简介:摘要随着我国经济发展速度的提升,电力销售市场逐步放开,售电公司的数量将越来越多,行业内的竞争压力逐渐加大,电力营销逐渐成为行业内的一种常态。但是供电企业在电力营销管理中也存在一定的风险,在新形势、新条件下,对于基层供电企业,如何根据风险环境的变化而改变现有的管理手段,最大可能地降低电力营销风险发生的可能性及产生的不良后果是供电企业电力营销管理者应该优先考虑的问题。本文从以下几个方面探讨供电企业电力营销管理风险的问题①电力营销风险管理的主要内容,包括对电力营销风险的判断与识别、对电力服务风险的判断与识别两个方面,②电力营销风险的预测与处理;③按照风险管理理论的要求,做好常态稽查工作。最大限度地让供电企业发现营销过程中存在的风险,并能够采取有效的控制措施预防风险的发生,以减少风险带来的损害。
简介:处于不同阶段的风险企业需要采用不同的投资评价方法,其原因在于风险资本的分阶段投资特征和不同投资估价方法具有不同的特点。在风险企业的筹划阶段,风险程度非常高,充满不确定性,许多风险投资项目往往只有创意,因此很难量化企业的未来价值,只能对风险企业及项目本身的价值关键驱动因素进行评价,从而确定投资决策。因此,对处于筹划阶段的风险企业如何进行正确的投资评价与选择就成为了风险投资家需要解决的一大难题。同时笔者认为,目前存在的具有代表性的几种风险企业投资评价模型在指标选择、权重的设置、分数的评价和决策的依据等方面存在一些问题,因此有必要重新构建筹划阶段的风险企业投资评价模型。
简介:摘要:本篇探讨了公路隧道施工中的风险分析与管理措施。首先分析了隧道施工过程中可能面临的各类风险,包括地质构造、水文地质条件、施工工艺和设备运行等方面的潜在风险因素。随后提出了针对这些风险的管理策略和措施,如引入先进的地质预测技术、实施全面的安全监测和预警系统,以及加强施工人员的技能培训和安全意识教育。通过对比分析和实例验证,展示了这些措施在实际项目中的应用效果,旨在为公路隧道工程的安全施工提供参考和借鉴。
简介:摘要:本篇探讨了公路隧道施工中的风险分析与管理措施。首先分析了隧道施工过程中可能面临的各类风险,包括地质构造、水文地质条件、施工工艺和设备运行等方面的潜在风险因素。随后提出了针对这些风险的管理策略和措施,如引入先进的地质预测技术、实施全面的安全监测和预警系统,以及加强施工人员的技能培训和安全意识教育。通过对比分析和实例验证,展示了这些措施在实际项目中的应用效果,旨在为公路隧道工程的安全施工提供参考和借鉴。