简介:“美国模式=全球化标准”这一等式曾是各国企业的追求,但近来美国企业财务欺诈案迭出,韩国业界便给它加上个问号,他们针对美国式经营模式接二连三出现的问题,正进行深刻的反思……CEO制助长短视行为三星经济研究所—————韩国最大的民间经济研究所,在7月底提出了“引进美国式经营要慎重”的主张。该研究所在一份名为《财务欺诈与美式经营的动摇》的研究报告中称,美国企业出现的一系列财务欺诈说明美国式经营并非万能,这些财务欺诈与企业CEO没有得到有效制约直接相关。报告指出,美国式经营的问题在于,一是股票期权的过度发放使经营者过于追求短期效益;二是美国式会计准则无法准确界定形式多样的金融商品及其交易方法的合法性;
简介:同志们:全省企业质量管理经验交流会是在一九九六年即将过去、新的一年就要来临的时候召开的。在这个时候,我们召开这次会议,回眸一年来的质量工作取得的成效,研究部署明年质量管理工作的目标任务对做好一九九七年我省质量管理工作是有重要意义的。下面我就九六年质量工作情况和九七年质量工作要求讲些意见。一、一九九六年全省质量管理工作情况一九九六年我省企业在推行全面质量管理、贯彻GB/T19000-IS09000《质量管理和质量保证》系列标准,开展"降废减损"活动,实施"用户满意工程"、创名牌产品等方面都做了大量的工作,取得了可喜的成绩、全面完成和超额完成了今年的各项质量工作目标和任务。1、推行全面质量管理。一年来,我省企业按照全省质量工作要点的要求,坚持推行全面质量管理,不断地夯实全面质量管理的基础工作,持续地开展群众性的质量管理活动,取得了较好的经济效益,涌现出一批推行TQM成效显著的企业。福建水泥股份有限公司在深化全面质量管理中,加强计量管理工作,严把进出厂物料计量关,按照国家一级计量的规定,健全有关管理制度,取得350万元质量效益。福日公司在全面质量管理中,结