司资产总额净增600万元，资本增值率达17.3%，工资基金结余350万元。今年上半年，该公司产、销、利润分别又比去年同期增长60％、30％和109％，分别占年计划的76％、63％和113％。总结该公司改制以来改革与发展取得的成效，其主要做法是：一、以公司换届选举为契机，大力推进公司股权结构调整；二、以转换经营机制为重点，大力推进公司内部配套改革；三、以规范运作为关键，大力推进公司管理创新；四、以结构调整为主线，大力推进技术创新和市场创新。