简介:摘要:公路建设利国利民, 但是公路工程投资大、建设周期长,加强施工现场管理对于提高道路施工质量有重要作用。公路施工应该合理安排施工进度,提高工作效率,在保证质量的同时,尽早完工,也尽量减少道路施工维护对沿线环境产生影响。这就要求我们作为从事公路工程行业的管理人员,应该深入分析施工管理的各个方面,以便对施工过程的各个环节以及施工的各方面均能进行全面认识,。 关键词:公路工程;施工;现场管理 市场经济体制日趋完善更加突出了公路工程这一基础设施建设的重要性,这对于国民经济发展是至关重要的保障。由于公路工程施工本身具备了一定的复杂性特征,无论是施工现场运行管理还是周期成本都有严格的控制措施,对公路工程施工现场管理提出了更加严苛的要求。此外,由于工程施工地点的特殊性,公路工程施工现场管理不可避免地会受到自然因素或是外界环境的干扰,对施工技术及资源产生了不必要的限制。 1 公路工程施工现场管理的特点 1 .1 公路工程施工现场管理专业性强 公路工程施工现场管理,必须加强对施工成本、工期、质量以及安全的控制,确保施工各方面的协调性。另外,现场施工人员必须具有很强的专业性,这样才能提升整体的管理水平。专业性要求强是公路施工现场管理的特点之一,只有这样才能保证施工材料质量合格,才能保证施工方案合理,才能尽量的缩短工期,减少施工浪费,降低施工成本。可见,施工现场管理的专业性要求,能够为公路工程施工奠定坚实的基础。 1 .2 公路工程施工现场管理系统性强 公路工程涉及的专业较多,包括路基施工、路面施工、基础设施、机械设备等各个方面,决定了施工现场管理也是一个系统性的工作。公路施工不仅仅需要遵照工程建设的整体目标开展,在具体的施工过程中,还需要严格的按照施工设计方案,严格的遵守施工质量标准、施工工期要求等,只有这样才能够保证施工顺利进行。 1 .3 公路工程施工现场管理动态性强 公路工程项目一般规模较大,工期较长,施工也是一个时间较长的过程。对于不同施工阶段,都具有不同的施工要求。因此,要求公路工程施工现场管理采用动态化的模式,适应不同阶段的管理需求。公路工程不同施工阶段特点不同,为了保证为公路工程施工提供更加全面的、全方位的科学管理,需要针对不同施工阶段的问题,找出针对性的解决办法。动态化的施工现场管理工作,也需要建立在工程建设原则基础上,为公路工程施工提供更加全面的管理信息,为工程建设提供依据和保障。