简介:摘要:随着时代的变革和社会工业化的发展,对于电力资源的需求也逐渐增加,因此供电企业之间的竞争也变得日益激烈起来,而电力营销在供电企业中占据着重要的地位,由此见得对电力市场的营销管理策略分析显得尤为突出。电力营销的管理主要包括以下内容,全面的分析市场上的经营风险和不安全因素,根据市场的走向来精准定位需求,在相关客观调查数据的基础上制定出符合本企业的营销策略。营销策略的准确与否与企业未来发展的效益有着紧密的联系,同时还与企业的营销氛围、内部资源的利用率等等有关。本文通过对供电企业中电力市场的营销管理策略进行分析,针对企业普遍存在的问题展开讨论,并提出科学合理的建议和策略。
简介:摘要为进一步深化国网淮南供电公司(以下简称“淮南公司”)内部人力资源市场(以下简称“内部市场”)建设,促进人力资源的优化配置和高效利用,长期以来,淮南公司严格贯彻落实省公司内部市场工作各项要求,以“控总量、调结构、提素质”为导向,规范用工管理,压减用工总量、采用多种配置方式解决急需缺员,突破单位壁垒,实现跨市县公司人员配置,有效引导员工顺向有序流动,实现公司人力资源配置效率和效益的持续提升。