简介:在市场经济条件下,企业是独立承担经济责任和风险的市场行为主体。强化企业管理、提高企业经济效益,是发展社会主义市场经济的客观要求,是建立和完善现代企业制度的一项战略措施。现代企业管理是企业多方位的系统工程,主要包括组织、计划与经营决策、科技、生产、人力资源、市场与销售、财务管理等方面的内容。由于资金是企业进行经济活动的物质基础,所以加强企业的财务管理是企业降低成本、提高经济效益的重要环节,它可以带动企业的全面管理,能强化企业自我约束、自我发展的能力,实现企业的科学管理。因此,加强财务管理在企业管理中的地位和作用具有十分重要的意义。
简介:基于世界经济格局的现状和全球价值链的结构特征,将全球价值链参与模式分为被动模式和主动模式两种类型,分别进行分类、解释和说明,对参与模式的变化轨迹及其对国际分工地位的影响机理进行阐释。基于中国经验证据的检验结果显示:发展中国家与全球价值链接轨之后,两种参与模式均随着时间的推移而不断深化和细化;相对而言,接轨早期,被动参与模式对参与国国际分工地位的提升有着更加明显的促进作用,但主动参与模式在经历较长时期的经验积累后,在促进国际分工地位提升的正面效应上逐渐超越被动模式。发展中国家在参与全球价值链的模式策略选择中,应利用和维持主动模式和被动模式的'互联、互动、互补'关系来优化参与模式结构。