简介:摘要在国民经济发展当中,电能需求量与日俱增。电力营商环境是影响区域市场主体行为的一系列综合发展环境的总和。目前我国营商环境改革在制度、服务和企业获得感等方面已经取得了可喜的成就,给人们日常的工作生活带来极大的便利。电力企业在管理和发展过程中也逐渐认识到优化营商环境对电力企业经济效益与社会效益的提高产生着重要的影响。
简介:摘要在供电企业日常管理组成部分中,用电营销管理不可被忽视。用电营销管理与国内供电形势相关,同时,又受到其他譬如电价因素的影响,因此,强化用电营销管理成为了必然。当前,一些供电企业用电管理陷入一种比较被动的局面。为了改善这种趋势,必须强化用电营销管理。基于此,笔者针对供电企业强化用电营销管理的有效路径进行了探究。
简介:摘要:近年来,现代化建设发展迅速,电力营商环境提升的优化也越来越迅速。 电网企业作为国家能源基础行业和大型国有企业,要全面贯彻新时代党的建设总要求和全国国有企业党建工作会议部署,始终把党的政治建设摆在首位,发挥党建引领作用,党建工作融入企业中心工作,切实把党建优势转化为企业创新优势、竞争优势、发展优势。践行“人民电业为人民”的宗旨,努力把服务人民群众美好生活电力需要作为工作的出发点和落脚点。当前,优化营商环境作为一项全局性、战略性的重要政治任务,要落实具体工作要求,切实提升“获得电力”指标,提高办电效率,提升人民群众、客户的服务感知和满意度,需要发挥党建引领作用,从认识上、意识上、行动上调动党员积极性和主动性,发挥党员先锋模范作用,推动工作措施落实、见成效。
简介:摘要当前500kV变电站的日常运维管理工作繁琐细致,主要包括生产准备、设备巡视维护、两票执行、现场安全管控、故障及异常处理、隐患排查、专项工作、辅助设施,以及仪器仪表管理、资料收集管理、人员培训等,需要耗费管理人员大量精力和时间。随着国家电网“三集五大”(三集人力资源、财务、物资的集约化管理;五大大规划、大运行、大检修、大营销体系和大建设)体系建设的不断深入,电网建设的速度和力度也在不断增强,500kV变电站数量逐年增加,设备越来越先进,仅完成日常工作已经不能很好地适应电力发展改革的节奏,探索一种行之有效、更高层次水平的运维管理模式已是必然趋势。