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  • 简介:摘要:建设单位施工过程中的招标采购及合同管理是两个重要组成部分,两者之间存在着紧密联系和相互补充的关系。本文对建设单位招标采购及合同管理之间的关系进行分析,总结两者管理的要点,对招标采购过程中所遇到的问题进行了剖析,提出相应的对策,从而为建设单位的发展做出重要保障。

  • 标签: 建设单位 招标采购 合同管理 要点
  • 简介:摘要: 随着我国能源结构的转型和电力需求的不断增加,抽水蓄能电站作为重要的调峰手段,在电力系统中占据着越来越重要的位置。抽水蓄能电站的建设需要大量的设备和材料,这些物资的采购过程具有较高的复杂性和风险性。本文探讨了抽水蓄能电站物资集中采购中的风险管控策略,首先分析了当前物资采购过程中面临的主要风险,并在此基础上提出了相应的管控措施。研究表明,科学合理的采购规划、严格的供应商管理、有效的质量控制、合理的风险分配等手段可以显著降低采购过程中出现的风险,为电站建设提供坚实的物资保障。

  • 标签: 抽水蓄能电站,物资集中采购,风险管控,供应商管理,质量控制
  • 简介:摘要:电力行业建设水平直接影响社会发展质量,电力系统同时也是保证人们正常生产生活的基础保障,近几年人们对电能的需求量逐渐增加,电力工程项目建设数量增多,呈现出投资量大以及种类多等特点。本文以电力工程项目招投标采购为例,从电力工程项目招标采购模式入手,分析采购管理的优化措施,提高招标采购管理效率的同时,为电力工工程项目的建设和发展提供条件。

  • 标签: 电力工程 招标采购 优化措施
  • 简介:摘要:在国有企业中,物资采购管理是非常重要的内容。在物资采购中最重要的内容是合理控制采购价格和质量,有效控制物资采购成本。在市场经济发展环境下,国有企业面临着转型,对成本控制意识要求更高,需要做好对物资采购价格的管理。基于此,本文首先对国有企业物资采购方式概述,其次探讨国有企业物资采购中存在的问题,最后就国有企业采购风险防范控制模式发展要点分析,有助于国有企业物资采购与供应过程中的风险防范。

  • 标签: 国有企业 物资采购 价格管理
  • 简介:摘要企业物资采购风险来自于企业采购过程中的方方面面,不仅有外部政策、自然因素与供应商影响,也有来自企业内部财务资金、经营计划与战略目标调整方面的干扰。这些影响因素的出现,都将使企业的采购与生产预期与实际状况之间发生偏离,导致企业无法正常有序的开展经营活动。本文主要是在明确物资采购风险概念的基础上,分析了企业物资采购常见的风险,最后从三个方面提出了采购风险管理和防范的措施。

  • 标签: 物资采购 风险 防范对策
  • 简介:摘要:物资是保障建筑企业 正常生产经营的重要基础之一,物资采购是建筑企业 管理中一项相当重要的工作,物资采购的质量在很大程度上决定着建筑企业 生产、经营和管理等多项工作能否有效开展。当前市场经济中各种不确定性因素广泛存在,很容易导致建筑企业 的物资采购工作受到影响。建筑企业 需要对物资采购中的风险加以关注,通过采取有效的应对措施来对物资采购中的风险加以有效管控。

  • 标签: 物资采购 风险管理 采购管理监督
  • 简介:沈阳华光照明电器有限公司(沈阳华光灯泡厂资产重组的股份有限公司),公司的主要产品有LED照明、高频无极灯、低频无极灯、节能灯、金属卤化物灯、高压钠灯、高压汞灯、荧光灯、白炽灯、特种光源、配套电器及照明灯具等200多种电器产品,可为工业、农业、国防、商业、家庭等提供优质的照明服务,还可根据用户的特殊要求开发新产品。公司在传统光源以及LED、无极灯等方面形成了研发、设计、制造、安装、服务多功能的运行体系。

  • 标签: 金属卤化物灯 照明质量 政府采购 华光 LED照明 清单
  • 简介:摘要:招标采购管理涉及到工程建设的大部分造价形成过程对象的管控内容,对于整个工程建设的成本增加控制来说是十分必要的,而进行工程建设采购控制的过程中,往往会存在较多的管理问题,导致执行过程中,不能发挥良好的管控效果,导致最终的项目建设不能发挥良好的成本目标控制实现。

  • 标签: 工程项目 招标采购管理 成本控制 途径
  • 简介:摘要:企业经营发展的目标是盈利,作为企业利润控制的重要部分、物料输入的重要环节,采购成本的控制一直受到极大的重视,因此,采购成本控制对企业长期发展有重要意义。采购成本是指在购买物资的过程中发生的物资费用及其他相关采购费用,包括购买材料的结算价款、材料运输过程中发生的运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费、入库前的挑选整理费,以及运输途中的合理损耗、采购原材料不及时导致缺货成本等。对采购环节进行科学规范和有效管理,使企业做到在供应链的视角下开展采购成本控制,并通过性价比进行采购决策,在保证产品质量的前提下,减少不必要的成本,提高企业经济效益。

  • 标签: 供应链管理 企业采购 成本控制策略
  • 简介:摘要:采购设备以及材料在招标采购管理过程中都是非常重要的,一般都会占项目总费用的四分之三左右,这样就会对工程效益有一定的影响。对设备与材料的采购成本进行控制也就是对工程项目的整体成本进行了一定的控制。招标采购是购买设备和材料的重要渠道,本篇文章对招标成本控制进行了探究,为提升招标采购成本控制的工作质量奠定基础。

  • 标签: 招标采购 成本控制 有效途径
  • 简介:摘要现当今,随着我经济快速发展,政府部门采购工作也越来越完善,而招标方式属于目前普遍应用的采购方式。在具体招投标工作开展中,评标属于核心环节,是采购招标关键点。但就实际情况而言,部分政府部门在招投标采购阶段,还存在着一些问题。文章主要研究政府采购招标评标问题及完善对策的相关分析,详细阐述如下。

  • 标签: 政府采购 招标评标问题 完善对策
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  • 简介:【摘要】招标采购管理是建筑工程项目管理中的重要工作环节,能够在降低施工成本的同时,使工程施工的质量得到保障。然而在进行建筑工程招标采购工作的时候,普遍存在诸多风险,这就需要采取合理有效的策略对其进行管控,从而提高工程的管理水平,使工程建设得以顺利开展。为促进建筑工程招标采购管理的有效进行,本文就针对建筑工程招标采购中的主要风险进行分析,根据实际情况提出一些具体策略,希望能为建筑工程招标采购管理提供可靠的参考依据。

  • 标签: 建筑工程 招标采购 管理 优化策略
  • 简介:摘要:近年来,我国经济发展迅速,建筑业在经济快速发展的背景下取得了长足进步。拍卖制度的出台为我国建筑业提供了重大动力,使建筑业朝着规范和制度化的方向迅速发展。保证工程投标的公开性、公平性和公正性,要求进一步加强合同管理,逐步规范合同管理。国内投标实践经验不足,因此在投标工作中仍然存在许多问题,需要有关各方高度重视,需要采取有效措施解决这些问题。

  • 标签: 建筑工程 招标采购合同 风险管控
  • 简介:摘要:物资采购管理存在有采购计划制定和物资采购及运输保管等方面内容,在物资采购管理时,其所涉及的信息内容不仅包含着比较突出的波动性特点,且具有分散性的特点,由于传统处理工具和方式等方面都具有信息共享和反馈等特点,在信息传播渠道及供求信息全面整合的情况下,使得信息化技术的应用可以更好地为石油企业物资管理水平的提升提供必要的决策支持。基于此,以下对油田生产企业采购物资质量管控模式进行了探讨,以供参考。

  • 标签: 油田企业 采购物资 质量管控 研究
  • 简介:摘要:随着经济形势的不断变化,房地产企业要朝向精细化方向发展,房地产企业要注重成本管理,保障企业收益,本文将从招标采购的视角,探讨如何有效提高房地产企业的成本管控能力,提出相应的解决措施。

  • 标签: 招标采购 房地产企业 成本管控
  • 简介:摘要:目前社会经济的高速发展和进步,推动了建筑工程的发展速度。在工程项目成本造价管理中有一个很重要的环节就是招标购买管理,这项管理工作的好坏很大程度上能够对工程项目施工进度造成一定影响,并且在一定程度上还能对其施工成本进行优化,有效将建筑工程施工质量提高。所以开展建筑工程期间,需要有效将招标购买管理工作落实到位,整体提高这项管理工作的质量和水平,进一步推动工程项目长远稳定发展。

  • 标签: 建筑工程 招标 购买合同 风险 管控
  • 简介:摘要:随着经济的快速发展,物流传输越来越便捷,让人们之间的沟通更密切,改变着人们生活方式。互联网连接整个人类社会,使其变成命运共同体,人们数据的有效结合,便会成为海量数据的重要组成,进而打造出大数据时代。本文主要探究大数据应用在物资招标采购管理的规律,仅供参考。

  • 标签: 物资招标 采购管理 大数据应用
  • 简介:摘 要:随着中国市场经济加速发展,电力建设市场竞争越来越激烈,工程物资采购成本直接影响着工程项目的成本,是决定工程项目盈亏的重要因素之一。在满足物资质量与功能需要的前提下,控制和降低采购成本,是物资采购工作追求的一个非常重要的目标。如何最大限度的降低采购成本是每一个施工企业都面临的普遍问题,本文通过将从工程物资采购流程控制、影响工程物资采购成本因素等方面来谈谈控制和降低工程物资采购成本的方法。

  • 标签: 电力工程 物资采购 成本控制