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  • 简介:随着大数据和互联网金融时代的到来。银行客户的使用习惯和资金的流转方式也在慢慢发生变化。作为传统资金渠道的银行,在互联网金融创新层出不穷的今天.究竟该如何加速向移动互联网转变的步伐?据记者观察,在经历了互联网金融在2013年的强势冲击后,银行等传统金融反击互联网金融,在2014年成为市场关注的焦点。

  • 标签: 金融创新 联网化 移动互联网 银行客户 资金渠道 传统金融
  • 简介:本文在介绍全面风险管理理论的基础上,分析目前建筑企业全面风险管理模式的现状及问题,提出该模式的优化创新措施,并概括阐述青建集团股份公司成本管理的经验成果,以期抛砖引玉之效。

  • 标签: 风险管理 建筑企业 ERM
  • 简介:本文选取“余额宝”为研究对象,利用服务创新“四维度模型”对互联网金融背景下金融服务创新模式进行了探究。研究表明:余额宝的服务创新模式是“概念创新”、“界面创新”、“组织创新”以及“技术创新”四个维度的整合。最后,本文依据“四维度模型”的研究结论提出了互联网金融背景下,传统商业银行金融服务创新模式发展的对策建议。

  • 标签: 互联网金融 金融服务创新模式 余额宝 四维度模型
  • 简介:近年来,经历国内经济下行、互联网金融颠覆传统银行垄断格局、利率市场化进程加速诸多冲击后,国内商业银行便掀起了一股"社区银行"热潮,纷纷跑马圈地设立社区银行。为探讨城市行社区银行网点的发展模式,提高社区银行经营管理效益,本文通过梳理目前国内社区银行发展模式,基于农行某大城市行社区银行的发展实践,试图构建大城市行社区银行发展模式,探索适合自身发展的路径。

  • 标签: 农行 社区银行 模式构建
  • 简介:当前,商业银行越来越重视员工培训工作,但在培训体系建设、培训模式创新、培训组织实施规范性上往往存在不足,培训工作体系化程度不够,培训计划设计不科学,员工参训积极性不高,培训效果不明显,对企业绩效的激励效果提升不够.本文针对以上问题,结合天津分行员工培训实践效果,阐述了现代商业银行培训体系建设、模式创新、组织实施规范性等有效措施,为提升商业银行业务发展提供智力保障.

  • 标签: 商业银行 培训体系 模式创新 规范性
  • 简介:为落实全行2016年党建和年中经营工作会议上提出的加强集团合成、构建联合营销利益分成机制、加强直接经营能力建设的工作要求,总行财务会计部在长春培训学院举办了绩效考评和激励约束模式培训班。此次培训以问题解决为中心,以绩效提升为导向,融入“翻转课堂”和“行动学习”的教学模式,创新了农银大学培训的方式方法,总结出教、学、做相互融合的成功经验,对未来专题培训项目的顺利开展具有重要的借鉴意义。

  • 标签: 联合营销管理机制 联合营销利益分成 直接经营体制 培训方式方法 翻转课堂
  • 简介:“一带一路”倡议提出以来。我国对外贸易、投资合作快速发展。中国出口信用保险公司(简称:中国信保)作为我国惟一的政策性出口信用保险机构,积极支持中国对外经济贸易发展与合作,通过为对外贸易和对外投资合作提供保险等相关服务,促进对外经济贸易发展,帮助广大外经贸企业破解“有单不敢接”、“有单无力接”的难题,发挥稳定外需、促进出口成交的杠杆作用。

  • 标签: 保险机构 服务项目 中国 服务模式 信用 EDI
  • 简介:金融是现代经济增长的中心环节,而商业银行在整个金融体系乃至国民经济中都居于特殊而重要的地位。近年来,互联网金融高速发展,商业银行零售业务受到严重冲击。本文主要从分析互联网金融的概念、背景、特点和发展趋势等入手,逐步分析互联网金融对商业银行零售业务客户服务模式的借鉴意义。

  • 标签: 互联网金融 商业银行零售业务 思考
  • 简介:2016年9月11至12日,王建军总经理一行赴内蒙古调研。期间拜会了自治区常委、副主席云光中,与自治区签署了战略合作框架协议,并调研拟上市企业赛科星、创业板上市公司蒙草生态。内蒙古自治区政府办公厅副主任张瑞怀、金融办主任姜华、副主任于学忠、内蒙古证监局局长苏虎超等参加会见座谈,我所李辉总经理助理、张兆义副首席稽查及上市推广部、办公室、信息公司有关同志陪同。

  • 标签: 内蒙古自治区 总经理助理 边疆民族地区 王建军 调研 创业板上市公司
  • 简介:股改上市后,农行经营目标由规模导向型、财务导向型向价值导向型转变,实现股东价值最大化面临资本、资金、财务等"六大约束"的挑战。同时,社会融资结构多元化、利率市场化、经济金融网络化不断压缩传统收入来源,内外部环境均要求商业银行要大力发展以资产管理为代表的新兴业务。本文从总分行联动角度出发,尝试探索能够进一步整合总行专业优势、平台优势和分行渠道优势、客户资源的发展路径,通过构建分行资产端和负债端的联系,形成系统合力,促进农行资产管理业务提高市场竞争能力和价值创造能力。

  • 标签: 资产管理 总分行联动 竞争力