学科分类
/ 25
500 个结果
  • 简介:5月20日,中储粮总公司在新闻通气会上表示,当前,夏粮即将从南到北逐步收获上市,今年主产区全面启动最低收购价预案可能性较大,将继续支撑新粮市场价格。为应对近年来不断上升的仓容压力,预计小麦和稻谷收购期间,中储粮系统新建成500万吨仓容投入使用,并已确定首批委托收储库点2609个、仓容1938万吨。

  • 标签: 最低收购价 可能性 中储粮总公司 市场价格 主产区 仓容
  • 简介:加入WTO,国内金融领域将对外开放,在入世初期,中外双方很可能在业务领域爆发“三大战役”;信用卡在战,保理业务大战和网上银行大战。

  • 标签: WTO 中国 信用卡 保理业 网上银行
  • 简介:英国财政大臣奥斯本表示,英国公投退欧的决定可能会导致金融市场进一步波动,但英国经济稳健强劲,可以应对将来的挑战。这是奥斯本在英国公投后首次公开发表讲话。他表示政府已经制定了应对公投结果的应急计划,同时还有更多英国央行可能采取的行动。“我们的经济稳健,可以应对我们国家目前所面临的挑战,”

  • 标签: 金融市场波动 英国经济 应急计划 奥斯本 公投 稳健
  • 简介:无论是舒蕾还是宝洁,从文章中可以看到,他们都进行了代价非常高的实践。请看:舒蕾业务代表不惜一切代价让舒蕾的货架端头、堆头、宣传灯箱和POP广告尽量占据各大零售卖场的最显著位置;不断在卖场内举办各种独具特色、吸引顾客的终端促销活动;对此,舒蕾总结的原则是:

  • 标签: 舒蕾 消费者 终端促销 市场现状 终端市场 POP广告
  • 简介:众2006年5月17日推出“国六条”的国务院常务会议到10月17日专门听取房地产市场调控措施落实情况的国务院会议,整整5个月,市场人士普遍认为:第二轮房产调控基本已经成为“空调”,不仅效果很不明显,一些地方房价甚至持续上涨,而且调控的思路也越来越乱,五花八门的论调和数据充斥着市场,给人以无所适从的感觉。

  • 标签: 调控措施 房产 国务院常务会议 房地产市场 理想 国务院会议
  • 简介:【摘 要】随着互联网广告发展势头迅猛,传播环境发生巨变,而原生广告这种新型广告形态作为互联网时代的产物也迅速崛起。本文通过分析当前传播环境下原生广告的形式特征,分析其面临的困境并探讨原生广告未来的发展方向。

  • 标签: 原生广告 广告传播 表现形式
  • 简介:所谓教学反思就是教师以自己的教学实践过程为思考对象对自己所做出的行为、决策以及由此产生的结果进行审视和分析。它是立足于自我之外的批判地考察自己的行为及情境的能力。美国著名学者波斯纳提出教师成长的规律:“经验+反思=成长。”,可见,教学反思是一个教师走向成功的必经之路。我已从事多年初中历史教学,深感历史教学任重而道远,是一个长期而艰巨的工程。同时也让我深深体会到历史教学的乐趣。面对生龙活虎的青春少年,如何调动他们学习历史的积极性和主动性,达到显著的教学效果显得尤为重要。

  • 标签: 历史教学 初中 教学反思 教学实践 教学效果 教师
  • 简介:今年夏季、淮河流域发生了超过1991年的特大洪涝灾害,给淮安市造成了巨大的损失,也给我们提出了许多值得深思的问题。“大灾之后要理性反思反思之后要奋力大干”,是当前而临的一项重要而紧迫的任务。

  • 标签: 淮河流域 洪涝灾害 水利基础设施 防洪工程 环境保护 蓄洪区
  • 简介:我们所说的“怪圈”是近几年来在夏粮收购中,新疆自治区发布的信息参考(指导)价均高于当地市场价,外加直补的惠农政策,粮农实际向国有粮食购销企业交售余粮所得,远远高于在市场交易或交售给个体私商粮贩和面粉加工企业。而部分粮农却宁愿舍近求远、舍高价卖低价而不愿将余粮交售到国有粮食购销企业,这是为什么呢?

  • 标签: 夏粮收购 怪圈 国有粮食购销企业 面粉加工企业 新疆自治区 信息参考价
  • 简介:要把ERP系统这样一套外在系统植入企业内部,对一个正在运转的企业的几乎所有运作流程进行彻底的改造和替代.其风险无疑是巨大的,至少有4类企业当下不宜急于导入ERP。

  • 标签: 企业信息化 ERP 管理软件 系统实施
  • 简介:我国农机经销商的硬伤首推主营业务收入单一,盈利渠道狭窄。长期以主机销售为主,且业务单一,几乎全是新机销售,二手农机业务鲜有经销商重视。这种单一的运营模式严重削弱了经销商的主营业务收入和盈利能力。

  • 标签: 农机流通 主营业务收入 觉醒 反思 盈利能力 经销商
  • 简介:[手记之四]年薪=贪污?据报道,河南省睢县新世纪纸业有限公司是一家国有企业,1991年建成投产。由于建设周期过长,银行贷款利息沉重,经营管理不善及技术力量薄弱,投产后负债累累,亏损严重。职工工资不能正常发放,濒临破产。1995年白云松出任公司总经理,对公司大刀阔斧的改革,扩大企业规模,进行技术改造,实行“买断式极限成本”管理,并实行全员岗位技能工资制度和厂长年薪制,工资收入与经济效益挂钩,公司规定各分厂的年毛利润和不同的职工工资提取比例,各分厂厂长完成规定的年目标毛利润后分厂厂长年薪的平均数计算。改革取得了明显的效果,公司当年即遏制了亏损,比后不断减亏,上缴国家的税金逐年上升,2001年1至7月,公司上缴税金180万元。企业规模扩大4倍,产量由原来的不足5000吨上升到23000多吨,职工工资由不能正常发放,到不欠职工一分钱,人均月工资由五年前的280元增加到现在的640元。按照当初企业规定的分配原则,1997年和1998年,白云松及公司的其他副总经理、各分厂厂长12人共领取薪金351044元,最高的一厂厂长两年领取76228元年薪,白云松的年薪位居中间,两年共领取年薪48596元。

  • 标签: 国有企业 经营管理者 年薪制