简介:摘要:油气管道输送企业库存影响因素的关联性作用决定了生产需求的满足程度,也影响了企业经营管理水平。油气管道输送企业需求特性决定了生产需求与库存控制是对立统一的矛盾体。需求部门为了将影响安全生产的可能性降到最低而采取了多储备策略。需求数量的虚高导致了存货超量,库存结构失衡,降低了资金运营效率,拉低了企业经营管理水平。本文主要分析了油气管道输送企业库存及库存控制的影响因素之间的关联性,为进一步加强库存控制及需求部门与物资管理部门建立良性内部制衡关系提供一种解决思路。
简介:摘要:受后疫情时代原材料价格宽幅震荡向产业链中下游传导影响,供应短缺和价格上涨对终端企业用户的巨大冲击和负面效应逐渐显现。企业物资采购价格管理的专业性和重要性进一步提升,特别是对于价格情报搜集和应用判断的要求也相应增加。本文在分析企业近年物资采购面临的新形势与新问题的基础上,创新性的提出将物资价格管理与公司内外部市场大数据应用进行智能化融合应用,以进一步提升公司采购管理现代化、科学化,满足未来数智化转型和精细化管理提升的需求。
简介:摘要:工业主管部门是连接基层企业与上级政府业务部门的重要纽带,其工作之一就是要经常性地分析大量的数据,如果采用传统方式层层采集汇总,很难提高工作效率,而且难以保证数据的准确性,真实性等等.随着国家和各个工业主管部门对数据的要求日益严格,无论从报表内容,格式,汇总方式,还是上报及时性等等方面传统方式肯定越来越难以适应这些要求。加之,当前很多大,中型企业经营业务复杂,地理位置分散.在此情况,要及时了解企业经营状况,经营数据,采用传统手工填报和就地催要等手段,显然不能满足需要。为充分满足业务主管部门对基层企业分布式数据采集,传输的实时性与灵活性要求,同时也是为了更好地解决一直困扰主管部门的数据快速采集,汇总,分析等问题,建立一套基于先进的网络技术,数据库技术的网上数据采集及汇总分析系统,以实现数据的实时,灵活采集和集中储存,从而提高政府管理部门的信息化管理水平,因此从如何运行已经实现设计的方面进行探讨。
简介:摘要:新形势下采油气工程服务企业的最现实任务就是提质降本增效,这其中除了在油气服务市场提高竞争力以外,通过精细财务管理来实现企业管理的效益化提升无疑是一种非常现实且关键的手段。由于油气行业的特殊性,采油气工程服务企业的财务管理与国内外一流企业还存在不小的差距,导致这个问题出现的原因是多方面的,而要实现新形势下企业财务管理的高效化,就必须要解决这些问题。基于此,本文结合当下采油气工程服务企业财务管理工作实际,分析了财务管理不够精细的主要表现形式,并对对这些问题进行详细分析的基础上就如何实现财务管理的精细化控制提出了自己的见解与方案。