简介:摘要院现行金融从业资格考试不利于培养考生的金融实务操作技能,可通过改变考试目的、考试方式、考试内容和考试题型来培养考生的实务操作能力,为社会储备既有理论知识又具实务技能的复合型金融人才。
简介:当前世界金融体制存在金融创新过度、金融投机盛行、金融监管漏洞等弊端,金融危机之后,各国纷纷采取措施并加强国际合作,对之前的金融秩序进行调整。其中,加强全球金融监管成为全球共识和热门话题。文章试图对本次金融危机暴露的世界金融体制弊端进行分析,并在金融监管层面对金融秩序改革提出建议。
简介:自然选择是不以人的意志为转移的,达尔文在他的《物种起源》中阐述了自然选择的力量:它每日每时都在对变异进行检查,去掉差的,保存、积累好的。不论何时何地,只要有机会,它就默默地不知不觉地工作,去改进各种生物与有机的和无机的生活条件的关系。也许全球气候变暖正是一种自然选择的结果,
简介:联合国秘书长潘基文今年在一个会议上提到,现在有三个危机同时存在:金融危机、气象危机、发展危机。事实上,相互关联的潜在危机与显象危机何止三个。新世纪危机的连续性是史无前例的,货币危机、石油危机、粮食危机、灾害危机、气象危机与发展危机等共同袭来,百年一遇的金融风暴,让全球处于多重危机与风险之中。
简介:
简介:人民币要么防御性贬值,要么被债务危机打低,眼下尚有选择余地。
简介:没有耀眼的学历、没有花哨的工作经历、没有振聋发聩的豪言壮语,他却成为了工行的掌门人。
简介:摘要本文应用危机管理方法,对质检机构危机的内外部因素进行了分析,并提出应对措施。
简介:摘要企业作为社会经济发展的组成细胞,当发生公众对该企业品牌不信任感增加,销售量急剧下降,品牌美誉度遭受严重打击等表现特征的品牌危机时,将会使企业面临着生死存亡的困境。如何采取正确策略使企业的品牌度过危机,并在危机中抓住契机迅速复苏,已成为企业发展所必须面对和专注重要课题。本文在阐述品牌和品牌危机概念的基础上,分析品牌危机特征和产生原因,提出企业品牌危机后的复苏策略。
简介:摘要“危机者,有危即有机。”危机对企业来说,无异于一个难关、一道槛、一个岔口。本文通过借用宝洁在“SARS”中的成功经验,简要地谈了几点供应链的危机管理看法。
简介:对很多中国企业而言,“长不大”已经成为一个困扰企业家的难解之谜。改革开放以来,虽然有少数企业实现了快速成长壮大,但大多数企业则面临着“长不大”的困扰。甚至有为数不少的企业表演了“高台跳水”——企业飞速成长,然后是失去控制,分崩离析。那么,是什么原因制约了企业寿命的延长呢?
简介:摘要危机营销是指企业在面对外部危机时所采取的特殊的营销措施,以减少危机给企业造成的不良影响和损失。本文借助三鹿奶粉事件,阐述危机营销的原则及技巧。
简介:一个叫柳井正的日本服装零售大亨,借着经济危机赚得盆满钵溢:2008年,他的个人财富不降反升,共增加了14亿美元,这一成绩使得他由去年第6位擢升榜首,代替山内溥成了今年的日本首富。
简介:从2005年开始,伊顿已经连续5年保持了高速增长的势头,2008年全球销售额达到154亿美元。当问到这家创立99年的公司何以安然渡过经济危机时,伊顿公司(EatonCorporation)中国区总裁周涛告诉《经理人》,多元化企业战略以及有效的执行力,是伊顿稳固发展的保证。
简介:在政府和风险资本推动下,经过10多年发展的中国服务外包产业在逐渐走向成熟。
简介:目前我国国内大宗商品市场的发展落后于国外市场,中国大宗商品企业的发展也落后于国外企业,除了自身条件的限制之外,金融机构对于大宗商品发展的支撑力度不足也是导致这一现象产生的原因。由于商业银行对大宗商品交易市场的探索非常有限,资源投入不够,国内金融机构在大宗商品市场方面的金融创新不足,可利用的金融工具的缺乏,使得国内企业只能与国外金融机构合作,而国外金融机构又受限于一些政策因素,同样无法提供给国内企业较为完善的金融支撑服务,由此造成整个大宗商品产业整体落后于国外的发展。
简介:金融分业、混业既涉及经营层面又涉及到监管层面,就经营层面来讲,即金融分业经营与金融混业经营;就监管层面来讲,即分业监管与统一监管。一般对金融分业经营与混业经营存在着两种认识,从狭义来讲,金融分业经营即银行机构局限在银行业务范围内经营,证券机构限定在证券业务范围内经营,两者不得交叉进入对方业务领域。金融混业经营即银行机构与证券机构可以进入对方领域进行业务交叉经营。
简介:中国经济进入中低速增长的新常态已成为共识,实体经济受到诸多发展掣肘的情况下,实体企业与金融资本相互交叉融合,成为很多企业家的重要选择。
优化金融从业资格考试储备复合型金融人才
试论国际金融体制改革与金融监管
气候危机与“丛林法则”的超越
多重性危机:全球三大悬念
危机营销:化腐朽为神奇
以积极的态度面对肉类危机
人民币贬值和债务危机
易会满的“信任危机”
质检机构危机管理的因素分析
企业品牌危机分析及复苏策略
危机中的供应链管理
破除影响企业成长的潜在危机
从“问题奶粉”事件看危机营销
浅谈电子商务的信誉危机
“经济危机是我的朋友”
伊顿:多元化战胜危机
后危机时代的服务外包
4.3加强金融机构在做市商市场中的金融创新
金融之“混业”导向
金融服务驱动实业增长