简介:摘要:化工工程建设项目受政策、气候、经济和技术等不可预知的风险影响,建设过程中容易出现进度延期、资源浪费、质量缺陷、效率低下等一系列问题。这些问题归根结底是因为项目风险管理机制不健全造成的,对于正处于发展黄金时期的分布式光伏发电产业,必须对建设项目的风险管理给予高度重视。要将项目的风险降到最低,达到最大的经济效益和社会效益,必须对项目进行风险管理。项目建设过程中仅依靠个人经验和主观判断的风险管理方式并不能有效地控制风险,必须要通过科学、系统的方法对项目风险进行识别、评价、分析、规避和控制,形成完善的项目、风险管理机制。基于此,本篇文章对化工工程建设项目的风险及其管理进行研究,以供参考。
简介:【摘要】随着建筑业的发展,越来越多的人认识到风险管理在建设项目中的重要作用。特别是在地震后,不可抗力的威胁唤醒了人们对建筑工程风险管理的思考。如遇不可抗力这会使设计发生变化。对不可抗力的理解不一致会阻碍责任的合理划分,最终导致合同纠纷。从承包商的角度出发,应尊重公平和公正的原则,并应对与不可抗力造成的威胁有关的风险。使用分析方法计算周边地区不同级别地震的年概率,并使用小概率事件原理进行比较,以解释地震是不可抗力,并确保承包商对风险地震负责。理论分配的依据,解释承包商应承担的风险,帮助承包商管理风险,并减少与业主的合同纠纷。
简介:摘要: 油田企业法律风险逐年递增,防控法律风险的难度也在逐渐加大。主要表现是:面临的法律环境异常复杂,调整油田经营管理活动的法律法规数量大;经营管理活动相对人异常复杂,交易活动繁多,监管部门繁多;自身合规性控制异常复杂。因此如何有效构建油田企业法律风险防控的长效防范机制,是石油企业领导和法律工作者需要认真思考和实践的一个重要问题。
简介:摘要:跟随时代的发展,建筑行业目前已全面实行工程总承包模式,在这种EPC模式下又存在着几种组合形式,设计—施工总承包(D-B)、设计—采购总承包(E-P)、采购—施工总承包(P-C)等方式,其中以EPC模式(工程总承包模式)最为国内的建筑承包商所熟悉。EPC模式即设计-采购-施工一体化的工程总承包模式,是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试,直至竣工移交并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的工程总承包模式。
简介:摘要:当今,随着经济社会的发展,土木工程行业的施工技术和综合管理都取得了质的飞跃。然而,随着土木工程技术要求的不断提高,施工进度管理系统所涉及的内容也越来越复杂。随着我国国民经济的不断发展和人民生活水平的不断提高,人们对土木工程建设的要求越来越高。土木工程施工阶段是整个土木工程工作的关键。因此,在土建工程施工前,应对施工过程中的风险进行分析。这不仅可以提高土建施工的质量,而且可以提高土建工程施工的速度。相关施工企业和施工单位应更加重视土建施工进度的风险评估,使土建施工质量和进度达到预期标准。本文分析了土木工程进度风险产生的原因,旨在降低土木工程施工的风险。