简介：

简介：摘要物资管理对于工程质量以及建设效率具有直接的影响，近年来，我国在积极进行现代化建设的过程中，建筑工程项目不断增加，而物资管理工作却包含了一系列问题，一定程度上制约了我国现代化建设的步伐。鉴于此，本文首先对工程物资管理及成本控制进行了简要概述，并对物资成本管理的现状与缺陷展开了探讨，同时有针对性的提出了工程物资管理及成本控制要点，最后对现代工程物资管理的先进经验进行了分析，希望对我国相关领域全面发展奠定良好的基础。

简介：摘要随着社会经济的全球化发展趋势我国建筑工程企业面临的市场竞争环境日趋激烈只有实现合理高效的施工成本管理与控制,才能实现经济效益的最优化。本文主要根据相应的建筑工程成本管理与控制原则从而提出有效的成本控制措施,以实现企业管理成本的最小化创造更大的经济效益,切实提升建筑工程的竞争优势。

简介：摘要全球经济一体化的迅速来临,要求企业必须建立符合自身发展的核心竞争力,才能从容地应对越来越激烈的市场竞争。由于受到我国经济开放时间较短的影响,我国企业的管理经验较之西方发达国家而言较为欠缺,这种状况在经济预算和成本控制方面表现的尤为突出,同时也严重的影响到了企业成本的有效控制。本文主要是就建筑工程经济预算与成本控制总存在的问题进行了深入的分析和探讨。

简介：摘要近年来，随着国家在公路工程领域招投标管理制度的逐渐规范，作为施工企业来说，市场竞争越来越激烈，承包价格趋向为合理低价。在这样的大环境中，施工企业要想在竞争中保持自身的长远发展，关键在于通过合理有效的控制工程成本来提高市场竞争力。本文简要的分析了公路工程施工成本控制的方法，以供参考。

简介：摘要近年来，我国房建工程的“三超”现象较为严重，导致了房建造价成本的不断升高，影响了房建工程项目的实施。其中一个重要的原因就是成本控制措施往往只是集中在一个层面，没有对房建工程进行全程的成本控制。本文首先对房建工程各个阶段所常见的造价问题进行阐述，并分析了产生这些常见问题的原因，提出了针对这些问题的成本控制办法，以此希望为我国房建事业做出贡献。

简介：摘要由于我国陆地面积下存储的石油有限，长期都是购买国外的原油进行加工生产，但是近两年国际油价持续走低，各石油巨头纷纷宣布减产、裁员，同时伊朗石油解禁更进一步冲击国际油价，但我国制造石油的成本却没有降低。同时我国也在积极开展海洋石油工程的建设，为了保证海洋石油更有竞争力，要想获得更高的利润，就应该充分的利用海洋石油工程的特点，选择一个适合这个建设项目发展的管理模式，对海洋石油工程的成本进行一个全面的管理。

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简介：摘要建筑工程施工企业在运行的过程当中，离不开建筑工程施工项目管理理念的指导。同时，只有根据时代不断创新的成本管理理念，才能够促进建筑工程施工企业的不断发展。本文笔者对施工阶段建筑工程项目成本管理进行了分析探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。

简介：摘要随着我国经济不断发展，高速公路建设数量与日剧增，在给人们带来出行便利的同时，人们也在探析提升建设收益的方略，使高速公路建设更富价值。本文通过对高速公路合同管理中施工成本控制进行分析，以期为推动我国高速公路良性发展，提供行之有效的理论参考依据。

简介：摘要建筑工程管理中很重要的一部分就是对施工现场的管理，这项工作管理的好坏直接会影响到整个建筑工程的施工质量以及施工企业的运营。只有将建筑施工现场的管理工作做好，才能够保证建筑工程的施工质量以及工程成本，为企业营造出更大的效益。

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简介：摘要在施工阶段加强成本控制是整体建筑工程成本管理中的关键部分，结合现阶段建筑工程施工阶段成本控制现状，发现影响成本控制的相关因素，保证施工成本在符合预算标准。在施工阶段成本控制过程中应结合工程特点，根据人员、材料、设备以及技术等不同方面分层进行成本控制，并加强审计与监督，提升从业人员成本控制意识，从而保证工程成本实现预期成本目标。本文就施工阶段建筑工程项目成本管理进行简单的阐述。

简介：建设项目成本管控是目前建设工程项目管理中非常关键的组成要素。施工项目管理是以施工项目为管理对象，以项目经理责任制为中心，以合同为依据，按施工项目的内在规律，实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效的计划、组织、指导、控制，取得最佳经济效益的过程，是成本管理的关键。

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简介：摘要目前，房地产工程不仅仅事关经济发展，也决定着房地产企业经济效益，更涉及社稷民生，必须引起高度重视。再加上近年来我国的市场情况的变化和行业规范的限制，成本管理的水平还比较差。房地产行业还要更加关注这个问题，不断更新管理理念，培养更多专业人才，引进先进的管理手段和技术，提高行业的整体成本管理水平，让房地产企业能够更健康的发展。本文通过对我国房地产开发成本控制现状的分析，揭示目前我国房地产开发成本控制过程中出现的问题，根据这些问题提出创新对策，以期为房地产企业更好地控制开发成本，形成完善的成本控制体系，提高企业的经济效益。?

简介：建筑施工项目管理以及项目成本控制二者的关系是相辅相成的，在实际中需加强项目管理，从而实现项目成本控制的目的，继而从根本上保障建筑施工项目的有效开展。

简介：摘要随着建筑行业的不断发展与进步，建筑工程项目管理的重要性逐渐显示出来，在整个建筑项目中占据重要地位。因此在建筑工程项目管理中需要认真做好成本控制工作，提升工程项目建设效率。在进行成本控制过程中，需要关注材料成本、预防成本和施工质量控制的关系，重视工程项目的质量鉴定工作，保证建筑的整体性，保证建筑企业的经济效益。本文主要针对建筑工程项目管理的成本控制进行分析。

简介：摘要在全球经济一体化的今天，在整个物流行业中港口是非常关键的一大方面，可以说在经济贸易发展过程中港口企业发挥了十分重要的作用。在港口企业不断地发展过程当中只有提高成本管理水平才能更好的与现代化社会发展相适应。可以说，成本控制在成本管理中是不可或缺的组成内容，是港口企业在激烈的市场环境竞争下得以生存与发展的关键要素。成本控制是按照特定时间内预先创建的成本管理目标，由成本控制主体在职权范围之内，生产消耗发生前期及成本控制过程当中，针对那些影响成本因素与条件所开展的一系列的防御措施及合理性调整，从而确保成本管理目标的顺利实现。接下来，本文围绕港口企业前期建设的成本节约与控制进行具体的论述。

简介：摘要在建筑施工中，安装工程造价管理工作占据着重要的一部分，抓好安装造价控制工作，是保证工程有序进行的重要措施。因此，为了预防建筑安装工程造价的全面控制，就要求建筑企业在整个安装过程中做好实施及管控工作，为后面的工程进行打下坚实的基础。本文主要从目前安装造价控制的现状，以及如何解决这些难点提出问题出发，提出一些建议，以供人们参考。