简介：摘要：近些年，我国经济发展迅速，电力企业也有了很大发展。环保总承包项目指的是做工程项目总承包的环保型企业受到业主的托付，还要依照合同所规定的条件把环保项目的详细内容进行勘探、设计、采集、施工、前期试验运行等进行全过程或者是等同于阶段性的承包。工程总承包的企业部门依照合同规定要对工程项目的质量、日期、价格等向业主负责。工程总承包企业能够按照法律把所有承包的工程项目的个别工作分散给有对应行业资质的分包企业;一部分的分包企业就是依照分包合同的规定对总承包企业进行负责。环保项目总承包和工程项目的具体管理是当前我国电力环保行业兴起的最新项目组织实行模式。

简介：摘要随着越来越多的企业走出国门，电力市场企业也不例外。总承包模式已是国际电力市场中普遍采用的一种承包模式，其应用在电力项目中能够提升工程建设的技术含量，实现降本增效的目标。然而，在国际电力总承包项目中涉及的专业多而广，物流管理就是其中之一，而物流管理工作的质量决定整个项目的工期、成本和质量，其是一项复杂的系统工程涉及到包括境内陆运、出口报关、装船、海运、卸船、清关、境外陆运等一系列的环节，同时整个过程又涉及到与各方包括业主、总承包商、供应商、物流分包商等之间的密切协调。因此其在每个环节均可能出现各种风险，其重要性应该作为独立项目的运作来看待，并建立相关的成本管控体系以防范风险的最佳效果保证电力工程建设的顺利推进。

简介：摘要随着我国电力管理事业的深入发展，对于我国的变电站建设项目管理也提出了诸多要求。EPC总承包模式在此时应运而生，凭借着诸多优势受到了越来越多人的广泛关注。本文作者根据自身对于EPC总承包模式与变电站建设项目管理研究多年的实际经验，对EPC总承包模式在变电站建设项目管理中的应用展开了深入的调研与分析，并给出EPC模式应用时应该注意的问题，希望能够有效的促进EPC总承包模式的深入应用。

简介：在大力推进我国新时期经济建设战略部署的当今,我国在水电工程领域也取得了长足的发展,提高、完善我国水电工程机电设备成套总承包项目的管理,是促进我国水电工程行业快速发展的有利保障。本文将对水电工程机电设备成套总承包项目管理实践深入探究,对该领域的理论与实践具有非常重要的意义。

简介：摘要随着“一带一路”等国家重大战略的实施和我国领导人将核电作为“走出去”的拳头产品重点推向全球市场，核电“走出去”已上升为国家战略。在境外核电EPC项目实施过程中，文档管理作为项目管理的重要组成部分，起着非常重要的作用。本文简述了文档管理在境外核电EPC项目管理中的重要性及管理的重点，并就强化EPC总承包商文档管理工作提出了相关建议。

简介：摘要随着电力市场的不断放开，市场竞争的不断加剧，工程的管理向着专业化、精细化的方向发展，同时由于业主对工程产品质量、进度等要求越来越高。为了提升竞争力，许多的施工型企业在朝着管理型、专业施工型的方向转型，因此，施工分包将必然成为未来的发展趋势。目前，市场上从事变电站工程施工分包的队伍数量非常的庞大，施工水平参差不齐。因此，分包队伍管理水的平高低对整个工程的安全、质量、进度、造价等方面影响都非常大，我们在选择分包队伍时应慎重，应对分包队伍进行专业化的管理，严格分包队伍的准入门槛。

简介：摘要：EPC总承包管理模式是一种新型的项目管理模式，它对于减轻业主方压力，实现项目效益最大化方面有着良好的促进作用。本文通过分析EPC总承包管理模式在风电项目中的应用优势，进一步分析了EPC总承包管理模式的应用途径。

简介：摘要精细化管理方式在工程总承包的过程中起着非常重要的作用，可以直接影响到工程建设的成本造价和设计水平，并最终影响整个工程的质量，因此本文在进行研究的过程中主要是对电力设计院的工程总承包进行研究，首先分析设计院在电力总承包工程中的特点，然后提出精细化管理的探索。

简介：摘要在EPC工程中，对设计变更的控制和管理是非常重要的，对于设计优化应该给予鼓励，但是同样也要做好控制，避免出现没有必要的变更。设计变得更加精细化对于成本控制以及项目进度来说都是重要的保证。想要更好的保证工程的质量，相关工作人员必须要做好对于EPC工程总承包项目中设计变更的控制和管理。

简介：摘要：EPC业务为改制后电力设计院发展方向之一。EPC总承包工程中，如何发挥设计的龙头作用，对于一直习惯于国网系统标准化设计及限额设计习惯的电力设计院而言，是迫切需要解决的问。本文结合湖北省电力勘测设计院在EPC总承包业务中的诸多实践，针对各工程从思维转变、流程再造、项目实施过程中的设计控制要点几个方面结合工程实例进行了分析，提出电力设计院EPC总承包工程总发挥设计龙头作用的几点措施，供同类工程借鉴参考。

简介：摘要经济全球化背景下，我国综合国力大大提高，对应电力工程企业面临新发展环境，电力工程自身项目技术水平高、专业性强，实际建设中存在一定风险，将给电力企业稳定发展带来严重影响，应采取措施促进电力企业可持续发展。文章对新时期电力工程EPC总承包项目主要风险及改善对策详细分析，旨在为强化电力工程EPC科学管理提供有力参考。

简介：摘要近年来我国经济发展十分迅速，EPC“全过程”的管理模式承揽工程项目得到各建设方的认可。由于运作方式、承包范围的差异化，EPC工程总承包管理重点与常规的建筑工程施工管理的有所区别，论文结合国内某大型电力建设项目动力中心区域建设安全管理的具体实施与创新，通过分析EPC总承包项目安全管理体系运行面临的不足和问题，阐述EPC工程总承包项目安全管理科学化、程序化、规范化运作实践，为总承包工程管理提供经验和参考。

简介：摘要：近年来，综合国力的发展迅速，电力基础建设也有了提高。电力工程总承包模式下，实施全过程工程咨询服务是大势所趋，其在消除专业壁垒，有效控制工程成本；整合零碎工程咨询内容，实现统一管理；实施项目管理与监督，合理分摊风险及保障工程运行安全，提升工程价值等方面的优势逐步显现。勘察设计企业作为开展全过程工程咨询最适合的企业，需加强对行业的整体调研和深入了解，注重对先进理念与现代技术的学习运用，不断提升自身的专业水平和管理能力，为业主方提供全链条、全阶段的工程咨询服务，通过全过程参与进一步提升工程质量和管理水平。

简介：摘要：EPC总承包模式主要是指建筑工程企业作为主体，把一些建筑工程项目发包给能满足相关要求的总承包机构，让总承包机构开展对建筑工程的规划、采买、施工等方面的工作，并对所承包建筑项目的最终质量、安全、用时、造价等方面的问题负责。与过去施行的项目承包模式对比而言，这类承包模式的关键就是管控成本造价和施工工期，它的优点是能够让整个项目实现相互协作、共同规划，可以高效解决规划和施工连接方面的问题，降低了采买与施工作业中发生突发情况的可能性，让施工规划中实用性、技术性、可靠性之间的冲突得到了合理化解，为后续开展的建筑工程管控工作打下了夯实的基础。本文主要分析了在EPC总承包模式下，电力工程全过程造价管理工作的重点，以期给有关工作人员提供参考。

简介：摘要：EPC总承包模式主要是指建筑工程企业作为主体，把一些建筑工程项目发包给能满足相关要求的总承包机构，让总承包机构开展对建筑工程的规划、采买、施工等方面的工作，并对所承包建筑项目的最终质量、安全、用时、造价等方面的问题负责。与过去施行的项目承包模式对比而言，这类承包模式的关键就是管控成本造价和施工工期，它的优点是能够让整个项目实现相互协作、共同规划，可以高效解决规划和施工连接方面的问题，降低了采买与施工作业中发生突发情况的可能性，让施工规划中实用性、技术性、可靠性之间的冲突得到了合理化解，为后续开展的建筑工程管控工作打下了夯实的基础。本文主要分析了在EPC总承包模式下，电力工程全过程造价管理工作的重点，以期给有关工作人员提供参考。

简介：摘要：现如今，随着我国城市化进程的加快，人们的生活水平有了很大的提高，对电力需求也日益增加。然而也面临着新的挑战，我国能源短缺问题日益严重，这也是人们关注的重点。为了更好的解决这一问题，只有不断开发新的绿色能源，而风能、太能光伏等新能源的开发在一定程度上缓解了资源短缺问题。其中太阳能光伏电站也逐渐从地面电站开始向民用分布式电站扩展，而光伏电站的建设会受多种因素的影响，包括投资性质、建设周期以及国家电网调价等等，所以控制建设光伏电站EPC总承包工程造价具有一定的难度。为了通过合理有效途径解决这一问题，本文对光伏电站工程造价控制展开了深入研究。

简介：摘要：现如今，随着我国城市化进程的加快，人们的生活水平有了很大的提高，对电力需求也日益增加。然而也面临着新的挑战，我国能源短缺问题日益严重，这也是人们关注的重点。为了更好的解决这一问题，只有不断开发新的绿色能源，而风能、太能光伏等新能源的开发在一定程度上缓解了资源短缺问题。其中太阳能光伏电站也逐渐从地面电站开始向民用分布式电站扩展，而光伏电站的建设会受多种因素的影响，包括投资性质、建设周期以及国家电网调价等等，所以控制建设光伏电站EPC总承包工程造价具有一定的难度。为了通过合理有效途径解决这一问题，本文对光伏电站工程造价控制展开了深入研究。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，社会上的用电需求与日俱增，我国电力企业为满足社会日益增长的用电需求，大兴土木建设了许多电力工程，但由于电力工程的设计和施工过程较为复杂，因此，大部分电力企业应用总承包模式，让其他承建企业分担建设压力和风险。本文通过对新时期背景下电力工程设计施工总承包模式进行分析，提出合理的管理策略，希望对提高电力企业的管理效果有所帮助。

简介：摘要现阶段的水环境治理工程建设，业主单位选择EPC总承包管理模式。总承包商要在合同约定的范围内按期、保质的完成流域内水环境的治理，必须要有较高的管理水平。在E、P、C的每个阶段，总包单位都需要严格按照科学的管理思路，以合同概算额作为控制目标，以施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的成本支出，其中设计阶段的控制是关键。积极开展限额设计，限额采购，处理好施工成本和费用控制间的关系，争取以最小的投入取得最大的收益。

简介：摘要随着我国电力事业的发展，传统的电力建设模式已经无法满足现代化电力企业的要求，其不足之处也逐渐凸显，而电力工程总承包作为新的建设模式逐步得到推广和应用。但是由于电力工程总承包模式应用的时间较短，所以电力工程总承包管理中还存在一些问题，本文就通过国内电力工程总承包管理现状进行分析，重点针对其存在的问题提出相应的强化措施。